构造“中国联通”强势品牌的策略研究.doc
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构造“中国联通”强势品牌的策略研究,本文共计21页，18144字；the study on strategy of building “china unicom” powerful brand[摘要]：中国联通经过七年的飞速发展，已经建立了较好的品牌基础，但寡头垄断需要的是强势品牌，如何构造中国联通的强势品牌是一个重要的...
内容介绍
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构造“中国联通”强势品牌的策略研究
本文共计21页，18144字；
The Study on Strategy of Building “CHINA UNICOM” Powerful Brand
[摘要]：中国联通经过七年的飞速发展，已经建立了较好的品牌基础，但寡头垄断需要的是强势品牌，如何构造中国联通的强势品牌是一个重要的课题。与品牌相比，中国联通强势品牌的涵义更加广泛，需要我们认真理解。构造中国联通强势品牌，既是可行的又是必要的，本文对此进行了分析。构造中国联通的强势品牌，首先要转变观念，其次要建立一套适合品牌建设的管理体制，这是其前提条件。构造中国联通的强势品牌，还需要在此基础上，结合联通的具体特点，恰当运用品牌重新定位、整合营销传播、培育竞争优势、品牌法律保护四个有针对性的策略。
[关键词]：中国联通 ， 强势品牌 ， 整合营销传播 ， 重新定位， 竞争优势
[Abstract]：
[Subject terms]：CHINA UNICOM Powerful Brand IMC Relocate Competitive Advantage
引言:
一．强势品牌和中国联通强势品牌的涵义
（一）强势品牌的涵义
1．品牌的涵义
2．强势品牌的涵义
（二）中国联通强势品牌的涵义
1． 中国联通品牌的涵义
2． 中国联通强势品牌的涵义
牌在中国的构造，而不涉及向国际电信市场的推广。
二．构造中国联通强势品牌的可行性和必要性
1． 构造中国联通强势品牌的可行性
1． 构造中国联通强势品牌的经济可行性
2． 构造中国联通强势品牌的技术可行性
（二）构造中国联通强势品牌的必要性
１．中国联通面临的电信市场需要强势品牌
２．强势品牌能为中国联通带来更多的价值
二． 造中国联通强势品牌的前提条件
（一）转变观念，强化真正的强势品牌意识。
（二）建立一个有利于品牌建设的服务机制
四．构造中国联通强势品牌的策略设计
（一）品牌重新定位策略
1． 中国联通当前的定位及不足
（1）电信垄断打破者
（2）低价形象。
（3）亲情形象。
2．中国联通的目标顾客及其消费特征
3．中国联通的SWOT分析
4．“中国联通”品牌的重新定位
（二）整合营销传播策略（Integrated Marketing Communication,简称IMC）
1．中国联通品牌信息的四大来源
（1）经过设计的信息。
（2）未经设计的信息
（3）业务信息
（4）服务信息。
2． 整合营销传播方式的选择
（1）媒体性传播
（2）体验性传播
（3）关联性传播
3． 中国联通品牌信息整合营销传播的思路
（１）找到最佳的传播组合
（２）以品牌定位作为传播的主题
（3）保持策略的一致性
４．整合营销传播的具体策略
（１）统一一句恰当的广告词，用于表达联通“综合、优质、高效”的服务理念和个
性化的服务定位。
（２）恰当运用大众媒体。
志，以宣传新业务、新技术为主。⑤街牌广告主要用于形象宣传和新业务介绍。
（３）开展别具一格的促销活动。
（４）开展公关活动
（5）为中国联通找一个形象代言人。
（6）完善1001的客户服务热线
（8）公司网站。
（9）为代理商统一装饰门面。
（5）联通专卖店
（10）参加展销会
（三）培育竞争优势策略
1． 中国联通的竞争优势
（1）价格优势
（2）服务优势
2．培育中国联通竞争优势的策略
1．创新服务特色。
（四）品牌法律保护策略
1．熟悉我国与品牌有关的政策法规
2．为中国联通进行商标注册
3．实行代理商授权制度
结 束 语
部分参考文献：
Philip Kotler．Marketing Management 9th ．PRENTICE HALLB , 1997
Kevin Lane Keller．Strategy Brand Management．PRENTICE HALLB , 1998
张鸿．邮电资源运用与可持续发展．陕西科学技术出版社，１９９８，３
