浅议科学的企业管理.doc

浅议科学的企业管理

本文共计10页，3905字；


[内容摘要]：随着高科技的发展和社会的进步，出现了许多新的管理技术，进一步提高了企业管理科学化的水平。同时对人的认识也有了升华，在生产实践中，人们越来越认识到，决定一个企业、一个社会发展能力的，主要并不在于机器设备，而在于人们拥有的知识、智慧、才能和技巧。而且企业管理各类资源和信息发挥作用的也是人，因此人是社会经济活动的主体，是企业的灵魂，企业管理应该从人员管理入手，人员是企业经营管理的核心，是企业的第一要素。那么企业该如何加强人员管理使人员在企业中发挥最强的核心竞争力呢？企业建立有效的物质动力机制是必不可少的；但更重要的企业管理中必须尊重每一个人员，信任所用的人员，能够经常与员工进行有效而畅通的沟通；能使他们尽其长、补其短，让他们能在一个良好的工作环境中工作；这样企业才能更有效地发挥人员的力量。


[关键词]： 人员，企业管理 ， 核心
目录

内 容 摘 要•••••••••••••••••••••••••••••••（1）
关 键 词•••••••••••••••••••••••••••••••••（1）
正 文••••••••••••••••••••••••••••••••••（2）
一、人员在企业管理中的内涵•••••••••••••••••••••••（2）
（一）、人力与企业管理的含义•••••••••••••••••••••••（2）
（二）、两者之间的关系••••••••••••••••••••••••••（2）
二、人员是企业管理的核心••••••••••••••••••••••••（2）
（一）、人员是企业管理中最有价值的企业增长源泉••••••••••••（3）
（二）、人员具有最强的开发潜能•••••••••••••••••••••（3）
（三）、人员是企业管理成功的重要砝码••••••••••••••••••（4）
三、企业如何加强人员管理 ••••••••••••••••••••••••（4）
（一）、人员管理在行为规范上••••••••••••••••••••••（4）
（二）、企业人员管理在物质动力方面 •••••••••••••••••••（5）（三）、企业人员管理在精神风貌方面•••••••••••••••••••（6）
四、结 尾 •••••••••••••••••••••••••••••••（7）
参 考 文 献 ••••••••••••••••••••••••••••••（8）
致 谢••••••••••••• •••••••••••••••••••••（9）

参考资料：
《企业管理原则》 文大强、陈荣中主编 2004年8月复旦大学出版社出版
《现代企业管理》 王文华主编 2005年8月清华大学出版社出版
《企业管理学》 金占明主编 2002年5月清华大学出版社出版
《企业管理新论》 廖理主编 2004年10月社会科学文献出版社
《员工管理完全攻略》魏进主编 2006年4月中国纺织出版社出版
《现代企业人力资源管理导论》郑晓明主编 2002年5月机械工业出版社出版