我国企业人力资源管理的研究.doc
约14页DOC格式手机打开展开
我国企业人力资源管理的研究,本文共计14页，12712字；[摘要]人力资源管理和企业管理关系密切。人力资源管理在企业中地位是：创造企业价值的主导要素，是企业发展的源泉。人力资源管理经历了理论和基础方法的演变。我国企业人力资源管理的现状有人力资源管理配置和人力资源管理两方面内容，解决我国企业人力资源管理存在的三个问题的对策...
内容介绍
此文档由会员 刘瑞 发布
我国企业人力资源管理的研究
本文共计14页，12712字；
[摘要]人力资源管理和企业管理关系密切。人力资源管理在企业中地位是：创造企业价值的主导要素，是企业发展的源泉。人力资源管理经历了理论和基础方法的演变。我国企业人力资源管理的现状有人力资源管理配置和人力资源管理两方面内容，解决我国企业人力资源管理存在的三个问题的对策是：充分重视人力资源工作、建立健全企业内部人员的人才开发机制、权衡人力资源开发与管理的成本与收益建立、健全人才的激励机制。以海尔集团的人力资源管理模式为例，证明了我国企业人力资源管理的问题所在和改革方向。
[关键词]人力资源,管理,变迁,现状,问题,对策
目次
总页数：15
大摘要……………………………………………………………………………………………..Ⅰ
目次………………………………………………………………………………………………..Ⅱ
引言…………………………………………………………………………………………………1
1人力资源管理与企业管理……………………………………………………………………….1
1.1.人力资源管理的含义………………………………………………………………………..1
1.2人力资源管理在企业管理中的地位………………………………………………………..2
1.3人力资源管理的作用………………………………………………………………………..2
2企业人力资源管理的变迁……………………………………………………………………….2
2.1理论的演变………………………………………………………………………………….2
2.1.1“原始主题论”阶段……………………………………………………………………2
2.1.2“工具论”阶段…………………………………………………………………………3
2.1.3“要素论”阶段…………………………………………………………………………3
2.1.4“资源论”阶段…………………………………………………………………………3
2.1.5“主题论”阶段…………………………………………………………………………3
2.1.6“自为人”的阶段………………………………………………………………………3
2.2人力资源基础方法的演变…………………………………………………………………..4
2.2.1恶与性善的分立………………………………………………………………………...4
2.2.2“工作与人”的对立与协调……………………………………………………………4
2.2.3雇主与雇员的对立与统一……………………………………………………………...4
3我国企业人力资源管理的现状………………………………………………………………….5
3.1企业人力资源管理配置的现状…………………………………………………………….5
3.2人力资源管理的现状………………………………………………………………………..5
3.2.1岗位管理………………………………………………………………………….……. 5
3.2.2劳动用工招聘…………………………………………………………………….……..5
3.2.3人员绩效考核…………………………………………………………………….……..5
3.2.4企业员工培训…………………………………………………………………….……..5
3.2.5薪酬管理………………………………………………………………………….……..5
3.2.6相关社会保障…………………………………………………………………….……..6
3.2.7企业高层人员管理……………………………………………………………………...6
3.2.8制度建设………………………………………………………………………………...6
4我国企业在人力资源管理中的问题及对策…………………………………….………………6
4.1我国企业在人力资源管理中的问题………………………………………………………..6
4.1.1人力资源培训问题…………………………………………………………….6
4.1.2人力资源部门的决策权问题…………………………………………………………..6
4.1.3人力资源的开发问题…………………………………………………………………..7
4.2解决问题的对策……………………………………………………….……………………7
4.2.1充分重视人力资源工作………………………………………………………………..7
4.2.2建立健全企业内部人员的人才开发机制……………………………………………..7
4.2.3权衡人力资源开发与管理的成本与收益……………………………………………..8
4.2.4建立健全人才的激励机制……………………………………………………………..8
5结束语…………………………………………………………………………………………...9
参考文献…………………………………………………………………………………………..10
英文摘要…………………………………………………………………………………………..10
声明………………………………………………………………………………………………..11
