福建某地产集团年度培训项目建议报告.doc

前 言……………………………………………………第4 页
我们对某地产集团的认识 ………………………………… 第5 页
我们对地产行业在2007后新一轮竞争力的分析……… 第6 页
基于地产行业的变革我们对课程的设置思路及分析……第10页
综上分析我们梳理出来的对受训对象提出的关键能力…第13页
课程体系框架………………………………………………第15页
关于某地产2008年培训安排的建议……………………… 第20页
本项目小组介绍……………………………………………第22页
讲师团队介绍………………………………………………第23页
天行健顾问机构介绍………………………………………第27页
天行健顾问核心业务………………………………………第27页
天行健顾问内训服务流程…………………………………第28页
天行健对管理培训的思考…………………………………第29页
天行健怎样协助你做好企业培训…………………………第30页
天行健顾问机构培训服务过的客户………………………第31页
客户评价……………………………………………………第32页
合作期望……………………………………………………第33页
附 件…………………………………………………… 第34页