汤姆•邓肯, 桑得拉•莫里亚蒂; 廖宜怡译. 品牌至尊——利用整和营销创造终极价值. 华夏出版社, McGraw-Hill, 2000, 1
唐守廉. 电信服务质量与服务营销. 北京: 北京邮电大学出版社, 2000, 12
[英]保罗•斯图伯特; 尹英等译. 品牌的力量. 北京: 中信出版社, 2000, 1
本文共计21页，18144字；
The Study on Strategy of Building “CHINA UNICOM” Powerful Brand
[摘要]：中国联通经过七年的飞速发展，已经建立了较好的品牌基础，但寡头垄断需要的是强势品牌，如何构造中国联通的强势品牌是一个重要的课题。与品牌相比，中国联通强势品牌的涵义更加广泛，需要我们认真理解。构造中国联通强势品牌，既是可行的又是必要的，本文对此进行了分析。构造中国联通的强势品牌，首先要转变观念，其次要建立一套适合品牌建设的管理体制，这是其前提条件。构造中国联通的强势品牌，还需要在此基础上，结合联通的具体特点，恰当运用品牌重新定位、整合营销传播、培育竞争优势、品牌法律保护四个有针对性的策略。
[关键词]：中国联通 ， 强势品牌 ， 整合营销传播 ， 重新定位， 竞争优势
[Abstract]：
[Subject terms]：CHINA UNICOM Powerful Brand IMC Relocate Competitive Advantage
引言:
一．强势品牌和中国联通强势品牌的涵义
（一）强势品牌的涵义
1．品牌的涵义
2．强势品牌的涵义
（二）中国联通强势品牌的涵义
1． 中国联通品牌的涵义
2． 中国联通强势品牌的涵义
牌在中国的构造，而不涉及向国际电信市场的推广。
二．构造中国联通强势品牌的可行性和必要性
1． 构造中国联通强势品牌的可行性
1． 构造中国联通强势品牌的经济可行性
2． 构造中国联通强势品牌的技术可行性
（二）构造中国联通强势品牌的必要性
１．中国联通面临的电信市场需要强势品牌
２．强势品牌能为中国联通带来更多的价值
二． 造中国联通强势品牌的前提条件
（一）转变观念，强化真正的强势品牌意识。
（二）建立一个有利于品牌建设的服务机制
四．构造中国联通强势品牌的策略设计
（一）品牌重新定位策略
1． 中国联通当前的定位及不足
（1）电信垄断打破者
（2）低价形象。
（3）亲情形象。
2．中国联通的目标顾客及其消费特征
3．中国联通的SWOT分析
4．“中国联通”品牌的重新定位
（二）整合营销传播策略（Integrated Marketing Communication,简称IMC）
1．中国联通品牌信息的四大来源
（1）经过设计的信息。
（2）未经设计的信息
（3）业务信息
（4）服务信息。
2． 整合营销传播方式的选择
（1）媒体性传播
（2）体验性传播
（3）关联性传播
3． 中国联通品牌信息整合营销传播的思路
（１）找到最佳的传播组合
（２）以品牌定位作为传播的主题
（3）保持策略的一致性
４．整合营销传播的具体策略
（１）统一一句恰当的广告词，用于表达联通“综合、优质、高效”的服务理念和个
性化的服务定位。
（２）恰当运用大众媒体。
志，以宣传新业务、新技术为主。⑤街牌广告主要用于形象宣传和新业务介绍。
（３）开展别具一格的促销活动。
（４）开展公关活动
（5）为中国联通找一个形象代言人。
（6）完善1001的客户服务热线
（8）公司网站。
（9）为代理商统一装饰门面。
（5）联通专卖店
（10）参加展销会
（三）培育竞争优势策略
1． 中国联通的竞争优势
（1）价格优势
（2）服务优势
2．培育中国联通竞争优势的策略
1．创新服务特色。
（四）品牌法律保护策略
1．熟悉我国与品牌有关的政策法规
2．为中国联通进行商标注册
3．实行代理商授权制度
结 束 语
部分参考文献：
Philip Kotler．Marketing Management 9th ．PRENTICE HALLB , 1997
Kevin Lane Keller．Strategy Brand Management．PRENTICE HALLB , 1998
张鸿．邮电资源运用与可持续发展．陕西科学技术出版社，１９９８，３
汤姆•邓肯, 桑得拉•莫里亚蒂; 廖宜怡译. 品牌至尊——利用整和营销创造终极价值. 华夏出版社, McGraw-Hill, 2000, 1
唐守廉. 电信服务质量与服务营销. 北京: 北京邮电大学出版社, 2000, 12
[英]保罗•斯图伯特; 尹英等译. 品牌的力量. 北京: 中信出版社, 2000, 1
