企业如何有效实施网络招聘.doc
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企业如何有效实施网络招聘,页数18字数 18212摘要：人力资源招聘是人力资源管理工作中的一个重要组成部分，在人才竞争愈演愈烈的今天，用人单位不得不采用多种方式争夺人才。互联网的高速发展为人力资源招聘工作注入了新的内容。但我国企业对网络招聘这种新生事物缺乏了解，很大程度上只是实施了网络广告而不是真正意义上的网络招聘。本论...
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企业如何有效实施网络招聘
页数 18 字数 18212
摘 要：人力资源招聘是人力资源管理工作中的一个重要组成部分，在人才竞争愈演愈烈的今天，用人单位不得不采用多种方式争夺人才。互联网的高速发展为人力资源招聘工作注入了新的内容。但我国企业对网络招聘这种新生事物缺乏了解，很大程度上只是实施了网络广告而不是真正意义上的网络招聘。本论文对企业如何有效实施网络招聘进行了探讨，首先论述了人力资源招聘的基本概念，包括招聘的定义、作用、途径；然后阐述了网络招聘的概念、特征以及我国网络招聘的现状，并对网络招聘与传统招聘方式在成本、时间、效果等方面进行了比较分析。在此基础上提出了企业如何有效地实施网络招聘，并指出了企业在进行网络招聘时应该注意的问题。最后，针对我国企业如何提高网络招聘效果给出了几点建议。
关键词：人力资源,招聘,网络,网站
摘要
目 录
中文摘要、关键词 1
英文摘要、关键词 1
前 言 2
一、人力资源招聘的基本概念 3
（一）人力资源招聘的定义 3
（二）人力资源招聘与录用的作用 3
1.招聘与录用是企业获取人力资源的重要手段 3
2.招聘与录用是整个企业人力资源管理工作的基础 3
3.招聘与录用是人力资源投资的重要形式 3
4.招聘与录用能够提高企业的声誉 3
5.招聘与录用能够提高员工的士气 3
（三）人力资源招聘的途径 4
1.内部招聘的来源和方法 4
（1）查阅档案资料 4
（2）发布招募广告 4
（3）管理层指定 4
2.外部招聘的来源和方法 5
（1）发布广告 5
（2）借助中介机构 5
（3）上门招募 6
（4）推荐 6
（5）互联网 6
二、网络招聘的概念、特征及现状 6
（一）网络招聘的概念 6
（二）网络招聘的特征 7
1.覆盖面广 7
2.方便、快捷、时效性强 7
3.成本低 7
4.针对性强 7
5.应聘人员素质高，具有初步筛选功能 8
6．提高招聘工作的效率 8
（三）我国网络招聘的现状 8
1. 企业运用网络招聘人才的环境条件 8
(1)网络的普及，人才网站的发展为电子招聘营造了良好的空间 8
(2)上网人数的增加，企业信息化水平的提高为电子招聘打下了良好的基础 8
(3)企业的广泛青睐，社会的广泛认同为电子招聘创造了良好前景 8
2. 企业运用网络招聘人才的制约因素 8
(1)企业的信息化建设落后，制约着网络招聘的运用 8
(2)人才网站良莠不齐，缺乏规范化管理阻碍了网络招聘的发展 9
(3)网络安全问题与其他一些制约因素 9
三、网络招聘与传统招聘方式的比较分析 9
(一)招聘成本分析 9
(二)时间投入分析 10
(三)招聘效果分析 10
四、如何有效地实施网络招聘 10
(一)发布招聘信息 10
(二)搜集、整理信息与安排面试 11
(三)电子面试 11
五、企业进行网络招聘应该注意的问题 12
（一）充斥虚假信息和欺骗行为，缺乏有效的鉴别和筛选手段 12
1.来源于招聘网站本身 12
2.来源于个人 12
（二）应用范围窄 12
（三）处理信息难度大、成功率低 12
（四）基础环境薄弱 13
（五）网站的内容单一，服务体系不完善 13
（六）缺乏有效的管理制度和机构 13
（七）技术和安全问题 13
六、对于提高企业网络招聘效果的建议 13
（一）注重加强企业人力资源规划的管理 13
（二）网络招聘与其他招聘方式的结合 13
（三）注重招聘管理人员自身的培训 13
（四）积极转变企业思想观念 14
（五）充分地利用现有的网络资源 14
（六）积极推进企业的信息化建设 14
（七）加快建设企业运用电子招聘的配套措施 14
参考文献 16
参考文献
[1]田兆福.网络招聘的现状及应注意的问题[J].商业研究.2004年9月.293期,174-175.
[2]石宝丽,田 亮.论企业人才招聘的新渠道——网络招聘[J].西安邮电学院学报.2003年10月,第8卷第4期,22-24.
[3]苏列英.企业运用网络招聘人才的策略的探讨[J].西安石油学院学报(社会科学版).2003年8月,12卷3期,32-35.
