关于连锁超市物流配送问题研究（毕业论文）.doc

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[摘要]近年来，我国物流配送管理发展较快，但是不得不承认，与国际先进水平相比，整体水平尚处于较低层次。 华联超市成立于1992年9月，九年多来，公司以连锁经营为特征，以开拓全国市场为目标，不断提高集约化水平和自我滚动发展的扩张能力。多年来的实践证明，把配送中心建成多功能、集约化、低成本的供货枢纽，以及运用信息技术来重组和提升超市的供应链管理，是连锁经营的核心战略，也是支撑连锁超市超常规发展的重要条件。本文从华联物流配送的成功运营出发，分析我国连锁超市物流配送发展存在的几大问题，提出了我国连锁超市物流配送代化发展的对策。
[关键词]物流配送；华联；问题；对策
目 录
一、物流基本知识 3
（一）物流定义 3
（二）物流配送定义 3
（三）配送功能要素 3
二、华联超市配送体系建设 5
（一）华联超市股份有限公司介绍 5
（二）华联超市配送体系建设介绍 6
（三）华联超市配送体系建设启示 8
三、我国连锁超市物流配送问题 8
（一）物流连锁超市物流配送问题 9
（二）物流连锁超市物流操作问题 9
四、我国连锁超市物流现代化发展对策 10
（一）把配送中心建成连锁超市多功能集约化的供货枢纽 10
（二）管理创新，提高配送中心运作质量 10
（三）现代化的配送中心离不开高科技 11
（四）把提升信息管理水平作为赶超国际巨头的利器 11
五、结论 13
参考文献 14