公司财务管理存在的问题及优化_以某公司为例.doc
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公司财务管理存在的问题及优化_以某公司为例,我自己的毕业论文，确保是原创的，没有在其他网站提交过，内容完整，有实例阐述24000字摘要 选择何种财务管理模式支撑企业战略目标实现，一直是跨国企业研究的课题，任何一种财务管理模式都是为生产经营和战略目标实现服务，有效的财务管理模式有利于提高企业生产经营效率，扩大企业经营成果，为经营决策提供强有力支撑，有助于企业战...
内容介绍
此文档由会员 hengtai88 发布
我自己的毕业论文，确保是原创的，没有在其他网站提交过，内容完整，有实例阐述
24000字
摘 要
选择何种财务管理模式支撑企业战略目标实现，一直是跨国企业研究的课题，任何一种财务管理模式都是为生产经营和战略目标实现服务，有效的财务管理模式有利于提高企业生产经营效率，扩大企业经营成果，为经营决策提供强有力支撑，有助于企业战略目标实现。财务管理模式是否有效，能否为企业快速、准确地决策提供信息支撑，都会对华日公司今后发展产生很大的影响，特别是随着华日公司近几年兼并扩张，目前财务管理模式的不适应逐渐显现。
论文根据财务管理相关理论知识，在国内外学者研究的基础上，运用定性与定量，理论与实践相结合的方法，具体分析了华日公司现行的财务管理模式，着重探讨了公司在财务管理各环节中存在的财务管理不健全、会计政策不统一、财务管理基础薄弱等一系列问题。因此，企业要想在激烈市场竞争中获得优势，就必须制定适合自身发展的财务管理模式。
关键词 财务管理 财务管理模式 集成化模式
Abstract
Choosing which financial management mode supporting enterprise strategic target to realize, has been the topic of the transnational enterprise studies, Any financial management mode is realizes of the service for the production operation and the strategic target. The effective financial management mode is advantageous in raising the enterprise production operation efficiency, the expanded enterprise management performance, providing the powerful support for the operating decisions. It is also help for realizing or not the enterprise strategy goal. The financial management mode is effective, whether for the enterprise fast, the decision-making to provide the information support accurately, can develop from now on to the HuaRi Company has the very tremendous influence, specially in recent years annexes the expansion along with the HuaRi Company, at present the financial control pattern does not adapt appears gradually.
According to the financial control correlation theories knowledge, this essay analyze the present financial management mode of HuaRi company. in the basis of the domestic and foreign scholars studies, utilizing by combining theory with practice. It discussed the financial management of each link of the existing problems: Imperfect financial management system; Disunion accounting polices; Obstructed management system. Therefore, if the enterprise wants to obtain the superiority in the intense market competition, It must formulate the financial management mode which is suitable for the development.
Keywords Financial management Financial management mode
Integration mode
目 录
摘要 I
Abstract II
第1章 绪论 1
1.1 选题背景及意义 1
1.2 国内外研究现状 2
1.2.1.国外研究现状 2
1.2.2.国内研究现状 4
1.3 研究内容及方法 5
1.3.1研究内容 5
1.3.2研究方法 6
第2章 财务管理模式理论基础 7
2.1财务管理模式的内容 7
2.2财务管理模式的特点 8
2.3财务管理模式的主要形式 9
2.4影响企业财务管理模式选择的因素 10
第3章 华日公司的财务管理模式现状 12
3.1华日公司简介 12
3.2华日公司的财务管理模式现状分析 14
3.2.1财务领导与权限划分 14
3.2.2财务组织结构 15
3.2.3财务管理制度 15
第4章 华日公司财务管理模式存在的问题 17
4.1财务管理制度不健全 17
4.2会计政策不统一 17
4.3管理体制不畅 20
4.4资金集中管理不全面 20
4.5全面预算周期过长 19
4.6公司内存在信息孤岛 19
第5章 华日公司财务管理模式的优化 21
5.1华日公司选择集成化财务管理模式的原因分析 21
5.2集成化财务管理模式的构建 22
5.2.1对外投资权的配置 22
5.2.2对外筹资权的配置 22
5.2.3资金调控权的配置 23
5.2.4收益分配权的配置 23
5.2.5资产处置权的配置 24
5.2.6预算管理权的配置 24
5.2.7财务控制权的配置 25
5.2.8财务监督权的配置 25
5.3集成化财务管理模式的实现 25
5.4实现集成化财务管理模式的保障措施 27
5.4.1营造华日公司财务管理良好的内外部环境 27
5.4.2建立会计主管委派制度 30
5.4.3实现财务信息的集成管理 30
5.4.4健全内部控制制度 31
结束语 30
致 谢 31
参考文献 32
CONTENTS
Abstract(Chinese) I
Abstract(English) II
Chapter1 Introduction 1
