毕业论文-浅议现代企业绩效管理理论体系.docx
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毕业论文-浅议现代企业绩效管理理论体系,目录第一章 绪论51.1论文研究的背景、目的和意义51.1.1论文研究的背景5第二章绩效管理理论综述62.1绩效管理基本概念62.1.1绩效的含义62.1.2绩效管理的含义72.2绩效管理的关键业绩指标72.3绩效管理的流程8第三章pa公司绩效管理现状评价103.1公司现状103.1.1公司简介103.1.2人力资源状...
内容介绍
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目 录
第一章 绪论 5
1.1论文研究的背景、目的和意义 5
1.1.1论文研究的背景 5
第二章绩效管理理论综述 6
2.1绩效管理基本概念 6
2.1.1绩效的含义 6
2.1.2绩效管理的含义 7
2.2绩效管理的关键业绩指标 7
2.3绩效管理的流程 8
第三章PA公司绩效管理现状评价 10
3.1公司现状 10
3.1.1公司简介 10
3.1.2人力资源状况 11
3.2 PA公司绩效管理中存在的问题 12
3.2.1缺乏科学的绩效管理系统，把绩效考核当成绩效管理 12
3.2.2缺乏科学的绩效指标体系 13
第四章PA公司绩效管理体系设计原则及思路 13
4.1设计原则 13
4.1.1与公司战略目标相联系的原则 13
4.1.2形成完整体系的原则 13
4.1.3重点突出、关键业绩为主的原则 14
4.1.4公平、公开、公正的原则 14
4.1.5成本最小、效率最高的原则 14
4.1.6简明、清晰和易操作的原则 14
4.2设计思路 15
4.2.1绩效标准做到具体、量化、易理解 15
4.2.2在全面考核的基础上强调对任务绩效的考核 15
4.2.3发挥绩效计划的重要作用 15
4.2.4强调绩效沟通的作用 15
4.2.5重视绩效反馈面谈 16
4.2.6合理运用绩效考核的结果 16
第五章PA公司绩效管理体系设计 17
5.1工作分析 18
5.2关键绩效指标体系设计 19
5.2.1关键绩效指标体系构成 19
5.2.2确定关键绩效指标 19
5.3确定考核周期 20
5.4确定考核评价主体 21
5.5绩效管理工作流程 23
5.5.1绩效计划 23
5.5.2 绩效计划的实施与管理 25
5.5.4绩效反馈与面谈 28
5.5.5绩效结果的应用 30
结 论 32
第一章 绪论 5
1.1论文研究的背景、目的和意义 5
1.1.1论文研究的背景 5
第二章绩效管理理论综述 6
2.1绩效管理基本概念 6
2.1.1绩效的含义 6
2.1.2绩效管理的含义 7
2.2绩效管理的关键业绩指标 7
2.3绩效管理的流程 8
第三章PA公司绩效管理现状评价 10
3.1公司现状 10
3.1.1公司简介 10
3.1.2人力资源状况 11
3.2 PA公司绩效管理中存在的问题 12
3.2.1缺乏科学的绩效管理系统，把绩效考核当成绩效管理 12
3.2.2缺乏科学的绩效指标体系 13
第四章PA公司绩效管理体系设计原则及思路 13
4.1设计原则 13
4.1.1与公司战略目标相联系的原则 13
4.1.2形成完整体系的原则 13
4.1.3重点突出、关键业绩为主的原则 14
4.1.4公平、公开、公正的原则 14
4.1.5成本最小、效率最高的原则 14
4.1.6简明、清晰和易操作的原则 14
4.2设计思路 15
4.2.1绩效标准做到具体、量化、易理解 15
4.2.2在全面考核的基础上强调对任务绩效的考核 15
4.2.3发挥绩效计划的重要作用 15
4.2.4强调绩效沟通的作用 15
4.2.5重视绩效反馈面谈 16
4.2.6合理运用绩效考核的结果 16
第五章PA公司绩效管理体系设计 17
5.1工作分析 18
5.2关键绩效指标体系设计 19
5.2.1关键绩效指标体系构成 19
5.2.2确定关键绩效指标 19
5.3确定考核周期 20
5.4确定考核评价主体 21
5.5绩效管理工作流程 23
5.5.1绩效计划 23
5.5.2 绩效计划的实施与管理 25
5.5.4绩效反馈与面谈 28
5.5.5绩效结果的应用 30
结 论 32
