我国中小民营企业发展过程中的人力资源管理模式研究.doc
约18页DOC格式手机打开展开
我国中小民营企业发展过程中的人力资源管理模式研究,1.4万字摘要：本文结合当前我国中小民营企业人力资源管理的现状及存在的问题，对比分析了家族式管理和理性化团队管理这两种常见的人力资源管理模式，探讨了两种人力资源管理模式在不同发展阶段对中小民营企业的影响。在此基础上，结合我国国情，提出走一条适合我国中小民营企业的人力资源管...
内容介绍
此文档由会员 lanqiuhuo 发布
我国中小民营企业发展过程中的人力资源管理模式研究
1.4万字
摘要：本文结合当前我国中小民营企业人力资源管理的现状及存在的问题，对比分析了家族式管理和理性化团队管理这两种常见的人力资源管理模式，探讨了两种人力资源管理模式在不同发展阶段对中小民营企业的影响。在此基础上，结合我国国情，提出走一条适合我国中小民营企业的人力资源管理模式发展路线，即由家族式管理模式转型到一种复合型团队化管理模式，并结合企业实例，论证其可行性。最后，结合我国中小民营企业实际和建立复合型团队管理模式面临的问题，提出了切实可行的建议。
关键词: 中小民营企业；人力资源管理；管理模式
Research about Human Resources Management Models during Our Country’s Mmall and Medium-sized Private Enterprises’ Developing
Abstract: On the base of the actuality and problems which our small and medium -sized private enterprises face now, this article analyzes the merits and demerits of two models of human resources management, family management and rational team management. It also discusses the effect on these enterprises in the different stage of these two models of management. On this basis, the article offers the way for these enterprises to change and develop their human resources management model. It is to say, they can change their family management into the rational team management. According to the problems in the human resources management model and the actuality of these enterprises, this article provides some practicable advice.
Key words: Small and Medium-sized Private Enterprises;Human Resources Management; Management Model
目 录
摘要 1
Abstract 1
引言 2
1民营企业概念阐释 2
2我国中小民营企业人力资源管理中存在的问题 2
2.1多数中小民营企业人力资源管理意识淡薄 2
2.2员工引进机制不合理 3
2.3缺乏人才培养机制 3
2.4人力资源流失严重 3
3民营企业的人力资源管理模式分析 4
3.1人力资源管理模式的含义 4
3.2家族式管理 4
3.3理性化团队管理 7
4走一条适合我国中小民营企业的人力资源管理模式路线 11
4.1随着企业发展，家族式管理失去优势 11
4.2家族式企业存在的长期性 11
4.3建立复合型团队化管理模式 11
5对建立复合型团队管理模式的建议 14
5.1中小民营企业所有者（企业家）应不断提高自身素质 14
5.2以人为本，重视人才 14
5.3健全人力资源开发系统 14
5.4建立健全监督机制及员工约束机制 15
5.5树立企业文化 15
结论 15
参考文献 16
致谢 17
参考文献：
[1]李新春，经理人市场失灵与家族企业治理[J].中国民营企业，2003,8:9-17.
[2]张梅，中小民营企业人力资源管理现状及对策[J].河南科技，2006,9:25-26.
[3]肖鸣政，人力资源管理模式及其选择因素分析[J].中国人民大学学报，2006,5:135-141.
[4]徐冲，论中小型企业人力资源管理模式[J].学习与探索，2004,6:116-119.
[5]王云松，基于SWOT方法的我国民营企业现状分析[J].活力，2005,10:73-74.
[6]戴园晨，提高民营企业竞争力[J].中国民营企业，2000,8:5-6.
[7]戴洪余，中小民营企业如何破解发展难题[J].云南科技管理，2006,6:53-54.
1.4万字
摘要：本文结合当前我国中小民营企业人力资源管理的现状及存在的问题，对比分析了家族式管理和理性化团队管理这两种常见的人力资源管理模式，探讨了两种人力资源管理模式在不同发展阶段对中小民营企业的影响。在此基础上，结合我国国情，提出走一条适合我国中小民营企业的人力资源管理模式发展路线，即由家族式管理模式转型到一种复合型团队化管理模式，并结合企业实例，论证其可行性。最后，结合我国中小民营企业实际和建立复合型团队管理模式面临的问题，提出了切实可行的建议。
关键词: 中小民营企业；人力资源管理；管理模式
Research about Human Resources Management Models during Our Country’s Mmall and Medium-sized Private Enterprises’ Developing
Abstract: On the base of the actuality and problems which our small and medium -sized private enterprises face now, this article analyzes the merits and demerits of two models of human resources management, family management and rational team management. It also discusses the effect on these enterprises in the different stage of these two models of management. On this basis, the article offers the way for these enterprises to change and develop their human resources management model. It is to say, they can change their family management into the rational team management. According to the problems in the human resources management model and the actuality of these enterprises, this article provides some practicable advice.
Key words: Small and Medium-sized Private Enterprises;Human Resources Management; Management Model
目 录
摘要 1
Abstract 1
引言 2
1民营企业概念阐释 2
2我国中小民营企业人力资源管理中存在的问题 2
2.1多数中小民营企业人力资源管理意识淡薄 2
2.2员工引进机制不合理 3
2.3缺乏人才培养机制 3
2.4人力资源流失严重 3
3民营企业的人力资源管理模式分析 4
3.1人力资源管理模式的含义 4
3.2家族式管理 4
3.3理性化团队管理 7
4走一条适合我国中小民营企业的人力资源管理模式路线 11
4.1随着企业发展，家族式管理失去优势 11
4.2家族式企业存在的长期性 11
4.3建立复合型团队化管理模式 11
5对建立复合型团队管理模式的建议 14
5.1中小民营企业所有者（企业家）应不断提高自身素质 14
5.2以人为本，重视人才 14
5.3健全人力资源开发系统 14
5.4建立健全监督机制及员工约束机制 15
5.5树立企业文化 15
结论 15
参考文献 16
致谢 17
参考文献：
[1]李新春，经理人市场失灵与家族企业治理[J].中国民营企业，2003,8:9-17.
[2]张梅，中小民营企业人力资源管理现状及对策[J].河南科技，2006,9:25-26.
[3]肖鸣政，人力资源管理模式及其选择因素分析[J].中国人民大学学报，2006,5:135-141.
[4]徐冲，论中小型企业人力资源管理模式[J].学习与探索，2004,6:116-119.
[5]王云松，基于SWOT方法的我国民营企业现状分析[J].活力，2005,10:73-74.
[6]戴园晨，提高民营企业竞争力[J].中国民营企业，2000,8:5-6.
[7]戴洪余，中小民营企业如何破解发展难题[J].云南科技管理，2006,6:53-54.
