大集中模式下企业的信息系统建设.doc
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大集中模式下企业的信息系统建设,全文43页 约17000字论述翔实摘 要随着计算机技术和网络建设的飞速发展,大集中管理模式成为管理模式的重要转折。国内各家银行陆续创造了大集中管理模式成功实现的案例。这场首先在金融1t领域引发的科技革命，给科技管理体制、信息系统模式带来哪些变化？中国的企业可以向银行业学习些什么？在企业也存...
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大集中模式下企业的信息系统建设
全文43页 约17000字 论述翔实
摘 要
随着计算机技术和网络建设的飞速发展,大集中管理模式成为管理模式的重要转折。国内各家银行陆续创造了大集中管理模式成功实现的案例。这场首先在金融1T领域引发的科技革命，给科技管理体制、信息系统模式带来哪些变化？中国的企业可以向银行业学习些什么？在企业也存在着银行业改造前所具有的问题的情况下，企业是不是也可以通过大集中管理模式来整合资源、统一管理，在现代市场上占有一席之地呢？
本文从银行业管理模式的改变出发，在查阅了国内关于大集中管理模式的理论和评述的基础上，仔细研究了国内银行业关于大集中管理模式的改革过程，比较了大集中计算模式和分布式计算模式的不同，总结出大集中模式的优点，进一步提出什么是大集中，大集中对于管理方面带来的变革和优势，讨论了大集中模式下的权力形式和管理模式，总结大集中模式的适用范围。在前面所做工作的基础上，最后从管理层和技术层分别对企业进行大集中管理模式下信息系统的建设提供策略，以帮助企业进行信息系统的建设。
【关键字】大集中,信息系统
ABSTRACT
With the development at full speed of the technology of the computer and networking，the grand centralization management mode on becoming important turn of the management mode greatly. Domestic every bank has created the case that the grand centralization management mode succeeds in realizing successively .This revolution in science that causes in the field of financial IT at first, which changes are brought to management system of science and technology, information system mode? What can enterprises of China learn from banking? In a situation that enterprises have the problem that have before banking's transformation too, Enterprise can through heavy to the grand centralization management mode on come whole joint-venture source , manage in unison too, occupy a tiny space on the modern market?
This text proceeds from change of banking's management mode, On the basis of consulting domestic theory and commentary about the grand centralization, Have studied the reform course about the grand centralization management mode of domestic banking carefully, Have compared grand centralization computing mode different from distributed computing mode, Summarize the advantage of the grand centralization mode, Propose further what is grand centralization, Change and advantage that grand centralization brings to management, Have discussed the power form and management mode of grand centralization mode, Summarize the scope of application of grand centralization mode. On the basis of work done of front, Offer the tactics to the construction of the information system from Enterprises carry on under the grand centralization management mode separately finally,in order to help enterprises to carry on the construction of the information system..
KEY WORDS：grand centralization, information system
目录
前言
1研究背景和研究意义
2研究问题和研究思路
第一章、银行系统“数据大集中”的发展历程及其启示
1.1“9111”工程
1.2数据大集中的深层背景
1.3集中，国有商业银行的艰难抉择
1.4银行系统“数据大集中”对企业信息系统建设的启示
第二章 信息系统典型计算模式的比较与分析
2.1. 信息系统典型计算模式
2.1.1客户机/服务器计算模式
2.1.2大集中计算模式
2.2分布式计算模式和大集中计算模式的比较
2.2.1技术发展趋势
2.2.2.系统维护的成本
2.2.3.软件开发难度
2.2.4.投资分布
2.2.5.风险因素
2.3大集中管理模式的主要优点
第三章 信息系统大集中管理模式的机理分析
3.1什么是大集中
3.2为什么要大集中
3.3大集中管理模式下的权力形式
3.4大集中模式下的管理模式
3.5大集中模式的适用范围
3.5.1企业规模
3.5.2企业业务形式
第四章 大集中管理模式下的信息系统建设策略
4.1企业的组织再造及对策
4.1.1用扁平化的组织结构来改造垂直型的组织结构
4.1.2.用流程再设计消灭时间成本
4.1.3.用工作小组来消除应变能力差、反应退钝的现象
4.2企业的信息系统建设策略
4.2.1信息系统建设方式的选择
4.2.2信息系统开发工具的选择
4.2.3重视系统维护工作
4.2.4加强软件开发的质量管理
4.2.5加强文档管理工作
4.2.6建立良好的网络环境
4.2.7建立灾难备份
致谢
参考文献
部分参考文献
【26】王永存，大集中后话风险，中国金融电脑，2001年第四期。
【27】林平，中央银行信息系统建设，经营管理。
【28】汤晶良，中国银行数据大集中与业务流程再造，中国金融电脑，2002第11期。
【29】黄长江，唐娜，论企业的集权与分权，现代管理科学，2004年第四期。
【30】Joshph O Chan, Enterprise Information Systems Strategy and Planning, Journal of American Academy of Business,Cambridge,pg148.