[4]沈士仓,姜 澎.我国网络招聘的现状与问题.中国人才[J].2002年6月,49-51.
[5]鲍志伦.我国网络招聘现状及其提升途径初探.经济论坛[J].2005年12月,139-140.
页数 18 字数 18212
摘 要：人力资源招聘是人力资源管理工作中的一个重要组成部分，在人才竞争愈演愈烈的今天，用人单位不得不采用多种方式争夺人才。互联网的高速发展为人力资源招聘工作注入了新的内容。但我国企业对网络招聘这种新生事物缺乏了解，很大程度上只是实施了网络广告而不是真正意义上的网络招聘。本论文对企业如何有效实施网络招聘进行了探讨，首先论述了人力资源招聘的基本概念，包括招聘的定义、作用、途径；然后阐述了网络招聘的概念、特征以及我国网络招聘的现状，并对网络招聘与传统招聘方式在成本、时间、效果等方面进行了比较分析。在此基础上提出了企业如何有效地实施网络招聘，并指出了企业在进行网络招聘时应该注意的问题。最后，针对我国企业如何提高网络招聘效果给出了几点建议。
关键词：人力资源,招聘,网络,网站
摘要
目 录
中文摘要、关键词 1
英文摘要、关键词 1
前 言 2
一、人力资源招聘的基本概念 3
（一）人力资源招聘的定义 3
（二）人力资源招聘与录用的作用 3
1.招聘与录用是企业获取人力资源的重要手段 3
2.招聘与录用是整个企业人力资源管理工作的基础 3
3.招聘与录用是人力资源投资的重要形式 3
4.招聘与录用能够提高企业的声誉 3
5.招聘与录用能够提高员工的士气 3
（三）人力资源招聘的途径 4
1.内部招聘的来源和方法 4
（1）查阅档案资料 4
（2）发布招募广告 4
（3）管理层指定 4
2.外部招聘的来源和方法 5
（1）发布广告 5
（2）借助中介机构 5
（3）上门招募 6
（4）推荐 6
（5）互联网 6
二、网络招聘的概念、特征及现状 6
（一）网络招聘的概念 6
（二）网络招聘的特征 7
1.覆盖面广 7
2.方便、快捷、时效性强 7
3.成本低 7
4.针对性强 7
5.应聘人员素质高，具有初步筛选功能 8
6．提高招聘工作的效率 8
（三）我国网络招聘的现状 8
1. 企业运用网络招聘人才的环境条件 8
(1)网络的普及，人才网站的发展为电子招聘营造了良好的空间 8
(2)上网人数的增加，企业信息化水平的提高为电子招聘打下了良好的基础 8
(3)企业的广泛青睐，社会的广泛认同为电子招聘创造了良好前景 8
2. 企业运用网络招聘人才的制约因素 8
(1)企业的信息化建设落后，制约着网络招聘的运用 8
(2)人才网站良莠不齐，缺乏规范化管理阻碍了网络招聘的发展 9
(3)网络安全问题与其他一些制约因素 9
三、网络招聘与传统招聘方式的比较分析 9
(一)招聘成本分析 9
(二)时间投入分析 10
(三)招聘效果分析 10
四、如何有效地实施网络招聘 10
(一)发布招聘信息 10
(二)搜集、整理信息与安排面试 11
(三)电子面试 11
五、企业进行网络招聘应该注意的问题 12
（一）充斥虚假信息和欺骗行为，缺乏有效的鉴别和筛选手段 12
1.来源于招聘网站本身 12
2.来源于个人 12
（二）应用范围窄 12
（三）处理信息难度大、成功率低 12
（四）基础环境薄弱 13
（五）网站的内容单一，服务体系不完善 13
（六）缺乏有效的管理制度和机构 13
（七）技术和安全问题 13
六、对于提高企业网络招聘效果的建议 13
（一）注重加强企业人力资源规划的管理 13
（二）网络招聘与其他招聘方式的结合 13
（三）注重招聘管理人员自身的培训 13
（四）积极转变企业思想观念 14
（五）充分地利用现有的网络资源 14
（六）积极推进企业的信息化建设 14
（七）加快建设企业运用电子招聘的配套措施 14
参考文献 16
参考文献
[1]田兆福.网络招聘的现状及应注意的问题[J].商业研究.2004年9月.293期,174-175.
[2]石宝丽,田 亮.论企业人才招聘的新渠道——网络招聘[J].西安邮电学院学报.2003年10月,第8卷第4期,22-24.
[3]苏列英.企业运用网络招聘人才的策略的探讨[J].西安石油学院学报(社会科学版).2003年8月,12卷3期,32-35.
[4]沈士仓,姜 澎.我国网络招聘的现状与问题.中国人才[J].2002年6月,49-51.
[5]鲍志伦.我国网络招聘现状及其提升途径初探.经济论坛[J].2005年12月,139-140.
