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浅析汇源的品牌策略


本文共计11页，11241字；

摘要：作为国内饮料业的著名本土品牌，汇源果汁10年来积累并总结了许多成功经验，本文先从汇源的十年成功路谈起，分析汇源品牌成功的原因，然后分析中国果汁市场的现状，进而分析果汁市场消费需求，从汇源和其他果汁饮料品牌的比较分析 ，得出汇源品牌的劣势所在，最后指出汇源品牌的出路。

关键词：汇源,果汁市场,品牌延伸，
目录：
正文：
一 汇源十年成功路
　　1：专业化的品牌路线 ——“走健康之路”
2：大品牌营销计划 ——创建“大汇源号”
二 果汁市场，暗流涌动
1：不断上升的果汁市场
2：不断成熟的果汁市场
3：不断变化的果汁市场
4：很难判断的果汁市场
三 果汁市场的消费需求多元复杂
四 汇源的品牌策略
（一）汇源“大品牌计划”的品牌延伸，导致品牌资源弱化
（二）汇源的品牌资源开始分解
　　1：专业果汁饮品竞争加剧
　　2：果汁饮料的迅速壮大，蚕食着专业果汁资源
　　（1）.专业的儿童果汁品牌：酷儿：
　　（2）．娃哈哈，走情感路线，分割市场
　　（3）．统一鲜橙多
分。
　　（4）．康师傅—每日C”系列果汁
（三）“汇源”粗放的品牌难以应付细分的竞争
五 汇源品牌的出路

部分参考资料：
1．《营销在中国Ⅱ》 广州出版社 卢泰宏
2．《浅谈果汁饮料市场的现状和发展趋势》 中国营销网 段要辉
3．《汇源怎么了》 搜狐网站 《智囊》
4．《汇源借“冷”计划体验营销锋芒》 中国食品科技网
5．《汇源果汁的另类品牌策略》 www.icxo.com
6．《果汁饮料：战乱中的兵法》 经济观察报 薛彩云