浅谈供电企业的财务预算管理.doc

浅谈供电企业的财务预算管理
页数 4 字数 5685

摘要：财务预算是在业务预算和资本预算基础上所做出的现金流量安排,以及一定时期内的损益表和一定时期末的资产负债表的预计。完善的财务预算有利于提高企业的经营管理水平，减少企业的经营风险与财务风险，减少部门之间的冲突与矛盾，便于考核和实施内部控制。当前供电企业实行财务预算，单位领导思想重视不够，财务预算缺乏企业战略的明确指导，财务预算与企业的实际相脱节，执行预算管理过程中缺乏有效的考核与激励机制。针对这些情况，供电企业应树立全员参与财务预算的意识，树立“以企业战略为基础”的观念，财务预算应结合企业的实际，认真执行与控制财务预算，建立行之有效地奖惩激励机制，同时应提高财务管理人员素质，把好财务关。


参考文献
1， 王化成 佟岩 李勇•全面预算管理•中国人民大学出版社，2004；1
2， 财政部•《关于企业实行财务预算管理的指导意见》•财会世界，2002；4
3， 王文清•电力企业成本核算与财务管理实用手册•安徽文化影像出版社，2003；10
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