一级建造师考试.doc
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一级建造师考试,1z201000 建设工程顼目的组织与管理组织论是一门与顼目管理学密切相关的非常重要的基础理论学科。系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。本节包括10个目,它的主要内容包括组织论和建设工程项目管理概论,另外也包含风险管理和建设工程监理。1z201010 建设工程顼目管理...
内容介绍
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1Z201000 建设工程顼目的组织与管理
组织论是一门与顼目管理学密切相关的非常重要的基础理论学科。系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。
本节包括10个目,它的主要内容包括组织论和建设工程项目管理概论,另外也包含风险管理和建设工程监理。
1Z201010 建设工程顼目管理的目标和任务
建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。从项目建设意图的酝酿开始,调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。项目立项(立项批准)是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,一般包括如下内容:
· 确定项目实施的组织;
· 确定和落实建设地点;
· 确定建设任务和建设原则;
· 确定和落实项目建设的资金;
· 确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。
组织论是一门与顼目管理学密切相关的非常重要的基础理论学科。系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。
本节包括10个目,它的主要内容包括组织论和建设工程项目管理概论,另外也包含风险管理和建设工程监理。
1Z201010 建设工程顼目管理的目标和任务
建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。从项目建设意图的酝酿开始,调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。项目立项(立项批准)是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,一般包括如下内容:
· 确定项目实施的组织;
· 确定和落实建设地点;
· 确定建设任务和建设原则;
· 确定和落实项目建设的资金;
· 确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。