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国企人力资源管理存在的问题与对策
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内容摘要
人力资源作为最珍贵的资源，已成为国企生存与发展的关键性因素。实践证明，人力资源开发的程度就是企业进步的程度，人力资源开发目标的完成和企业目标的实现是同步的。因此，在完善现代企业制度过程中，重视人力资源的价值，建立起与社会主义市场经济发展相适应的人力资源管理体制和运行机制，管理、开发好人力资源，最大限度地发挥人力资源的作用，是国企管理者必须十分关注和深入研究的重大问题。
在对国有大中型企业人力资源管理现状调查分析的基础上，根据现代人力资源管理系统内涵，坚持激活人力资源的预期目标，指出了程式化与人性化人力资源管理制度体系建设方向，提出了适合目前国有大中型企业特点的人力资源管理制度体系构建及其实践问题解决技术与管理并重的思路。


关 键 词 人力资源管理,激活,程式化与人性化,制度体系,技术与管理并重

目录

一、前言 4
二、国有大中型企业人力资源管理制度建设现状 4
2.1国有大中型企业人力资源管理现状总体判断 4
2.2国有大中型企业人力资源管理现状具体分析 6
三、国有大中型企业人力资源管理制度体系建设的方向选择 7
3.1程式化解决方案 7
3.2人性化解决方案 8
四、国有大中型企业人力资源管理制度体系构建 8
4.1现代企业人力资源管理制度体系内涵 8
4.2激活人力资源的管理制度体系框架理解 9
五、国有大中型企业人力资源管理制度体系实践问题解决思路 10
5.1当前需要解决的核心人力资源技术问题 11
5.2当前需要解决的与核心人力资源技术问题相关的管理问题 12
六、国企加强人力资源开发管理的对策 13
6.1.完善企业用人机制 13
6.2.完善人力资源竞争机制 13
6.3.完善人力资源的激励机制 14
6.4加大人力资源投资力度 14
七、结束语 14
参考文献 15


参考文献：
1.《人力资源管理》,中央广播电视大学出版社
2林泽炎：《两种企业，两种命运——谈中国企业人力资源管理两种典型模式》
3.[美]韦恩•卡肖著：《活的资源——人力资源开发与管理》， 1989年版。
4.论人力资源管理.中国经理人
5.企业竞争优势.人力资源开发与管理.