我国管理咨询业营销战略分析.doc
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我国管理咨询业营销战略分析,——以重庆市管理咨询业为例摘要：随着经济的发展，我国管理咨询业作为一个新兴的行业正在迅速崛起，但其尚处幼年时期，由于受外部竞争者的猛烈进攻，以及特有的现状特征而发展缓慢。在其发展过程中，管理咨询公司如何营销自己常常被忽略。因此，在营销中，我国管理咨询业应当通过对外部机遇、威胁和内部优势、劣势的...
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我国管理咨询业营销战略分析
——以重庆市管理咨询业为例
摘要：随着经济的发展，我国管理咨询业作为一个新兴的行业正在迅速崛起，但其尚处幼年时期，由于受外部竞争者的猛烈进攻，以及特有的现状特征而发展缓慢。在其发展过程中，管理咨询公司如何营销自己常常被忽略。因此，在营销中，我国管理咨询业应当通过对外部机遇、威胁和内部优势、劣势的分析，得出相应的、适合当前发展情况的战略，把握面临的机会、发挥公司的优势，避免面临的威胁、改变公司的不利条件，采取加强服务质量、个性化、品牌战略、打造核心产品、全员营销等营销策略。本文拟从重庆市管理咨询市场的透视谈起，分析我国管理咨询业营销环境，通过SWOT分析以得到企业的营销战略构想。最后，本文论述了管理咨询业营销战略的对策。
关键词：管理咨询业；营销战略；营销环境
Marketing Strategy Analysis of China's Management Consultation Industry
——With Management Consultation Industry in Chongqing For Example
Abstract : As a newly risen profession, China's management consultation industry is quickly rising along with the development of economy. But it is still in the childhood period and it develops slowly because of the special present condition characteristic and the exterior competitor's violent aggression. In its developing process, it is always neglected that how to market itself for the management consultation enterprise. Therefore, in the marketing, our country's management consultation industry should pass outward department opportunity, threat and internal advantage, bad situation of analysis, in keeping with developing the strategy of circumstance at present, the confidence faces of opportunity, exertive the advantage of company, avoid facing of threat, change company of disadvantageous condition ,adopting the marketing strategies such as enhancing the grade of service, personalization, brand strategy, making core products and whole staff marketing. From perspectives on management consulting industry in Chongqing, This article analyzed the marketing environment and obtained marketing strategy conception by SWOT analysis. Finally, this article elaborated some measures of marketing strategy.
Key words : Management Consulting Industry; Marketing Strategy; Marketing Environment
目 录
摘要 1
ABSTRACT 1
引言 2
1 概述 2
1.1企业营销战略概述 3
1.2对管理咨询业的界定 3
1.3管理咨询业的营销特征 4
2 营销环境分析 5
2.1我国管理咨询业的经营现状 5
2.2 中国管理咨询业面临的问题 6
2.3我国管理咨询业营销环境分析 7
3 我国管理咨询业营销战略构想 12
3.1我国管理咨询业营销战略的指导思想 12
3.2我国管理咨询业发展定位 12
4 我国管理咨询业营销战略对策 13
4.1我国管理咨询业的营销对策 13
4.2实施营销对策的原则 15
结论 16
参考文献 17
致谢 17
参考文献：
[1] 曾庆学．2003年度管理咨询行业市场发展报告[J]．信息空间，2004，5（3）：32-35．
[2] 胡军．武汉理工光科股份有限公司营销战略研究[J]．武汉理工大学学报，2005，11（6）：22-28．
[3] 王国顺，张粤湘．管理咨询业的特性及营销策略[J]．石家庄经济学院学报，2003，1（35）：122-124．
[4] 陈伟明．管理咨询业营销成功七招．成功之道[J]．国际市场，2001，（04）：79-80．
[5] 张文松，李曙光．对我国管理咨询业的剖析及其发展定位[J]．科技导报，2002，（02）．
[6] 王旗林．中国管理咨询产业发展的分析[J]．经济协作信息，2000，4（8）：43-45．
[7] 谭燕．中国管理咨询业SWOT分析[J]．全国商情（经济理论研究），2005，12（14）：16-18．
[8] 马丰，张应利，杨玉凤．中国管理咨询业的需求现状与发展[J]．商业研究， 2003，10（18）：25-27．
[9] 汪祥春．中国管理咨询业及其市场营销研究[M]．电子科技大学出版社，2006．189-191．
[10] 罗纪宁，卢泰宏．中国管理咨询业市场的发展与对策——从广州市管理咨询市场的透视谈起[J]
南方经济，2001，1：8-10．
[11] 姜玉洁． 重庆地区管理咨询业营销对策初探[J]．重庆工商大学学报．2003，5（2）：11-13．
[12] 项润，高媛．全员营销[M]．企业管理出版社，1998．87-88．
[13] 洪 磊．中国管理咨询业的需求现状与发展[J]．商业研究，2003，（10） ．
[14] 初振波．浅谈我国管理咨询业存在的问题及对策[J]．辽宁行政学院学报，2003，10：9-10．
[15] 柏 群，崔 鑫．我国管理咨询业信誉问题研究[J]．商业时代，2003，（07）．
[16] 韩尚梅，崔会君．我国企业管理咨询业市场研究[J]．科学学与科学技术管理，2002，（08）：32-33．
[17] 郭丽华，郭宗文．我国管理咨询业供给市场分析[J]．科学学与科学技术管理，2002，（10）：6-8．
......