【31】JOHN J Surdick, Accounting Information Systems, Issues in Accounting Education,pg379.
全文43页 约17000字 论述翔实
摘 要
随着计算机技术和网络建设的飞速发展,大集中管理模式成为管理模式的重要转折。国内各家银行陆续创造了大集中管理模式成功实现的案例。这场首先在金融1T领域引发的科技革命，给科技管理体制、信息系统模式带来哪些变化？中国的企业可以向银行业学习些什么？在企业也存在着银行业改造前所具有的问题的情况下，企业是不是也可以通过大集中管理模式来整合资源、统一管理，在现代市场上占有一席之地呢？
本文从银行业管理模式的改变出发，在查阅了国内关于大集中管理模式的理论和评述的基础上，仔细研究了国内银行业关于大集中管理模式的改革过程，比较了大集中计算模式和分布式计算模式的不同，总结出大集中模式的优点，进一步提出什么是大集中，大集中对于管理方面带来的变革和优势，讨论了大集中模式下的权力形式和管理模式，总结大集中模式的适用范围。在前面所做工作的基础上，最后从管理层和技术层分别对企业进行大集中管理模式下信息系统的建设提供策略，以帮助企业进行信息系统的建设。
【关键字】大集中,信息系统
ABSTRACT
With the development at full speed of the technology of the computer and networking，the grand centralization management mode on becoming important turn of the management mode greatly. Domestic every bank has created the case that the grand centralization management mode succeeds in realizing successively .This revolution in science that causes in the field of financial IT at first, which changes are brought to management system of science and technology, information system mode? What can enterprises of China learn from banking? In a situation that enterprises have the problem that have before banking's transformation too, Enterprise can through heavy to the grand centralization management mode on come whole joint-venture source , manage in unison too, occupy a tiny space on the modern market?
This text proceeds from change of banking's management mode, On the basis of consulting domestic theory and commentary about the grand centralization, Have studied the reform course about the grand centralization management mode of domestic banking carefully, Have compared grand centralization computing mode different from distributed computing mode, Summarize the advantage of the grand centralization mode, Propose further what is grand centralization, Change and advantage that grand centralization brings to management, Have discussed the power form and management mode of grand centralization mode, Summarize the scope of application of grand centralization mode. On the basis of work done of front, Offer the tactics to the construction of the information system from Enterprises carry on under the grand centralization management mode separately finally,in order to help enterprises to carry on the construction of the information system..
KEY WORDS：grand centralization, information system
目录
前言
1研究背景和研究意义
2研究问题和研究思路
第一章、银行系统“数据大集中”的发展历程及其启示
1.1“9111”工程
1.2数据大集中的深层背景
1.3集中，国有商业银行的艰难抉择
1.4银行系统“数据大集中”对企业信息系统建设的启示
第二章 信息系统典型计算模式的比较与分析
2.1. 信息系统典型计算模式
2.1.1客户机/服务器计算模式
2.1.2大集中计算模式
2.2分布式计算模式和大集中计算模式的比较
2.2.1技术发展趋势
2.2.2.系统维护的成本
2.2.3.软件开发难度
2.2.4.投资分布
2.2.5.风险因素
2.3大集中管理模式的主要优点
第三章 信息系统大集中管理模式的机理分析
3.1什么是大集中
3.2为什么要大集中
3.3大集中管理模式下的权力形式
3.4大集中模式下的管理模式
3.5大集中模式的适用范围
3.5.1企业规模
3.5.2企业业务形式
第四章 大集中管理模式下的信息系统建设策略
4.1企业的组织再造及对策
4.1.1用扁平化的组织结构来改造垂直型的组织结构
4.1.2.用流程再设计消灭时间成本
4.1.3.用工作小组来消除应变能力差、反应退钝的现象
4.2企业的信息系统建设策略
4.2.1信息系统建设方式的选择
4.2.2信息系统开发工具的选择
4.2.3重视系统维护工作
4.2.4加强软件开发的质量管理
4.2.5加强文档管理工作
4.2.6建立良好的网络环境
4.2.7建立灾难备份
致谢
参考文献
部分参考文献
【26】王永存，大集中后话风险，中国金融电脑，2001年第四期。
【27】林平，中央银行信息系统建设，经营管理。
【28】汤晶良，中国银行数据大集中与业务流程再造，中国金融电脑，2002第11期。
【29】黄长江，唐娜，论企业的集权与分权，现代管理科学，2004年第四期。
【30】Joshph O Chan, Enterprise Information Systems Strategy and Planning, Journal of American Academy of Business,Cambridge,pg148.
【31】JOHN J Surdick, Accounting Information Systems, Issues in Accounting Education,pg379.
