建筑企业无形知识资本管理.doc
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建筑企业无形知识资本管理,本文共计14页，17001字；摘 要 本文结合当前中国建筑企业面临“入世”的形势下，以为切入点，在参考国内外大量相关文献和进行实地考查的基础上，对无形知识资本进行定义，并将建筑企业无形知识资本划分为：人力资源管理、企业文化、信息化管理、风险管理和领导者理念五大核心。通过对...
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建筑企业无形知识资本管理
本文共计14页，17001字；
摘 要
本文结合当前中国建筑企业面临“入世”的形势下，以建筑企业无形知识资
本管理为切入点，在参考国内外大量相关文献和进行实地考查的基础上，对无形
知识资本进行定义，并将建筑企业无形知识资本划分为：人力资源管理、企业文
化、信息化管理、风险管理和领导者理念五大核心。通过对其五大核心的分析，
对中国建筑企业的管理和运作模式提出新的要求，构架起建筑企业管理的新思
路，以适应形势发展的需要。逐步为中国的建筑企业探索出一条适应时代的企业
发展之路。
关键词：建筑企业管理,知识资本,无形资本
ABSTRACT
In light of the current situation of Chian's entry into WTO, this article's main point
is the Tacit Knowledge Management of Construction Enterprise. On the basis of refer
ence to numerous documents both at home and abroad and site exploration, this article
redefines the Tacit Knowledge Management and divides the TKM(tacit knowledge m
anagement) into five main categoris: human recours management, information manag
ement, risk management, enterprise culture and leader's idea. Through analysis of the
five cores, this article puts forward demands for a brand-new management mechanis
m and operation mode as well as sets up the frame of the new method of management
目 录
第一章 知识资本
1.1 知识资本的定义……………………………………………1
1.2 知识资本管理………………………………………………1
1.3 建筑企业管理特点与现状…………………………………3
第二章 建筑企业无形知识资本管理
2.1 人力资源管理………………………………………………5
2.2 信息化建设…………………………………………………6
2.3 企业文化探索………………………………………………8
2.4 企业风险管理………………………………………………9
2.5 领导者理念的创新…………………………………………11
2.6 五大核心资本的内在联系…………………………………13
第三章 无形知识资本管理研究的意义
3.1 知识资本+知识创新=核心竞争力…………………………14
3.2 WTO 与建筑企业的发展……………………………………15
部分主要参考文献
[1] 田金信 ，《建筑企业管理学》，中国建筑工业出版社 ， 1998
[2] 赵光忠，《企业文化与学习型组织与策划》 ，中国经济出版社 ，2003
[3] 王众托，《企业信息化与管理变革》，中国人民大学出版社 ，2001
[4] 孙明贵，《管理创新奥秘》，机械工业出版社 ，2002
[5] 胡树华，《企业大战略》 ，经济管理出版社，2003
本文共计14页，17001字；
摘 要
本文结合当前中国建筑企业面临“入世”的形势下，以建筑企业无形知识资
本管理为切入点，在参考国内外大量相关文献和进行实地考查的基础上，对无形
知识资本进行定义，并将建筑企业无形知识资本划分为：人力资源管理、企业文
化、信息化管理、风险管理和领导者理念五大核心。通过对其五大核心的分析，
对中国建筑企业的管理和运作模式提出新的要求，构架起建筑企业管理的新思
路，以适应形势发展的需要。逐步为中国的建筑企业探索出一条适应时代的企业
发展之路。
关键词：建筑企业管理,知识资本,无形资本
ABSTRACT
In light of the current situation of Chian's entry into WTO, this article's main point
is the Tacit Knowledge Management of Construction Enterprise. On the basis of refer
ence to numerous documents both at home and abroad and site exploration, this article
redefines the Tacit Knowledge Management and divides the TKM(tacit knowledge m
anagement) into five main categoris: human recours management, information manag
ement, risk management, enterprise culture and leader's idea. Through analysis of the
five cores, this article puts forward demands for a brand-new management mechanis
m and operation mode as well as sets up the frame of the new method of management
目 录
第一章 知识资本
1.1 知识资本的定义……………………………………………1
1.2 知识资本管理………………………………………………1
1.3 建筑企业管理特点与现状…………………………………3
第二章 建筑企业无形知识资本管理
2.1 人力资源管理………………………………………………5
2.2 信息化建设…………………………………………………6
2.3 企业文化探索………………………………………………8
2.4 企业风险管理………………………………………………9
2.5 领导者理念的创新…………………………………………11
2.6 五大核心资本的内在联系…………………………………13
第三章 无形知识资本管理研究的意义
3.1 知识资本+知识创新=核心竞争力…………………………14
3.2 WTO 与建筑企业的发展……………………………………15
部分主要参考文献
[1] 田金信 ，《建筑企业管理学》，中国建筑工业出版社 ， 1998
[2] 赵光忠，《企业文化与学习型组织与策划》 ，中国经济出版社 ，2003
[3] 王众托，《企业信息化与管理变革》，中国人民大学出版社 ，2001
[4] 孙明贵，《管理创新奥秘》，机械工业出版社 ，2002
[5] 胡树华，《企业大战略》 ，经济管理出版社，2003
