财务管理毕业论文--企业集团财务管理.doc

【摘要】
资金管理是企业集团财务管理的一项核心内容，企业生存、发展、获利的很多问题都和资金管理密切相关。但企业集团由于其自身结构的特殊性，成员企业众多，地域分布广泛，在资金集中管理上的问题尤其突出。资金管理失控、监控缺乏手段、资金使用率低，已经成为我国企业集团管理中迫切需要解决的问题。为加强资金管理，控制财务风险，企业集团要根据自己的实际情况，及时调整自己的资金管理模式，使其适应管理变化的需要，在经营管理中发挥其最大的功效。随着企业集团的不断发展壮大,如何提高资金管理对于企业集团有着重要意义。本文以河南中烟工业有限责任公司集团的资金管理为例，从传统资金管理存在的主要问题入手,主要阐述企业集团资金集中管理的模式----结算中心模式，以及如何全面加强资金集中管理,提高集团企业的可持续发展能力。
目录


目录 1
引言………………………………………………………………………………1
一 基本概念 2
（一）企业集团的概念 2
（二）资金管理的概念 2
（三）资金集中管理的概念 2
（四）资金集中管理模式 3
（五）财务结算中心的概念 4
二 我国企业集团实施集中管理的必要性 4
（一）我国企业集团资金管理的现状 4
（二）集团企业采用资金集中管理模式的必要性 5
三 河南中烟工业有限责任公司案例介绍 7
（一）河南中烟工业有限责任公司简介 7
（二）中烟集团资金结算中心运行模式 8
四 案例分析 11
（一）设立企业集团资金结算中心的基础条件 11
（二）当前企业集团财务结算中心运行中存在的问题 12
（三）中烟公司集中资金管理模式成功的原因分析 13
结束语 14
参考文献 14
致谢 15