字数：15826
——以重庆市管理咨询业为例
摘要：随着经济的发展，我国管理咨询业作为一个新兴的行业正在迅速崛起，但其尚处幼年时期，由于受外部竞争者的猛烈进攻，以及特有的现状特征而发展缓慢。在其发展过程中，管理咨询公司如何营销自己常常被忽略。因此，在营销中，我国管理咨询业应当通过对外部机遇、威胁和内部优势、劣势的分析，得出相应的、适合当前发展情况的战略，把握面临的机会、发挥公司的优势，避免面临的威胁、改变公司的不利条件，采取加强服务质量、个性化、品牌战略、打造核心产品、全员营销等营销策略。本文拟从重庆市管理咨询市场的透视谈起，分析我国管理咨询业营销环境，通过SWOT分析以得到企业的营销战略构想。最后，本文论述了管理咨询业营销战略的对策。
关键词：管理咨询业；营销战略；营销环境
Marketing Strategy Analysis of China's Management Consultation Industry
——With Management Consultation Industry in Chongqing For Example
Abstract : As a newly risen profession, China's management consultation industry is quickly rising along with the development of economy. But it is still in the childhood period and it develops slowly because of the special present condition characteristic and the exterior competitor's violent aggression. In its developing process, it is always neglected that how to market itself for the management consultation enterprise. Therefore, in the marketing, our country's management consultation industry should pass outward department opportunity, threat and internal advantage, bad situation of analysis, in keeping with developing the strategy of circumstance at present, the confidence faces of opportunity, exertive the advantage of company, avoid facing of threat, change company of disadvantageous condition ,adopting the marketing strategies such as enhancing the grade of service, personalization, brand strategy, making core products and whole staff marketing. From perspectives on management consulting industry in Chongqing, This article analyzed the marketing environment and obtained marketing strategy conception by SWOT analysis. Finally, this article elaborated some measures of marketing strategy.
Key words : Management Consulting Industry; Marketing Strategy; Marketing Environment
目 录
摘要 1
ABSTRACT 1
引言 2
1 概述 2
1.1企业营销战略概述 3
1.2对管理咨询业的界定 3
1.3管理咨询业的营销特征 4
2 营销环境分析 5
2.1我国管理咨询业的经营现状 5
2.2 中国管理咨询业面临的问题 6
2.3我国管理咨询业营销环境分析 7
3 我国管理咨询业营销战略构想 12
3.1我国管理咨询业营销战略的指导思想 12
3.2我国管理咨询业发展定位 12
4 我国管理咨询业营销战略对策 13
4.1我国管理咨询业的营销对策 13
4.2实施营销对策的原则 15
结论 16
参考文献 17
致谢 17
参考文献：
[1] 曾庆学．2003年度管理咨询行业市场发展报告[J]．信息空间，2004，5（3）：32-35．
[2] 胡军．武汉理工光科股份有限公司营销战略研究[J]．武汉理工大学学报，2005，11（6）：22-28．
[3] 王国顺，张粤湘．管理咨询业的特性及营销策略[J]．石家庄经济学院学报，2003，1（35）：122-124．
[4] 陈伟明．管理咨询业营销成功七招．成功之道[J]．国际市场，2001，（04）：79-80．
[5] 张文松，李曙光．对我国管理咨询业的剖析及其发展定位[J]．科技导报，2002，（02）．
[6] 王旗林．中国管理咨询产业发展的分析[J]．经济协作信息，2000，4（8）：43-45．
[7] 谭燕．中国管理咨询业SWOT分析[J]．全国商情（经济理论研究），2005，12（14）：16-18．
[8] 马丰，张应利，杨玉凤．中国管理咨询业的需求现状与发展[J]．商业研究， 2003，10（18）：25-27．
[9] 汪祥春．中国管理咨询业及其市场营销研究[M]．电子科技大学出版社，2006．189-191．
[10] 罗纪宁，卢泰宏．中国管理咨询业市场的发展与对策——从广州市管理咨询市场的透视谈起[J]
南方经济，2001，1：8-10．
[11] 姜玉洁． 重庆地区管理咨询业营销对策初探[J]．重庆工商大学学报．2003，5（2）：11-13．
[12] 项润，高媛．全员营销[M]．企业管理出版社，1998．87-88．
[13] 洪 磊．中国管理咨询业的需求现状与发展[J]．商业研究，2003，（10） ．
[14] 初振波．浅谈我国管理咨询业存在的问题及对策[J]．辽宁行政学院学报，2003，10：9-10．
[15] 柏 群，崔 鑫．我国管理咨询业信誉问题研究[J]．商业时代，2003，（07）．
[16] 韩尚梅，崔会君．我国企业管理咨询业市场研究[J]．科学学与科学技术管理，2002，（08）：32-33．
[17] 郭丽华，郭宗文．我国管理咨询业供给市场分析[J]．科学学与科学技术管理，2002，（10）：6-8．
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字数：15826
