供应链自制/外包决策分析模型设计.doc
约24页DOC格式手机打开展开
供应链自制/外包决策分析模型设计,本文共计24页，11209字；【摘要】 传统上许多由企业内部提供的产品或服务已经越来越趋向于外购或向外部供应商寻求。企业的外包/服务决策已是一个新兴的研究热点，然而目前关于该决策的分析很大程度上仍停留在概念上和理论上的程度。区别于传统的自制/外包决策的分析，本文在总结决策流程的过程中，进...
内容介绍
此文档由会员 霜天盈月 发布
供应链自制/外包决策分析模型设计
本文共计24页，11209字；
【摘要】 传统上许多由企业内部提供的产品或服务已经越来越趋向于外购或向外部供应商寻求。企业的外包/服务决策已是一个新兴的研究热点，然而目前关于该决策的分析很大程度上仍停留在概念上和理论上的程度。区别于传统的自制/外包决策的分析，本文在总结决策流程的过程中，进一步对决策相关要素进行提炼，采用AHP方法对决策过程进行定量分析，提出一套可以较有操作性的定量分析办法。
【关键字】 自制,外包,决策模型,AHP
目 录
1. 外包背景及研究介绍 ----------------------------------------------------------------- 3
1.1 外包背景及发展 ---------------------------------------------------------------- 3
1.2 学术研究回顾 -------------------------------------------- ---------- ---------- 3
1.3 本论文研究领域及重点 --------------------------------------------------------- 4
2. 自制/外包动因分析 ------------------------------------------------------------------- 5
2.1 外包矩阵 ------------------------------------------------------------------------- 5
2.2 象限位置移动的动因 ------------------------------------------------------------ 5
2.3 自制/外包优劣势对比 --------------------------------------------------------- 6
3 决策分析过程 --------------------------------------------------------------------------- 8
3.1 决策流程图 ----------------------------------------------------------------------- 8
3.2 建立跨部门团 -------------------------------------------------------------------- 8
3.3 战略分析阶段 -------------------------------------------------------------------- 8
3.4 资源分析阶段 -------------------------------------------------------------------- 9
3.5 可行性分析阶段 ----------------------------------------------------------------- 10
3.6 决策实施及监督 ----------------------------------------------------------------- 10
4. 运用AHP法进行可行性分析 ------------------------------------------------------- 11
4.1 评价模型的假设前提 ------------------------------------------------------------ 11
4.2 基本评价指标 --------------------------------------------------------------------- 11
4.3 实例资料介绍 --------------------------------------------------------------------- 12
4.4 分析过程 --------------------------------------------------------------------------- 13
4.5 结果分析 --------------------------------------------------------------------------- 20
5 总结 ----------------------------------------------------------------------------------------- 21
致谢语 ----------------------------------------------------------------------------------------- 22
参考文献 -------------------------------------------------------------------------------------- 23
【部分参考文献】
[1] 专著：彼得.贝利，大卫.法摩尔，大卫.杰塞，大卫.琼斯.王增东,杨磊译 . 采购原理与管理（第八版）. 北京：电子工业出版社 . 2003年3月第一版
[2] 专著：陈秋荣,马士华. 生产运作管理.北京：高等教育出版社.
[3] 专著：陈秋荣,周水银. 生产运作管理的理论与实践.北京：中国人民大学出版社
[4] 期刊：陈祥国,季建华. 企业选择和实施供应链管理的战略决策过程分析.科研管理，2003年3月，第24卷第3期
[5] 专著:大卫.伯特，唐纳德.多布勒，斯蒂芬.斯大林. 何明珂,张海燕,张京敏译. 世界级供应管理（第七版）.北京：电子工业出版社.2003年7月第一版
本文共计24页，11209字；
【摘要】 传统上许多由企业内部提供的产品或服务已经越来越趋向于外购或向外部供应商寻求。企业的外包/服务决策已是一个新兴的研究热点，然而目前关于该决策的分析很大程度上仍停留在概念上和理论上的程度。区别于传统的自制/外包决策的分析，本文在总结决策流程的过程中，进一步对决策相关要素进行提炼，采用AHP方法对决策过程进行定量分析，提出一套可以较有操作性的定量分析办法。
【关键字】 自制,外包,决策模型,AHP
目 录
1. 外包背景及研究介绍 ----------------------------------------------------------------- 3
1.1 外包背景及发展 ---------------------------------------------------------------- 3
1.2 学术研究回顾 -------------------------------------------- ---------- ---------- 3
1.3 本论文研究领域及重点 --------------------------------------------------------- 4
2. 自制/外包动因分析 ------------------------------------------------------------------- 5
2.1 外包矩阵 ------------------------------------------------------------------------- 5
2.2 象限位置移动的动因 ------------------------------------------------------------ 5
2.3 自制/外包优劣势对比 --------------------------------------------------------- 6
3 决策分析过程 --------------------------------------------------------------------------- 8
3.1 决策流程图 ----------------------------------------------------------------------- 8
3.2 建立跨部门团 -------------------------------------------------------------------- 8
3.3 战略分析阶段 -------------------------------------------------------------------- 8
3.4 资源分析阶段 -------------------------------------------------------------------- 9
3.5 可行性分析阶段 ----------------------------------------------------------------- 10
3.6 决策实施及监督 ----------------------------------------------------------------- 10
4. 运用AHP法进行可行性分析 ------------------------------------------------------- 11
4.1 评价模型的假设前提 ------------------------------------------------------------ 11
4.2 基本评价指标 --------------------------------------------------------------------- 11
4.3 实例资料介绍 --------------------------------------------------------------------- 12
4.4 分析过程 --------------------------------------------------------------------------- 13
4.5 结果分析 --------------------------------------------------------------------------- 20
5 总结 ----------------------------------------------------------------------------------------- 21
致谢语 ----------------------------------------------------------------------------------------- 22
参考文献 -------------------------------------------------------------------------------------- 23
【部分参考文献】
[1] 专著：彼得.贝利，大卫.法摩尔，大卫.杰塞，大卫.琼斯.王增东,杨磊译 . 采购原理与管理（第八版）. 北京：电子工业出版社 . 2003年3月第一版
[2] 专著：陈秋荣,马士华. 生产运作管理.北京：高等教育出版社.
[3] 专著：陈秋荣,周水银. 生产运作管理的理论与实践.北京：中国人民大学出版社
[4] 期刊：陈祥国,季建华. 企业选择和实施供应链管理的战略决策过程分析.科研管理，2003年3月，第24卷第3期
[5] 专著:大卫.伯特，唐纳德.多布勒，斯蒂芬.斯大林. 何明珂,张海燕,张京敏译. 世界级供应管理（第七版）.北京：电子工业出版社.2003年7月第一版
