企业战略预警反应系统的构建.doc

企业战略预警反应系统的构建


本文共计14页，5304字；

［内容摘要］本文在战略管理理论成果和相关研究的基础上，以实践致用为指导，从企业战略管理实践角度，探讨企业如何构建一个系统的战略管理框架：监控变化的外部环境，从战略层次把握总体发展态势和企业绩效，实时评价和控制企业的战略过程，对战略性危机和机会预警；平衡六大企业矛盾：生存与发展、学习与忘记、效率与创新、稳定与变革，遵循行业价值曲线和打破行业惯例的矛盾，保证在刺激企业不断增长和更新的同时，不致危及它的生命，保障企业长久健康生存。

［关键词］: 战略预警,反应系统,生存与发展

目录
目　录　-----------------------------------　 1---1
摘　要　----------------------------------- 2---2
关键词　-----------------------------------　 2---2
引　言　-----------------------------------　 3---3
战略预警必要性分析　-----------------------　 4---5
战略预警反应系统的一般模型　--------------- 5---10
（一） 系统框架　--------------------------　 5---6
（二） 假设条件和系统功能　---------------　 6---9
（三） 预警和反应功能的实现　-------------　 9---10
　结　尾　----------------------------------- 11---11
参考文献 ---------------------------------- 12---12
［部分参考文献］：
[1] Porter.M,《Competitive Strategy》，New York. Free Press,1980。
　　[2] [美]弗雷德•R•戴维，《战略管理》，李克宁译，经济科学出版社1996年版。
　　[3] [美]迈克尔.波特等：《未来的战略》，四川人民出版社，2000年版。
[4] [美]加里•哈默, C.K.•帕拉哈莱德：《战略柔性变革中的管理》，朱戎、段盛华、胡明译，北京，机械工业出版社，2000年版。　　
[5] [英]安德鲁•坎贝尔，凯瑟琳•萨姆斯•卢克斯编著，任通海，龙大伟译：《战略协同》，北京，机械工业出版社2000年版。

［关键词］: 战略预警,反应系统,生存与发展