致谢………………………………………………………………………………………………..12
参考文献
[1] 齐善鸿 《新人力资源管理原理》 海天出版社 2001年
[2] 吴淑琨、席酉民 《公司治理与中国企业改革》 机械工业出版 2002年
本文共计14页，12712字；
[摘要]人力资源管理和企业管理关系密切。人力资源管理在企业中地位是：创造企业价值的主导要素，是企业发展的源泉。人力资源管理经历了理论和基础方法的演变。我国企业人力资源管理的现状有人力资源管理配置和人力资源管理两方面内容，解决我国企业人力资源管理存在的三个问题的对策是：充分重视人力资源工作、建立健全企业内部人员的人才开发机制、权衡人力资源开发与管理的成本与收益建立、健全人才的激励机制。以海尔集团的人力资源管理模式为例，证明了我国企业人力资源管理的问题所在和改革方向。
[关键词]人力资源,管理,变迁,现状,问题,对策
目次
总页数：15
大摘要……………………………………………………………………………………………..Ⅰ
目次………………………………………………………………………………………………..Ⅱ
引言…………………………………………………………………………………………………1
1人力资源管理与企业管理……………………………………………………………………….1
1.1.人力资源管理的含义………………………………………………………………………..1
1.2人力资源管理在企业管理中的地位………………………………………………………..2
1.3人力资源管理的作用………………………………………………………………………..2
2企业人力资源管理的变迁……………………………………………………………………….2
2.1理论的演变………………………………………………………………………………….2
2.1.1“原始主题论”阶段……………………………………………………………………2
2.1.2“工具论”阶段…………………………………………………………………………3
2.1.3“要素论”阶段…………………………………………………………………………3
2.1.4“资源论”阶段…………………………………………………………………………3
2.1.5“主题论”阶段…………………………………………………………………………3
2.1.6“自为人”的阶段………………………………………………………………………3
2.2人力资源基础方法的演变…………………………………………………………………..4
2.2.1恶与性善的分立………………………………………………………………………...4
2.2.2“工作与人”的对立与协调……………………………………………………………4
2.2.3雇主与雇员的对立与统一……………………………………………………………...4
3我国企业人力资源管理的现状………………………………………………………………….5
3.1企业人力资源管理配置的现状…………………………………………………………….5
3.2人力资源管理的现状………………………………………………………………………..5
3.2.1岗位管理………………………………………………………………………….……. 5
3.2.2劳动用工招聘…………………………………………………………………….……..5
3.2.3人员绩效考核…………………………………………………………………….……..5
3.2.4企业员工培训…………………………………………………………………….……..5
3.2.5薪酬管理………………………………………………………………………….……..5
3.2.6相关社会保障…………………………………………………………………….……..6
3.2.7企业高层人员管理……………………………………………………………………...6
3.2.8制度建设………………………………………………………………………………...6
4我国企业在人力资源管理中的问题及对策…………………………………….………………6
4.1我国企业在人力资源管理中的问题………………………………………………………..6
4.1.1人力资源培训问题…………………………………………………………….6
4.1.2人力资源部门的决策权问题…………………………………………………………..6
4.1.3人力资源的开发问题…………………………………………………………………..7
4.2解决问题的对策……………………………………………………….……………………7
4.2.1充分重视人力资源工作………………………………………………………………..7
4.2.2建立健全企业内部人员的人才开发机制……………………………………………..7
4.2.3权衡人力资源开发与管理的成本与收益……………………………………………..8
4.2.4建立健全人才的激励机制……………………………………………………………..8
5结束语…………………………………………………………………………………………...9
参考文献…………………………………………………………………………………………..10
英文摘要…………………………………………………………………………………………..10
声明………………………………………………………………………………………………..11
致谢………………………………………………………………………………………………..12
参考文献
[1] 齐善鸿 《新人力资源管理原理》 海天出版社 2001年
[2] 吴淑琨、席酉民 《公司治理与中国企业改革》 机械工业出版 2002年
