民营企业经营管理案例分析.doc
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民营企业经营管理案例分析,本文共计14页，10703字；摘要经过20多年改革开放，民营经济已发展成为我国国民经济的一个重要组成部分。其中，江浙地区作为民营企业发展的典型区域，涌现出了大量的优秀的民营企业。南京兴隆陶瓷城即南京江华陶瓷有限公司所经营的商城就是在浙江温州，这个中国改革开放以来，家族企业超前、大规模发展的典型区...
内容介绍
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民营企业经营管理案例分析
本文共计14页，10703字；
摘要
经过20多年改革开放，民营经济已发展成为我国国民经济的一个重要组成部分。其中，江浙地区作为民营企业发展的典型区域，涌现出了大量的优秀的民营企业。
南京兴隆陶瓷城即南京江华陶瓷有限公司所经营的商城就是在浙江温州，这个中国改革开放以来，家族企业超前、大规模发展的典型区域中孕育起来的民营企业。南京江华陶瓷有限公司作为在南京的温州民营企业，在经营管理上具有温州模式家族企业的共性，也表现出了一定的个性。本文通过对兴隆陶瓷城个案分析，对民营企业经营管理的政策环境、决策与治理机制、人力资源管理、品牌战略管理等方面进行分析，进一步明确民营企业在经营管理上的优势和劣势，并针对个案提出问题的解决方案。
关键词：民营企业,经营管理,对策
Abstract
After more than 20 years reform and open policy, the private economy has developed into an important part of our national economy . Among them, the areas of Jiangsu andZhejiang provinces have developed into the typical region, which emerged the massive outstanding private enterprises.
The Nanjing prosperous ceramics city is the commercial city which the Nanjing Jiang hua
Ceramics limited company manages. The company has bred in Wenzhou of Zhejiang which has developed the family firm into large-scale typical region in advance. The Nanjing prosperous ceramics city took in Nanjing's Wenzhou private enterprise, has the general character of Wenzhou pattern family firm, also displayed the certain individuality in management..
目录
摘要………………………………………………………………………… 2
Abstract………………………………………………………………........... 3
前言………………………………………………………………………… 4
第一章 “江华陶瓷”的创立与经营管理现状…………………………….....5
1.1 “江华陶瓷”的创立……………………………………………….....5
1.2“江华陶瓷”的经营管理现状…………………………………………………6
第二章 “江华陶瓷”经营管理的影响因素及障碍分析…………………….7
2.1 外部因素政府行为对“江华陶瓷”经营管理的阻碍………………...7
2.2 内部主要因素影响…………………………………………………7
2.2.1 人力资源问题…………………………………………………….7
2.2.2 家族资本耗散…………………………………………………….8
第三章 “江华陶瓷”完善经营管理的对策………………………………….9
3.1 主动争取政府支持…………………………………………………9
3.2 加强人力资源管理………………………………………………..10
3.3 进行产权制度改革………………………………………………..11
3.4 加强品牌管理……………………………………………………..11
结束语……………………………………………………………………… 12
致谢………………………………………………………………………….13
参考文献…………………………………………………………………….14
参考文献
[1]郭跃进．家族企业经营管理[M]．经济管理出版社，2003．
[2]姚贤涛，王连娟．中国家族企业——现状、问题与对策[M]．企业管理出版社，2002．
[3]刘文彬，李硕．我国民营企业经营管理现状研究［J］．市场周刊，2004，（10）．
[4]马燕，许晓娟．民营企业经营管理中存在的主要问题及对策［J］．河北理工学院报(社会科学版)，2001，1〔4〕．
[5]卢俊村．浙江民营企业管理中存在的问题和对策［J］．华东经济管理，2004，18〔3〕
[6]周中原，孙本良．民营企业多元化经营的战略性思考［J］．理论学习，2004，（10）
[7]任晓峰，洪旭莲．中国名营企业管理制度的演变产［J］．业经济研究（双月刊），2004，（5）
[8]黄小军，孙丽君，王冉冉．论广东民营企业文化建设与核心竞争力提升［J］．经济师，2004，（11）
本文共计14页，10703字；
摘要
经过20多年改革开放，民营经济已发展成为我国国民经济的一个重要组成部分。其中，江浙地区作为民营企业发展的典型区域，涌现出了大量的优秀的民营企业。
南京兴隆陶瓷城即南京江华陶瓷有限公司所经营的商城就是在浙江温州，这个中国改革开放以来，家族企业超前、大规模发展的典型区域中孕育起来的民营企业。南京江华陶瓷有限公司作为在南京的温州民营企业，在经营管理上具有温州模式家族企业的共性，也表现出了一定的个性。本文通过对兴隆陶瓷城个案分析，对民营企业经营管理的政策环境、决策与治理机制、人力资源管理、品牌战略管理等方面进行分析，进一步明确民营企业在经营管理上的优势和劣势，并针对个案提出问题的解决方案。
关键词：民营企业,经营管理,对策
Abstract
After more than 20 years reform and open policy, the private economy has developed into an important part of our national economy . Among them, the areas of Jiangsu andZhejiang provinces have developed into the typical region, which emerged the massive outstanding private enterprises.
The Nanjing prosperous ceramics city is the commercial city which the Nanjing Jiang hua
Ceramics limited company manages. The company has bred in Wenzhou of Zhejiang which has developed the family firm into large-scale typical region in advance. The Nanjing prosperous ceramics city took in Nanjing's Wenzhou private enterprise, has the general character of Wenzhou pattern family firm, also displayed the certain individuality in management..
目录
摘要………………………………………………………………………… 2
Abstract………………………………………………………………........... 3
前言………………………………………………………………………… 4
第一章 “江华陶瓷”的创立与经营管理现状…………………………….....5
1.1 “江华陶瓷”的创立……………………………………………….....5
1.2“江华陶瓷”的经营管理现状…………………………………………………6
第二章 “江华陶瓷”经营管理的影响因素及障碍分析…………………….7
2.1 外部因素政府行为对“江华陶瓷”经营管理的阻碍………………...7
2.2 内部主要因素影响…………………………………………………7
2.2.1 人力资源问题…………………………………………………….7
2.2.2 家族资本耗散…………………………………………………….8
第三章 “江华陶瓷”完善经营管理的对策………………………………….9
3.1 主动争取政府支持…………………………………………………9
3.2 加强人力资源管理………………………………………………..10
3.3 进行产权制度改革………………………………………………..11
3.4 加强品牌管理……………………………………………………..11
结束语……………………………………………………………………… 12
致谢………………………………………………………………………….13
参考文献…………………………………………………………………….14
参考文献
[1]郭跃进．家族企业经营管理[M]．经济管理出版社，2003．
[2]姚贤涛，王连娟．中国家族企业——现状、问题与对策[M]．企业管理出版社，2002．
[3]刘文彬，李硕．我国民营企业经营管理现状研究［J］．市场周刊，2004，（10）．
[4]马燕，许晓娟．民营企业经营管理中存在的主要问题及对策［J］．河北理工学院报(社会科学版)，2001，1〔4〕．
[5]卢俊村．浙江民营企业管理中存在的问题和对策［J］．华东经济管理，2004，18〔3〕
[6]周中原，孙本良．民营企业多元化经营的战略性思考［J］．理论学习，2004，（10）
[7]任晓峰，洪旭莲．中国名营企业管理制度的演变产［J］．业经济研究（双月刊），2004，（5）
[8]黄小军，孙丽君，王冉冉．论广东民营企业文化建设与核心竞争力提升［J］．经济师，2004，（11）
