企业成功实施erp的要素.doc

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企业成功实施erp的要素,企业成功实施erp的要素页数23 字数 13601[摘要]: 企业资源计划(erp)是一种以市场和客户需求为导向,以实行企业内外资源优化配置,消除生产经营过程中一切无效的劳动和资源,实现信息流、物流、资金流、价值流和业务流的有机集成和提高企业竞争力为目的,以计划与控制为主线,以网络和信息技术为平台,集客户、市场、销售、...
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企业成功实施ERP的要素
页数 23 字数 13601
[摘要]:
企业资源计划(ERP)是一种以市场和客户需求为导向,以实行企业内外资源优化配置,消除生产经营过程中一切无效的劳动和资源,实现信息流、物流、资金流、价值流和业务流的有机集成和提高企业竞争力为目的,以计划与控制为主线,以网络和信息技术为平台,集客户、市场、销售、计划、采购、生产、财务、质量、服务、信息集成和业务流程重组(BPR)等功能为一体,面向SCM的现代企业管理思想和方法。
制造业信息化已成为全球化的发展趋势。以企业资源计划ERP为代表的管理数字化是制造业信息化技术特点的重要体现,也是我国制造业信息化工程的重要方面。
作为集成化的企业管理信息系统,企业资源计划ERP是计算机技术与企业管理技术结合的杰作。近年来,越来越多的企业采用ERP和CIMS (Computer Integrated Manufacturing System)等先进技术,提高了企业的整体效率和市场竞争能力。
本论文主要阐述了企业成功实施ERP过程当中的各个要素并对这些要素逐个进行了分析。企业要想成功实施ERP,这些要素一个都不能少。
要素主要有硬件,软件,数据,组织,管理。

[关键词]:企业资源计划,业务流程重组,要素,硬件,软件,数据,组织,管理

参考文献:
《企业资源计划(ERP)与SRM、CRM》 作者:上海现代物流人才培训中心
《ERP实施全程指南》 作者:罗鸿
《IT经历人世界 杂志》