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现代激励理论与企业的激励机制
页数 9 字数 6072

[摘 要]本文探讨了几种重要的现代激励理论，并对其做了进一步的思考，提出了笔者对激励理论的认识；此外，在对现代激励理论的认识基础上，对如何在企业组织中建立一套有效的激励机制进行了探讨。

[关键词]人力资源管理,激励理论,激励机制


目录
一、现代激励理论 - 2 -
1、 激励的核心过程 - 2 -
2、 几种重要的激励理论 - 2 -
[1]、马斯洛的层次需要论 - 2 -
[2]、赫兹伯格的双因素理论 - 2 -
[3]、弗隆的期望理论 - 3 -
[4]、亚当斯的公平理论 - 3 -
[5]、斯金纳的强化理论 - 3 -
[6]、大卫-麦克莱兰的三种需求理论 - 3 -
[7]、目标设置理论 - 3 -
3、 激励理论的进一步思考 - 4 -
[1]、公平理论。 - 4 -
[2]、反向激励法 - 4 -
[3]、危机激励法 - 4 -
4、 激励理论的应用 - 4 -
5、 激励一般原则 - 5 -
6、 建起一套完善的激励机制 - 5 -
二、企业的激励机制 - 5 -
1、 物质激励要和精神激励相结合 - 6 -
2、 多跑道、多层次激励机制的建立和实施 - 7 -
3、 充分考虑员工的个体差异，实行差别激励的原则 - 8 -
4、 企业家的行为是影响激励制度成败的一个重要因素 - 8 -



参考文献：
［1］加里•德斯勒.人力资源管理.北京.人民大学出版社.1999.?
［2］张锡民.企业如何有效激励员工.北京.北京大学出版社.2003
［3］张育新.国有企业人力资源管理变革之路.北京.党建读物出版社.2001