知识型员工主动离职的因素分析及对策.doc
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知识型员工主动离职的因素分析及对策,页数 37字数30287［摘要］：随着知识经济时代的到来,特别是在我国加入wto后,知识成为企业资源要素中最重要的要素之一，而知识的创造、利用与增值，最终都要靠知识的载体—知识型员工来实现。知识型员工在企业尤其是高科技企业中所占的比例越来越大，并发挥着日益重要的作用。掌握最有价值的知识...
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知识型员工主动离职的因素分析及对策
页数 37 字数 30287
［摘要］：随着知识经济时代的到来,特别是在我国加入WTO后,知识成为企业资源要素中最重要的要素之一，而知识的创造、利用与增值，最终都要靠知识的载体—知识型员工来实现。知识型员工在企业尤其是高科技企业中所占的比例越来越大，并发挥着日益重要的作用。掌握最有价值的知识资本的知识型员工日益成为企业提升竞争力的宝贵资源。而现在企业中知识型员工跳槽问题已成为人才本就稀缺的企业最烦恼的事情之一,即使是单位委培的MBA,跳槽比例亦极高。知识型员工跳槽不仅造成企业职位空缺,干扰了正常工作,企业管理受到影响,而且使企业为此付出较大的人员替代成本,严重的还影响到企业声誉,在人员流动日益频繁的今天，如何降低知识性员工流失给企业带来的损失是企业人力资源管理中的一大难题。本文从分析知识型员工的特点、流失原因入手,提出了如何管理员工流失以及从五方面提出了我的建议。
［关键词］：知识型员工，主动离职，因素分析
目 录
中文摘要 关键词……………………………………………………………………………（1）
英文摘要 关键词……………………………………………………………………………（1）
一 、知识型员工概述………………………………………………………………………（2）
（一）什么是知识型员工…………………………………………………………………（2）
（二）知识型员工的特点…………………………………………………………………（2）
二、知识型员工流失现状……………………………………………………………………（4）
三、知识型员工主动离职的原因分析………………………………………………………（4）
(一)案例分析………………………………………………………………………………（4）
1.此艺术品有限公司知识型员工流失情简介 …………………………………………（5）
2.知识型员工流失因素的调查问卷分析…………………………………………………（5）
3.调查结果…………………………………………………………………………………（5）
（二）知识型员工流失原因分析 ………………………………………………………（5）
四、知识型员工离职对个体、组织、社会的不利影响………………………………………（8）
(一)员工主动离职对个体的不利影响……………………………………………………（8）
(二)员工主动离职对组织的不利影响……………………………………………………（8）
(三)员工主动离职对社会的不利影响……………………………………………………（8）
五、对策 ……………………………………………………………………………………(10)
(一)鼓励员工参与企业管理，充分发挥员工独立自主性………………………………(10)
(二)创造一个良好的软环境……………………………………………………………(11)
（三）正确的激励…………………………………………………………………………(11)
(四)加强员工的培训与教育……………………………………………………………(14)
(五) 管理方式分散化，积极创造个体发展空间………………………………………(14)
参考文献
[1]谢晋宇.雇员流动管理[M].天津:南开大学出版社，2001.
[2]杨益.人才为何流向外企[J].中国人才，2000,第12期.
[3]江河.中国入世后缺口大[J].人才开发,2002,第4期.
[4]谢进.人力资源经营的战略价值[J].中国人力资源开发,2001,第6期.
[5]曲力秋.入世了,你的企业能否留住人才?[N].新经济报，1998-12-20（10）
页数 37 字数 30287
［摘要］：随着知识经济时代的到来,特别是在我国加入WTO后,知识成为企业资源要素中最重要的要素之一，而知识的创造、利用与增值，最终都要靠知识的载体—知识型员工来实现。知识型员工在企业尤其是高科技企业中所占的比例越来越大，并发挥着日益重要的作用。掌握最有价值的知识资本的知识型员工日益成为企业提升竞争力的宝贵资源。而现在企业中知识型员工跳槽问题已成为人才本就稀缺的企业最烦恼的事情之一,即使是单位委培的MBA,跳槽比例亦极高。知识型员工跳槽不仅造成企业职位空缺,干扰了正常工作,企业管理受到影响,而且使企业为此付出较大的人员替代成本,严重的还影响到企业声誉,在人员流动日益频繁的今天，如何降低知识性员工流失给企业带来的损失是企业人力资源管理中的一大难题。本文从分析知识型员工的特点、流失原因入手,提出了如何管理员工流失以及从五方面提出了我的建议。
［关键词］：知识型员工，主动离职，因素分析
目 录
中文摘要 关键词……………………………………………………………………………（1）
英文摘要 关键词……………………………………………………………………………（1）
一 、知识型员工概述………………………………………………………………………（2）
（一）什么是知识型员工…………………………………………………………………（2）
（二）知识型员工的特点…………………………………………………………………（2）
二、知识型员工流失现状……………………………………………………………………（4）
三、知识型员工主动离职的原因分析………………………………………………………（4）
(一)案例分析………………………………………………………………………………（4）
1.此艺术品有限公司知识型员工流失情简介 …………………………………………（5）
2.知识型员工流失因素的调查问卷分析…………………………………………………（5）
3.调查结果…………………………………………………………………………………（5）
（二）知识型员工流失原因分析 ………………………………………………………（5）
四、知识型员工离职对个体、组织、社会的不利影响………………………………………（8）
(一)员工主动离职对个体的不利影响……………………………………………………（8）
(二)员工主动离职对组织的不利影响……………………………………………………（8）
(三)员工主动离职对社会的不利影响……………………………………………………（8）
五、对策 ……………………………………………………………………………………(10)
(一)鼓励员工参与企业管理，充分发挥员工独立自主性………………………………(10)
(二)创造一个良好的软环境……………………………………………………………(11)
（三）正确的激励…………………………………………………………………………(11)
(四)加强员工的培训与教育……………………………………………………………(14)
(五) 管理方式分散化，积极创造个体发展空间………………………………………(14)
参考文献
[1]谢晋宇.雇员流动管理[M].天津:南开大学出版社，2001.
[2]杨益.人才为何流向外企[J].中国人才，2000,第12期.
[3]江河.中国入世后缺口大[J].人才开发,2002,第4期.
[4]谢进.人力资源经营的战略价值[J].中国人力资源开发,2001,第6期.
[5]曲力秋.入世了,你的企业能否留住人才?[N].新经济报，1998-12-20（10）
