吕梁地区农村信用社员工绩效评估现状及分析.doc

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吕梁地区农村信用社员工绩效评估现状及分析,页数 16 字数 15208摘要:员工绩效评估是人力资源开发与管理的核心技术之一。通过绩效评估,不仅可以使管理者及时准确地获得员工的工作信息,对员工提出绩效改进意见,而且绩效评估工作本身也会对员工施加某种压力,促使员工加大工作的努力程度以改进自身绩效,从而提高组织绩效。同时员工绩...
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分类: 论文>经济学论文

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吕梁地区农村信用社员工绩效评估现状及分析

页数 16 字数 15208

摘要:员工绩效评估是人力资源开发与管理的核心技术之一。通过绩效评估,不仅可以使管理者及时准确地获得员工的工作信息,对员工提出绩效改进意见,而且绩效评估工作本身也会对员工施加某种压力,促使员工加大工作的努力程度以改进自身绩效,从而提高组织绩效。同时员工绩效评估的实施也为员工激励,薪酬调整,升迁调遣,培训规划等决策提供科学的依据和充足的信息支持。本文通过对吕梁地区农村信用社员工绩效评估现状的调查了解和深入分析,着重提出该单位在员工绩效评估体系和实施两方面存在的问题,并根据该单位的实际情况提出了细化考核内容、完善业绩考核指标、做好实施绩效评估的准备工作、加强绩效沟通等具体的建议。

关键词:员工,绩效,评估,农村信用社


Abstract: The staff performance appraisal is one of the key technologies in the development and management of human resources. The performance appraisals can not only make the administrator obtain the staff's working information accurately in time , and expound the perfect suggestion in the staff performance; but also the performance appraisals can exert a certain pressure to staff by itself, and impel staff strengthen the degree of work diligent by improving one's own performance , thus raise the performance of organization. At the same time, the implementation of the staff performance appraisal can offer the scientific basis and sufficient information in terms of encouragement for the staff, salary adjustment, promote and dispatch, train decision of planning etc… This text, through appraisals investigation and in-depth analysis of the current situation to the staff's performance of rural credit office of Lvliang Prefecture, emphatically put forward some questions that exist on two respects, including the systems and implement. According to the actual conditions of this unit, I has proposed examining the content thinly, perfecting the achievement on the concrete suggestion of examining the index , making good preparations for implementing the performance to appraisals , strengthening the performance communication etc...

Key Words: staff performance appraisals rural credit cooperative

目 录
0引言 1
1 吕梁地区农村信用社员工绩效评估现状概述 1
1.1 绩效评估的基本概念 1
1.2 吕梁地区农村信用社基本情况简介 1
1.3 吕梁地区农村信用社员工绩效评估的基本规定 2
1.4 吕梁地区农村信用社员工业绩考核的具体指标 2
1.5 吕梁地区农村信用社员工绩效评估的实施步骤 2
2 吕梁地区农村信用社员工绩效评估中存在的问题及分析 3
2.1 员工绩效评估体系中存在的问题及分析 3
2.1.1 考核内容与考核对象存在不符合的现象 3
2.1.2 考核标准或指标的设计有欠缺 4
2.1.3 考核等次间的标准差别不易区分 4
2.2 员工绩效评估实施中存在的问题及分析 4
2.2.1 评估者与被评估者对绩效评估的态度问题 4
2.2.2 员工绩效考核缺少历史记录的依据 5
2.2.3 员工绩效考核的实施程序不到位 5
2.2.4 员工绩效考核受近因效应的影响,其结果有居中趋势 5
3 对吕梁地区农村信用社员工绩效评估的评价及建议 6
3.1 对吕梁地区农村信用社在员工绩效评估中采取的有效措施的评价 6
3.1.1 引入个人总结与述职报告 6
3.1.2 采用考试与考核相结合的“双考”制度 6
3.1.3 员工可以提出对考核结果存在的异议 6
3.1.4 末位调整制度的实施 7
3.2 对吕梁地区农村信用社员工绩效评估体系中存在问题的建议 7
3.2.1 细化员工绩效考核的内容 7
3.2.2 完善和补充一线员工业绩考核指标 10
3.2.3 规定员工绩效考核结果的评分等级 10
3.3 对吕梁地区农村信用社员工绩效评估实施中存在问题的建议 10
3.3.1 做好考核前的准备工作 10
3.3.2 加强绩效沟通 10
3.3.3 做好对员工日常工作表现的记录 11
4 结束语 11
致谢词 12
参考文献 13

参考文献

[1]周庆•改进商业银行绩效考核评估的建议•中国金融半月刊•2003-17•P16
[2]陶裕春、张诚、周忠•现代人力资源开发与管理•江西•江西人民出版社•2000年12月
[3]郑晓明•绩效管理实务手册•北京•机械工业出版社•2001年6月
[4]许小东•绩效评估反馈面谈•中国开发方略•P38
[5]郭睦庚、储冬红•绩效评估体系的有效性探讨•荆州师范学院学报•2003-3•P60-62