健身俱乐部会籍经理训练营资料.doc

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健身俱乐部会籍经理训练营资料,课程介绍第一天1、会籍营销经理的职责是什么?真诚的友谊从自我介绍开始,要学会艺术的介绍自我,销售自我!营造氛围很重要,俱乐部——薄 、露、透开一个俱乐部很容易,门槛很底,有了好的方法只要50%有用,不去按照好的方法去做就等于零。做不成功还做不失败吗?行动很重要俱乐部的灵魂人物是——俱乐部分为:硬件:器械,物品 软件:人...
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内容介绍

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课程介绍
第一天

1、会籍营销经理的职责是什么?
真诚的友谊从自我介绍开始,要学会艺术的介绍自我,销售自我!
营造氛围很重要,
俱乐部——薄 、露、透
开一个俱乐部很容易,门槛很底,
有了好的方法只要50%有用,不去按照好的方法去做就等于零。
做不成功还做不失败吗?行动很重要
俱乐部的灵魂人物是——
俱乐部分为:硬件:器械,物品
软件:人——销售俱乐部里的硬件和软件
俱乐部的业绩增长点:会籍
私教
美容
俱乐部里最终销售的是员工自己
俱乐部的老总是大会籍顾问
读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如名师点悟,名师点悟不如自己开悟。
会籍经理掌握着俱乐部的经济命脉,会籍经理自己赚不到钱,俱乐部的老板就赚不到钱。
跟着蜜蜂找到花朵,跟着苍蝇找到厕所
你想找到花朵你必须成为蜜蜂
不能每天等下去了!
赚不到钱源于对团队管理不好,源于没有领袖能力,所以就不能带领团队找到花朵
2009年最流行的话就是“不差钱”,这么好的流行语你能否给予团队演绎成销售说辞。
要学会把业绩的压力反给会籍顾问。
钱:去哪里找到花朵,哪里的花朵最美丽?