企业职能人员绩效考核实例研究毕业论文.doc
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企业职能人员绩效考核实例研究毕业论文, 目录目录1摘要2abstract31 绪论41.1 问题的提出、研究的意义及目的41.2 文献研究综述41.3 研究思路与研究方法51.4 研究创新点、不足及改进62 企业职能人员绩效考核基础理论62.1 绩效与绩效考核的内涵62.1.1 绩效的内涵62.1.2 绩效考核的内涵62...
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企业职能人员绩效考核实例研究毕业论文
目录
目录 1
摘要 2
ABSTRACT 3
1 绪论 4
1.1 问题的提出、研究的意义及目的 4
1.2 文献研究综述 4
1.3 研究思路与研究方法 5
1.4 研究创新点、不足及改进 6
2 企业职能人员绩效考核基础理论 6
2.1 绩效与绩效考核的内涵 6
2.1.1 绩效的内涵 6
2.1.2 绩效考核的内涵 6
2.2 企业职能人员内涵 7
2.3 企业职能人员绩效考核难点 7
3 企业职能人员绩效考核现状及存在问题-以某公司为实例 8
3.1 某公司概况及组织架构 8
3.1.1 某公司概况 8
3.1.2 某公司组织架构 8
3.2 某公司绩效考核体系及实施现状 9
3.3 某公司职能人员绩效考核存在的问题 10
3.3.1 职能人员考核过程流于形式 10
3.3.2 职能人员绩效考核结果缺乏反馈和运用 10
3.3.3 职能人员绩效考核周期设置不合理 10
3.3.4 职能人员绩效考核与部门绩效考核衔接不畅 11
3.3.5 职能人员绩效考核强制分布造成诸多矛盾 11
4 完善企业职能人员绩效考核措施 11
4.1 提高对职能人员绩效考核重视程度 11
4.2 加强对职能人员绩效考核结果运用 11
4.3 制定切合实际的职能人员绩效考核周期 12
4.4 注重个人绩效考核与部门绩效考核衔接 12
4.5 灵活地运用职能人员绩效考核的强制分布 12
5 结论 13
参考文献 14
致谢 15
摘要
作为现代人力资源管理的重要工具之一，绩效考核被越来越多的企业广泛使用。多年来，从对员工的施压到最后的创造效益，从系统检测到有效评估，从纠偏到改善，绩效考核深受人们推崇。但是，如何进行绩效考核在全世界范围内是一道难以破解的问题。而企业职能人员具有工作难以量化、临时性工作多、需要许多横向和纵向协调等工作特点，对其进行科学有效地绩效考核更加困难。因此，对这一问题的研究具有深刻的理论意义和现实意义。
本文在大量文献阅读的基础上，界定了企业职能人员的内涵和特征，并以某公司为实例分析了其职能人员绩效考核存在的问题，结合相关理论，提出了完善职能人员绩效考核措施与方法，以期为我国企业的职能人员绩效考核研究作出贡献。
关键词：职能人员；绩效考核；研究
ABSTRACT
As a modern human resources management is one of the important tools, performance appraisal has been widely used by more and more enterprises. Over the years, from the staff of pressure to the creation of final benefit, from the system detects to the effective assessment, from correction to improvement, performance appraisal is respected by people. However, how to carry out performance appraisal in the world is a difficult problem. While the work characteristic of function staff is difficult to quantify, any temporary work, need any horizontal and vertical coordination, carrying on the science effective performance appraisal is more difficult. Therefore, the study on this problem is a profound theoretical and practical significance.
Based on a great deal of literature, the article definitions the connotation and feature of functional staff, taking the 某 company as an example, analyzes the functional staff’s performance appraisal problems, combined with relevant theory, puts forward to perfect the functional staff’s performance appraisal problems of measure and method, for the contribution of the functional staff’s performance appraisal research.
Key words: functional staff; performance appraisal; research
目录
目录 1
摘要 2
ABSTRACT 3
1 绪论 4
1.1 问题的提出、研究的意义及目的 4
1.2 文献研究综述 4
1.3 研究思路与研究方法 5
1.4 研究创新点、不足及改进 6
2 企业职能人员绩效考核基础理论 6
2.1 绩效与绩效考核的内涵 6
2.1.1 绩效的内涵 6
2.1.2 绩效考核的内涵 6
2.2 企业职能人员内涵 7
2.3 企业职能人员绩效考核难点 7
3 企业职能人员绩效考核现状及存在问题-以某公司为实例 8
3.1 某公司概况及组织架构 8
3.1.1 某公司概况 8
3.1.2 某公司组织架构 8
3.2 某公司绩效考核体系及实施现状 9
3.3 某公司职能人员绩效考核存在的问题 10
3.3.1 职能人员考核过程流于形式 10
3.3.2 职能人员绩效考核结果缺乏反馈和运用 10
3.3.3 职能人员绩效考核周期设置不合理 10
3.3.4 职能人员绩效考核与部门绩效考核衔接不畅 11
3.3.5 职能人员绩效考核强制分布造成诸多矛盾 11
4 完善企业职能人员绩效考核措施 11
4.1 提高对职能人员绩效考核重视程度 11
4.2 加强对职能人员绩效考核结果运用 11
4.3 制定切合实际的职能人员绩效考核周期 12
4.4 注重个人绩效考核与部门绩效考核衔接 12
4.5 灵活地运用职能人员绩效考核的强制分布 12
5 结论 13
参考文献 14
致谢 15
摘要
作为现代人力资源管理的重要工具之一，绩效考核被越来越多的企业广泛使用。多年来，从对员工的施压到最后的创造效益，从系统检测到有效评估，从纠偏到改善，绩效考核深受人们推崇。但是，如何进行绩效考核在全世界范围内是一道难以破解的问题。而企业职能人员具有工作难以量化、临时性工作多、需要许多横向和纵向协调等工作特点，对其进行科学有效地绩效考核更加困难。因此，对这一问题的研究具有深刻的理论意义和现实意义。
本文在大量文献阅读的基础上，界定了企业职能人员的内涵和特征，并以某公司为实例分析了其职能人员绩效考核存在的问题，结合相关理论，提出了完善职能人员绩效考核措施与方法，以期为我国企业的职能人员绩效考核研究作出贡献。
关键词：职能人员；绩效考核；研究
ABSTRACT
As a modern human resources management is one of the important tools, performance appraisal has been widely used by more and more enterprises. Over the years, from the staff of pressure to the creation of final benefit, from the system detects to the effective assessment, from correction to improvement, performance appraisal is respected by people. However, how to carry out performance appraisal in the world is a difficult problem. While the work characteristic of function staff is difficult to quantify, any temporary work, need any horizontal and vertical coordination, carrying on the science effective performance appraisal is more difficult. Therefore, the study on this problem is a profound theoretical and practical significance.
Based on a great deal of literature, the article definitions the connotation and feature of functional staff, taking the 某 company as an example, analyzes the functional staff’s performance appraisal problems, combined with relevant theory, puts forward to perfect the functional staff’s performance appraisal problems of measure and method, for the contribution of the functional staff’s performance appraisal research.
Key words: functional staff; performance appraisal; research
