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中国加入WTO国有企业人力资源管理面临的机遇、挑战及对策
页数 13 字数 13926
摘要：
成功加入WTO标志着我国对外开放进入了一个新阶段，必将对我国经济发展发挥重大作用。同时，WTO把我国企业融入到全球商业环境中，面对新的环境与挑战，有效管理人力资源将成为企业获取竞争优势的重要来源，关乎企业成败。这也对我国国有企业的人力资源管理带来严峻的考验。本文指出国有企业人力资源管理的现状及存在的问题，并针对国有企业面对加入WTO所面临的机遇、挑战提出了相应的对策。


中文关键词： WTO,人力资源管理,国有企业

目录：
绪论
正文主体
1国有企业人力资源管理的现状及存在的问题
1.1缺乏科学选拔手段
1.2人员素质相对较低
1.3以单纯的事务性工作为主。
1.4还停留在人事管理阶段
1.5管理不规范，随意性强
1.6用人还是培养人
1.7企业文化建设有待深入
2“入世”后国有企业人力资源管理面临的严峻挑战
2.1高素质人才出现流失
2.2人力资源没有得到充分开发利用
2.3人才结构性的矛盾不同程度地存在
3“入世”给人力资源管理带来的机遇
3.1有利于树立人才管理的新理念
3.2有利于推动企业人力资源的结构性调整
3.3有利于为企业各类人才施展才华提供更加宽广的舞台
4“入世”后加快国有企业人力资源管理的建议及对策
4.1加强教育培训、努力做到“教育留人，培训留人”。
4.2完善企业用人机制，努力做到“事业留人，制度留人”。
4.3建立完善激励机制，做到“利益留人，待遇留人”。
4.4加强企业文化建设，做到“环境留人，感情留人”。
结论
谢辞
参考文献

参考文献
[1]、劳埃德•拜厄斯，莱斯利•鲁著，李业昆等译，《人力资源管理》，华夏出版社2002年3月第1版
[2]、吴必达著，《成功企业如何管人》，企业管理出版社2000年3月第1版
[3]、林泽炎博士主编，《理论导师》，中国国际广播出版社2002年1月第1版
[4]、黄群慧著，《国有企业管理现状分析》，北京：经济管理出版社，2002年
[5]、江瑞平著，《国有企业的改革和中国的抉择》，广州：广东人民出版社，1996年