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erp的工作原理,erp的工作原理页数 83 字数41135摘要当今企业所使用的erp系统种类很多，各erp系统所包括的功能范围、乃至各功能模块的划分及名称也有所不同。但一般都涵盖了计划、销售、供应、生产、财务、人事等企业的职能。但不管哪一家的erp系统，都是以“平衡供需”为目的、以计划为中心思想的，并将各管理职能作紧密的集成。因为企业...
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ERP的工作原理
页数 83 字数 41135
摘要
当今企业所使用的ERP系统种类很多，各ERP系统所包括的功能范围、乃至各功能模块的划分及名称也有所不同。但一般都涵盖了计划、销售、供应、生产、财务、人事等企业的职能。
但不管哪一家的ERP系统，都是以“平衡供需”为目的、以计划为中心思想的，并将各管理职能作紧密的集成。因为企业本来就是一个非常复杂的分工与合作的系统，ERP系统只有做到了职能间的高度集成，才能跨职能地通盘规划、达成供需平衡，并有效地执行和控制。
所以要了解ERP系统的基本结构，就必须理解ERP系统中职能集成的基本逻辑。
目录
第一节 ERP的总体结构 3
一．名词解释 3
二．连动关系的处理方法 5
三．ERP系统的总体结构 7
第二节 物料清单(BOM) 10
一.名词解释 10
二．独立需求与相依需求 13
三．物料清单的用途 14
四．物料清单管理要点 15
五．物料清单的系统功能与作业流程 16
第三节 物料需求规划(MRP) 19
一．MRP的基本逻辑 19
二．低阶码与BOM展开 19
三．时间的连动关系 21
四．MRP系统的观念架构 22
五．MRPⅡ系统的产生及其主要功能 23
六．需求规划的系统功能与作业流程 25
第四节 产销排程(MPS) 27
一．生产计划与产销排程 27
二．MPS的用途 28
三．可承诺量与接单的原则 28
四．时栅（Time Fence）与产销协调 29
五．MPS与MRP的关系 30
六．MPS与MRP的作业流程 31
七．产销排程的系统功能与作业流程 31
第五节 销售管理的工作原理 34
一．销售管理的范围 34
二．销售管理的工作流程 34
三．销售预测 35
四．销售订单 36
五．出货管理 38
六．销售分析 39
第六节 采购管理的工作原理 41
一．采购管理的功能和目标 41
二．采购管理的系统功能与作业流程 42
第七节 生产管理的工作原理 45
一．生产管理的内容 45
二．生产订单 46
三．委外管理 47
四．车间管理 49
五．产能管理 50
第八节 库存管理的工作原理 52
一．库存的定义 52
二．库存的功能 53
三．库存的分类 53
四．库存管理的整合功能 54
五．库存管理的系统功能与作业流程 56
第九节 财务管理的工作原理 58
一．应收帐款 58
二．应付帐款 60
三．票据现金 62
四．会计介面 64
五．总帐会计 66
六．成本会计 68
第十节 人力资源管理的工作原理 71
一．人力资源管理的层次及职能划分 71
二．ERP系统中的人力资源管理 72
三．人力资源管理的系统功能与作业流程 73
第十一节 分销管理的工作原理 77
一．名词解释 78
二．分销组织模式 78
三．分销管理的目标 80
四．分销管理的系统功能与作业流程 81
页数 83 字数 41135
摘要
当今企业所使用的ERP系统种类很多，各ERP系统所包括的功能范围、乃至各功能模块的划分及名称也有所不同。但一般都涵盖了计划、销售、供应、生产、财务、人事等企业的职能。
但不管哪一家的ERP系统，都是以“平衡供需”为目的、以计划为中心思想的，并将各管理职能作紧密的集成。因为企业本来就是一个非常复杂的分工与合作的系统，ERP系统只有做到了职能间的高度集成，才能跨职能地通盘规划、达成供需平衡，并有效地执行和控制。
所以要了解ERP系统的基本结构，就必须理解ERP系统中职能集成的基本逻辑。
目录
第一节 ERP的总体结构 3
一．名词解释 3
二．连动关系的处理方法 5
三．ERP系统的总体结构 7
第二节 物料清单(BOM) 10
一.名词解释 10
二．独立需求与相依需求 13
三．物料清单的用途 14
四．物料清单管理要点 15
五．物料清单的系统功能与作业流程 16
第三节 物料需求规划(MRP) 19
一．MRP的基本逻辑 19
二．低阶码与BOM展开 19
三．时间的连动关系 21
四．MRP系统的观念架构 22
五．MRPⅡ系统的产生及其主要功能 23
六．需求规划的系统功能与作业流程 25
第四节 产销排程(MPS) 27
一．生产计划与产销排程 27
二．MPS的用途 28
三．可承诺量与接单的原则 28
四．时栅（Time Fence）与产销协调 29
五．MPS与MRP的关系 30
六．MPS与MRP的作业流程 31
七．产销排程的系统功能与作业流程 31
第五节 销售管理的工作原理 34
一．销售管理的范围 34
二．销售管理的工作流程 34
三．销售预测 35
四．销售订单 36
五．出货管理 38
六．销售分析 39
第六节 采购管理的工作原理 41
一．采购管理的功能和目标 41
二．采购管理的系统功能与作业流程 42
第七节 生产管理的工作原理 45
一．生产管理的内容 45
二．生产订单 46
三．委外管理 47
四．车间管理 49
五．产能管理 50
第八节 库存管理的工作原理 52
一．库存的定义 52
二．库存的功能 53
三．库存的分类 53
四．库存管理的整合功能 54
五．库存管理的系统功能与作业流程 56
第九节 财务管理的工作原理 58
一．应收帐款 58
二．应付帐款 60
三．票据现金 62
四．会计介面 64
五．总帐会计 66
六．成本会计 68
第十节 人力资源管理的工作原理 71
一．人力资源管理的层次及职能划分 71
二．ERP系统中的人力资源管理 72
三．人力资源管理的系统功能与作业流程 73
第十一节 分销管理的工作原理 77
一．名词解释 78
二．分销组织模式 78
三．分销管理的目标 80
四．分销管理的系统功能与作业流程 81
