从erp实施到无缝隙企业.doc
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从erp实施到无缝隙企业,从erp实施到无缝隙企业页数 3字数 3749摘要 在现今瞬息万变的社会经济环境中,经济的全球化,市场的国际化和信息技术的飞速发展是企业所处的经济环境发生了根本性的变化。复杂多变的个性化市场对传统的企业竞争关系提出了严峻的挑战。企业独立的进行生产销售已不能适应快速发展的市场和不断变化的顾客的要求,任何一个企业也独自覆盖...
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从ERP实施到无缝隙企业
页数 3 字数 3749
摘要
在现今瞬息万变的社会经济环境中,经济的全球化,市场的国际化和信息技术的飞速发展是企业所处的经济环境发生了根本性的变化。复杂多变的个性化市场对传统的企业竞争关系提出了严峻的挑战。企业独立的进行生产销售已不能适应快速发展的市场和不断变化的顾客的要求,任何一个企业也独自覆盖产品的整个生命周期也变得非常困难.因此,企业之间的合作日益加强。优秀企业把主要精力放在放在关键业务上,把非关键业务外包给一些更专注这类业务的企业去完成。因此基于ERP 的供应链管理使企业内部及企业之间的结合更加紧密协调,无缝隙衔接成为各企业提升自己竞争力的主要手段。相应的,以后的竞争也将是个供应链之间的竞争。
关键词:ERP,无缝隙企业,目标
参考文献
《ERP原理.设计.实施》 罗鸿 电子工业出版社
《流程管理》王玉荣 机械工业出版社
《供需链管理与企业资源计划(ERP)》陈启申 企业管理出版社
《无缝隙政府-部门再造指南.》拉塞尔.M. 林登 中国人民大学出版社
《管理者的管理工具》 苏珊娜..特纳 企业管理出版社
页数 3 字数 3749
摘要
在现今瞬息万变的社会经济环境中,经济的全球化,市场的国际化和信息技术的飞速发展是企业所处的经济环境发生了根本性的变化。复杂多变的个性化市场对传统的企业竞争关系提出了严峻的挑战。企业独立的进行生产销售已不能适应快速发展的市场和不断变化的顾客的要求,任何一个企业也独自覆盖产品的整个生命周期也变得非常困难.因此,企业之间的合作日益加强。优秀企业把主要精力放在放在关键业务上,把非关键业务外包给一些更专注这类业务的企业去完成。因此基于ERP 的供应链管理使企业内部及企业之间的结合更加紧密协调,无缝隙衔接成为各企业提升自己竞争力的主要手段。相应的,以后的竞争也将是个供应链之间的竞争。
关键词:ERP,无缝隙企业,目标
参考文献
《ERP原理.设计.实施》 罗鸿 电子工业出版社
《流程管理》王玉荣 机械工业出版社
《供需链管理与企业资源计划(ERP)》陈启申 企业管理出版社
《无缝隙政府-部门再造指南.》拉塞尔.M. 林登 中国人民大学出版社
《管理者的管理工具》 苏珊娜..特纳 企业管理出版社