公司成本控制中存在的问题及原因分析_以某公司为例.doc
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公司成本控制中存在的问题及原因分析_以某公司为例,我自己的毕业论文,确保是原创的,没有在其他网站提交过,内容完整,有实例阐述22000字摘要 在市场经济条件下,成本高低是企业竞争取胜的重要条件。施工企业要生存、要发展就必须加强成本管理,采取措施降低成本,以能与竞争对手比拼的成本进行生产经营,取得更多的市场份额和盈利。 本文以项目管理知识体系为指南,以工程项...
内容介绍
此文档由会员 hengtai88 发布
我自己的毕业论文,确保是原创的,没有在其他网站提交过,内容完整,有实例阐述
22000字
摘 要
在市场经济条件下,成本高低是企业竞争取胜的重要条件。施工企业要生存、要发展就必须加强成本管理,采取措施降低成本,以能与竞争对手比拼的成本进行生产经营,取得更多的市场份额和盈利。
本文以项目管理知识体系为指南,以工程项目的生命周期属性为出发点,从项目成本构成各要素,项目成本控制目标与影响因素之间的相关性,整体性,及动态过程进行成本控制方法体系探讨,认为项目成本控制过程是以计划成本为中心,以目标实现为目的,以计划工期为终点作为各成本要素和影响因素参照系的表现形式,以期为施工企业在日常成本控制中检查,分析偏差原因,提供准确、全面的方法,为深入研究工程项目成本控制的理论方法提供参考作用。
关键词 成本控制 全员成本控制 管理模式
22000字
摘 要
在市场经济条件下,成本高低是企业竞争取胜的重要条件。施工企业要生存、要发展就必须加强成本管理,采取措施降低成本,以能与竞争对手比拼的成本进行生产经营,取得更多的市场份额和盈利。
本文以项目管理知识体系为指南,以工程项目的生命周期属性为出发点,从项目成本构成各要素,项目成本控制目标与影响因素之间的相关性,整体性,及动态过程进行成本控制方法体系探讨,认为项目成本控制过程是以计划成本为中心,以目标实现为目的,以计划工期为终点作为各成本要素和影响因素参照系的表现形式,以期为施工企业在日常成本控制中检查,分析偏差原因,提供准确、全面的方法,为深入研究工程项目成本控制的理论方法提供参考作用。
关键词 成本控制 全员成本控制 管理模式