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核心竞争力的企业发展战略研究报告

本文共计３３页，４２６４６字；


摘要
　　如何实现企业的持久长远发展，目前国内外的研究思路生要有两种：一种主要是传统的工具分析法，比如 SWOT等；另一种主要是沿着核心竞争力的思路加以展开。目前用核心竞争力理论解释企业持久竞争优势从而实现持久长远发展的思路日渐明朗，形成了一定的共识，但是理论尚未成型，有待进一步的研究和发展。
　　本文在对企业本质与企业发展理论、核心竞争力理论进行探讨的基础上，指出：核心竞争力战略是我国企业发展的新战略，企业发展战略的制定要以核心竞争力为指导，并进而对以核心竞争力为基础的企业专业化和多元化发展战略的选择问题作了一些相关的分析。
　　全文共分三个部分：
　　第一部分，企业发展战略与企业核心竞争力，探讨企业的木质和企业发展的有关问题以及企业核心竞争力理论的一些问题；
　　第二部分，核心竞争力战略——中国企业发展的新战略，在分析企业发展的资源基础之后，指出核心竞争力才是企业发展的真正基础，核心竞争力战略是我国企业发展的新战略，企业发展战略的制定要以核心竞争力为指导，并对中国企业核心竞争力状况进行分析之后，就如何实施核心竞争力战略提出了对策和建议；
　　第三部分，以核心竞争力为基础的企业发展战略的选择，分析了企业以核心竞争力为基础的专业化发展和多元化发展的一些相关的问题。

关键词：　　企业发展,核心竞争力,专业化,多元化

目录：
　　0绪论
1．企业发展战略与企业核心竞争力
1．1企业发展战略
1，2企业核心竞争力
　　（二）前线执行能力
2．核心竞争力战略——中国企业发展的新战略
2．3核心竞争力战略的实施
3．以核心竞争力为基础的企业发展战略的选择
3．1以核心竞争力为基础的企业专业化发展战略
3．2．1多无化的概念和分类
部分主要参考资料：
1、邓伟根著：《产权改革——中国迈向市场经济的第一步》，广东经济出版社，1996
2、芮明杰；余光胜著：《产业致胜——产业视角的企业战略》浙江人民出版社会，１９９９
3．李建明著：《企业核心能力》，法律出版社，1998
4、田志龙著：《公司战略策划的方法与技能》，华中理工大学出版社，1996
5．蒋运通著：《企业经营战略管理》，企业管理出版社，1996
６、吴敬琏著： 《大中型企业改革：建立现代企业制度》天津人民出版社１９９３年
7．科斯：《企业的性质》（１９３７），载《企业、市场和法律》上海三联出版社　１９９０。
8、（丹麦）尼古莱•J．福斯、克里斯第安•克努森编，李东红译；