如何做一个合格的高效中层主管.ppt

本文主要从大的三个方面详细阐明如何做一个合格的高效的中层管理者。
1、自我管理（角色定位、心智修炼、时间管理）
2、工作管理（目标管理、有效沟通、绩效评估）
3、人员管理（员工激励、 员工培育、 团队建设）
具体更详细地从目标计划、绩效管理、考评、授权技巧、员工培育辅导、
高效团队建设、观念、心态、行为、习惯、工作方式、难点、成功公式、
目标和目标管理、制定目标及制定目标方法、如何有效实施、确定进度、
绩效管理、如何指导员工激励下属等在工作中的方方面面帮助主管者如何
解决在其相关工作的一切困难和问题，使其能顺利高效地工作。是一切
中层主管工作的必备的参考和指导宝典。