成长型民营企业激励机制研究：hg公司案例分析——论文.doc
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成长型民营企业激励机制研究：hg公司案例分析——论文,成长型民营企业激励机制研究：hg公司案例分析目录谢辞6摘要7abstract8第一章 绪论101、研究的背景102、研究的目的和意义103、待答问题104、有关名词（术语）的解释114.1成长型企业的概念114.2中小型制造企业量的界定115、研究的范围和限制11第二章 文献评论121、对课题有关的主要文献综述和分析1...
内容介绍
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成长型民营企业激励机制研究：HG公司案例分析
目录
谢辞 6
摘要 7
Abstract 8
第一章 绪论 10
1、研究的背景 10
2、研究的目的和意义 10
3、待答问题 10
4、有关名词（术语）的解释 11
4.1成长型企业的概念 11
4.2中小型制造企业量的界定 11
5、研究的范围和限制 11
第二章 文献评论 12
1、对课题有关的主要文献综述和分析 12
1.1成长型企业理论分析 12
1.2激励机制的理论分析 12
1.2.1激励的含义 12
1.2.2激励机制的概念 13
1.2.3激励机制的分类 14
1.2.4激励机制的构成要素 14
2.成长型企业的相关国内外研究状况 15
2.1古典经济学的企业成长理论 15
2.2新古典经济学的企业成长理论 15
2.3新制度经济学的企业成长理论 15
2.4后凯恩斯主义的企业成长理论 16
2.5现代企业理论的企业成长理论 16
2.5.1彭罗斯的资源决定论 16
2.5.2管理者理论的企业成长论 16
3.激励理论国内外相关研究状况 16
3.1内容型激励理论 17
3.1.1马斯洛需要层次理论 17
3.1.2赫茨伯格的双因素理论 17
3.1.3麦克莱兰的需要理论 18
3.1.4 ERG理论 18
3.1.5强化理论 18
3.1.6期望理论 19
3.2过程型激励理论 19
3.2.1公平理论 19
3.2.2目标设置理论 20
第三章 研究方法和设计 21
1、研究对象 21
2、资料的收集过程 21
3、论文的研究方法 21
第四章 成长型民营企业的特点和发展阶段 22
1.成长型民营企业的特点 22
2.成长型民营企业的发展阶段 23
2.1成长型民营企业的成长环境 23
2.2成长型企业的问题 23
2.3成长型企业发展的五个阶段 23
2.3.1筹备阶段 23
2.3.2创建阶段 24
2.3.3成长阶段 24
2.3.4扩张阶段 24
2.3.5成熟阶段 24
第五章 HG公司激励问题的提出 25
1.HG公司情况概述 25
2.HG公司发展中面临的问题 25
3.HG公司激励问题的提出 25
3.1 HG公司激励机制现状 25
4.HG公司激励机制存在的问题分析 26
4.1绩效管理存在的问题 26
4.1.1绩效考评等同于绩效管理 26
4.1.2绩效考评指标选择不当 26
4.1.3缺乏绩效计划 26
4.1.4缺乏对考评者培训 26
4.1.5缺乏员工参与 26
4.2薪酬管理存在的问题 27
4.3培训中存在的问题 27
4.4员工职业发展 27
第六章 HG公司经营者激励机制 28
1.经营者激励问题的提出 28
2 绩效管理 28
3.经营者薪酬激励机制 28
3.1薪酬分配的原则 28
3.2薪酬分配的模式 28
3.2.1建立适应制造企业的岗位、技能组合薪酬体系 28
4.经营者长期激励机制 29
4.1经营者持股计划 29
5.经营者成就激励机制 29
第七章 HG公司员工激励机制 30
1. HG公司员工激励机制设计的总体原则 30
2. HG公司员工的薪酬激励机制 30
3. HG公司员工的成长激励机制：培训、职业生涯规划 30
4. HG公司员工的员工持股激励机制 31
4.1员工持股计划的长期激励作用 31
第八章 结论和建议 32
1、研究结论 32
2、研究结论的应用价值 32
3、后续研究的建议 32
参考文献 33
目录
谢辞 6
摘要 7
Abstract 8
第一章 绪论 10
1、研究的背景 10
2、研究的目的和意义 10
3、待答问题 10
4、有关名词（术语）的解释 11
4.1成长型企业的概念 11
4.2中小型制造企业量的界定 11
5、研究的范围和限制 11
第二章 文献评论 12
1、对课题有关的主要文献综述和分析 12
1.1成长型企业理论分析 12
1.2激励机制的理论分析 12
1.2.1激励的含义 12
1.2.2激励机制的概念 13
1.2.3激励机制的分类 14
1.2.4激励机制的构成要素 14
2.成长型企业的相关国内外研究状况 15
2.1古典经济学的企业成长理论 15
2.2新古典经济学的企业成长理论 15
2.3新制度经济学的企业成长理论 15
2.4后凯恩斯主义的企业成长理论 16
2.5现代企业理论的企业成长理论 16
2.5.1彭罗斯的资源决定论 16
2.5.2管理者理论的企业成长论 16
3.激励理论国内外相关研究状况 16
3.1内容型激励理论 17
3.1.1马斯洛需要层次理论 17
3.1.2赫茨伯格的双因素理论 17
3.1.3麦克莱兰的需要理论 18
3.1.4 ERG理论 18
3.1.5强化理论 18
3.1.6期望理论 19
3.2过程型激励理论 19
3.2.1公平理论 19
3.2.2目标设置理论 20
第三章 研究方法和设计 21
1、研究对象 21
2、资料的收集过程 21
3、论文的研究方法 21
第四章 成长型民营企业的特点和发展阶段 22
1.成长型民营企业的特点 22
2.成长型民营企业的发展阶段 23
2.1成长型民营企业的成长环境 23
2.2成长型企业的问题 23
2.3成长型企业发展的五个阶段 23
2.3.1筹备阶段 23
2.3.2创建阶段 24
2.3.3成长阶段 24
2.3.4扩张阶段 24
2.3.5成熟阶段 24
第五章 HG公司激励问题的提出 25
1.HG公司情况概述 25
2.HG公司发展中面临的问题 25
3.HG公司激励问题的提出 25
3.1 HG公司激励机制现状 25
4.HG公司激励机制存在的问题分析 26
4.1绩效管理存在的问题 26
4.1.1绩效考评等同于绩效管理 26
4.1.2绩效考评指标选择不当 26
4.1.3缺乏绩效计划 26
4.1.4缺乏对考评者培训 26
4.1.5缺乏员工参与 26
4.2薪酬管理存在的问题 27
4.3培训中存在的问题 27
4.4员工职业发展 27
第六章 HG公司经营者激励机制 28
1.经营者激励问题的提出 28
2 绩效管理 28
3.经营者薪酬激励机制 28
3.1薪酬分配的原则 28
3.2薪酬分配的模式 28
3.2.1建立适应制造企业的岗位、技能组合薪酬体系 28
4.经营者长期激励机制 29
4.1经营者持股计划 29
5.经营者成就激励机制 29
第七章 HG公司员工激励机制 30
1. HG公司员工激励机制设计的总体原则 30
2. HG公司员工的薪酬激励机制 30
3. HG公司员工的成长激励机制：培训、职业生涯规划 30
4. HG公司员工的员工持股激励机制 31
4.1员工持股计划的长期激励作用 31
第八章 结论和建议 32
1、研究结论 32
2、研究结论的应用价值 32
3、后续研究的建议 32
参考文献 33
