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论管理创新的现实意义
页数 7 字数 8049

［摘要］：
管理的实质都可归结为创新。管理创新有着多方面的内在动因与外部动因。创新有丰富的含义,主要可归纳为:开发新事物的过程、采用新事物的过程、新事物本身。本文通过对企业生命周期理论及其各个阶段的论述及对当前经济环境的分析，提出了国内企业实现管理创新的具体思路。管理创新包括了多方面的内容,其中最重要的是技术创新、制度创新、组织创新。

关键词：管理,创新,生命周期,竞争力

目录
引言
一、企业生命周期理论：重新认识企业的危机
1、企业生命周期理论概述
2、企业生命周期的三个阶段
二、竞争的环境：创新是企业发展的必然要求
三、实施管理创新：企业长盛不衰的法宝
　　四、培育企业核心竞争力，创造并赢得持久的竞争优势
参考文献
1、张维迎:《企业的企业家——契约理论》,上海三联书店1996年版
2、道•诺斯:《制度变迁理论纲要》,《经济学与中国经济改革》,上海人民出版社1995年
3、萍雨:《创新管理——现代企业的支点》,《中国人力资源》1998年第2期
4、《国有企业集团重组和资本经营案例研究》,《经济研究》1997年第11期
5、谢卫东、董玉文：《企业生命周期理论与管理创新》，《世界经理人》2002年第12期