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我国家电业的跨国经营研究报告

本文共计10页，9776字；

[中文摘要] 我国的综合国力、经济实力日益增强，许多企业为提高知名度和市场份额的占有率而实行跨国经营，国际化成为企业的发展趋势，但我国跨国经营还在某些方面存在缺陷，本文以家电行业为例研究，就行业发展的一些优势、弊端进行分析，提出解决方案，希望我国家电业的跨国经营能尽快位居世界领先水平。
[中文关键词] 家电业,跨国经营,比较优势,世界贸易组织,供求关系,资本并购,宏观调控
[English summary] The overall national strengths of our country, economic strength strengthen day by day, enterprises raise the occupation rates of market share implement transnational to manage for popularity of raising. The internationalization becomes the advanced development trend, but still the defect exists in some aspects in the transnational management of our country. This text takes electrical home appliances trade as an example to study, analyze on some advantages, drawbacks of trade development. It proposes solution hope national electricities industry
1 背景简介
1.1 家电业
1.2 跨国经营
1.3 跨国公司
2 现状分析
3 中国家电业的优势
3.1本土化提高产品竞争力
3.2我国人口众多，劳动力充足，人才储备也多
3.3我国内需市场比较大，这为家电企业的资本积累奠定了基础
我国的改革开放和经济发展为家电业的跨国经营提供了强有力的保证。要想
3.4改革开放的政策使我国家电业有更多的机会与国际接轨
4 跨国经营的弊端
4.1企业微观制度的弊病
4.2摆脱不了宏观制度的制约
4.3 关键技术还没有掌握在我们手中
4.4 空间发展的能力不强
4.5 产业管理不合理
4.6 竞争能力差，盈利能力弱
4.7 我国家电企业跨国经营战略性意识不强
5 解决弊端方法：
5.1 加速股权转让，改善企业微观制度
5.2 借鉴日本，韩国企业开拓国际市场的经验
5.3 选准切入点打持久战
5.4 政府职能，不可或缺的动力
[参考文献]
[1] 刘海云 《跨国公司经营优势变迁》中国发展出版社，2001年
[2] 石井昌司 《日本企业的海外战略》林青华译，花城出版社，2001年
[3] 王亚平 《中国企业抢滩国际市场》中国对外经济贸易出版社，1998年
[4] 汪芹 《中国企业跨国经营存在的问题及对策》，载《国际经济合作》，2002年
[5] 石建勋 《企业跨国经营的战略思考》，载2002年6月24日《经济日报》。