电器厂存货管理问题及解决策略研究.doc

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摘 要

　　　存货是企业的一项重要资产，其管理的好坏，直接影响企业资金占用水平及资产运作的效率效果，因此，存货管理是企业管理的一项重要内容，企业要想有效保证各项生产经营活动连续正常进行，提高产品的竞争能力，实现持续、稳定、健康发展，就必须加强存货管理。由于xx电器设备厂属于于机械制造企业，生产经营具有生产准备投入早、制造周期长、储存物料数量大及品种多的特征，更加需要对存货进行有效管理，降低存货占用，加快存货的周转速度，这就决定了对存货系统进行严谨分析并加以优化的必要性与重要性。存货管理不当，会造成大量库存积压，会导致大量资金被占用，相应的管理成本也会增加，通过存货管理降低成本是企业增加利润的一个极有潜力的途径。本文通过对电器设备厂的存货管理问题进行分析后，针对发现的问题，运用存货控制理论中的ABC分类控制方法，有针对性地提出了解决方案，最后从供应链管理的角度提出了对存货管理的改进设想。希望通过本文的研究，能够给xx电器厂的存货管理问题提出有效的解决办法。

　　　关键词 存货 存货管理 ABC分类管理法 供应链管理