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企业集团财务管理模式的研究
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由于企业集团治理结构的多级法人制的存在，企业集团的财务关系呈现与单一法人制企业不同的特点，很多企业集团的财务管理中面临如何正确处理集权与分权的困惑，据此提出了企业集团集成化财务管理模式的概念。本文首先阐述了企业集团实施集成化财务管理模式的必要性；在此基础上，探讨了构建企业集团集成化财务管理模式的实施条件，组织机构设置和财会制度的统一。然后，从投融资决策权的设置、内部资源集成管理、预算集成模式以及集成化内部控制方面进行了企业集团集成化财务管理模式的设计。最后，提出实现企业集团集成化财务管理模式的保障措施。

关键词：集成管理，企业集团，财务管理，模式

目 录

一、企业集团财务管理模式 1
（一） 集权式财务管理模式 1
（二） 分权式财务管理模式 2
（三） 集权与分权相结合的财务管理模式 2
二、企业集团建立集成化财务管理模式的必要性 2
三、企业集团集成化财务管理模式的构建 3
（一） 企业集团集成化财务管理模式的实施条件 4
（二） 企业集团集成化财务管理模式的组织机构设置 4
（三） 企业集团集成化财务管理模式的统一财会制度 7
四、企业集团集成化财务管理模式的设计 7
（一） 企业集团对外投融资决策权的设置 7
（二） 企业集团内部资源的集成化管理 8
（三） 企业集团预算集成管理模式 9
（四） 企业集团内部财务集成化控制方法 10
五、实现企业集团集成化财务管理模式的保障措施 10
（一） 注意企业集团内部的市场化 10
（二） 加快软件平台和网络基础设施建设 10
（三） 积极促进企业集团各类业务的虚拟化 10
致 谢

参考文献

[1] 柴斌锋.企业集团集成化财务管理模式的构建[J].西北农林科技大学学报， 2005 ，（5）：48-52.
[2] 韩需梅.企业集团公司财务管理体制及集权化财务管理体制创新刍议[J].财务金融， 2005，（11）：45-46.
[3] 尚衍国.母子公司财务控制[M].北京：企业管理出版社，2005.
[4] 李祥富.完善我国财务管理模式的构想[J].集团研究，2005，（5）：26-27.
[5] 刘希麟.企业集团财务控制若干问题的研究[J].会计之友，2005，（6）：43-44.