1.1 Research background and significance 1
1.2 Domestic and overseas research status 2
1.2.1. Overseas research status 2
1.2.2. Domestic research status 4
1.3 Research contents and methods 5
1.3.1 Research contents 5
1.3.2 Research methods 6
Chapter2 Summary of the Financial Management Mode Theory 7
2.1 Financial management mode contents 7
2.2 Financial management mode characteristic 8
2.3 Financial management mode main form 9
2.4 Influence factor of choicing financial management mode 10
Chapte3 Financial Management Mode Present Situation 12
3.1 Synopsis of HuaRi company 12
3.2 Analysis of financial management mode present situation 14
3.2.1 Financial leadership and the jurisdiction divide 14
3.2.2 Finance organizational structure 15
3.2.3 Financial management system 15
Chapter4 The Problem of HuaRi Company Financial Management Mode 17
4.1 Imperfect financial man..
24000字
摘 要
选择何种财务管理模式支撑企业战略目标实现，一直是跨国企业研究的课题，任何一种财务管理模式都是为生产经营和战略目标实现服务，有效的财务管理模式有利于提高企业生产经营效率，扩大企业经营成果，为经营决策提供强有力支撑，有助于企业战略目标实现。财务管理模式是否有效，能否为企业快速、准确地决策提供信息支撑，都会对华日公司今后发展产生很大的影响，特别是随着华日公司近几年兼并扩张，目前财务管理模式的不适应逐渐显现。
论文根据财务管理相关理论知识，在国内外学者研究的基础上，运用定性与定量，理论与实践相结合的方法，具体分析了华日公司现行的财务管理模式，着重探讨了公司在财务管理各环节中存在的财务管理不健全、会计政策不统一、财务管理基础薄弱等一系列问题。因此，企业要想在激烈市场竞争中获得优势，就必须制定适合自身发展的财务管理模式。
关键词 财务管理 财务管理模式 集成化模式
Abstract
Choosing which financial management mode supporting enterprise strategic target to realize, has been the topic of the transnational enterprise studies, Any financial management mode is realizes of the service for the production operation and the strategic target. The effective financial management mode is advantageous in raising the enterprise production operation efficiency, the expanded enterprise management performance, providing the powerful support for the operating decisions. It is also help for realizing or not the enterprise strategy goal. The financial management mode is effective, whether for the enterprise fast, the decision-making to provide the information support accurately, can develop from now on to the HuaRi Company has the very tremendous influence, specially in recent years annexes the expansion along with the HuaRi Company, at present the financial control pattern does not adapt appears gradually.
According to the financial control correlation theories knowledge, this essay analyze the present financial management mode of HuaRi company. in the basis of the domestic and foreign scholars studies, utilizing by combining theory with practice. It discussed the financial management of each link of the existing problems: Imperfect financial management system; Disunion accounting polices; Obstructed management system. Therefore, if the enterprise wants to obtain the superiority in the intense market competition, It must formulate the financial management mode which is suitable for the development.
Keywords Financial management Financial management mode
Integration mode
目 录
摘要 I
Abstract II
第1章 绪论 1
1.1 选题背景及意义 1
1.2 国内外研究现状 2
1.2.1.国外研究现状 2
1.2.2.国内研究现状 4
1.3 研究内容及方法 5
1.3.1研究内容 5
1.3.2研究方法 6
第2章 财务管理模式理论基础 7
2.1财务管理模式的内容 7
2.2财务管理模式的特点 8
2.3财务管理模式的主要形式 9
2.4影响企业财务管理模式选择的因素 10
第3章 华日公司的财务管理模式现状 12
3.1华日公司简介 12
3.2华日公司的财务管理模式现状分析 14
3.2.1财务领导与权限划分 14
3.2.2财务组织结构 15
3.2.3财务管理制度 15
第4章 华日公司财务管理模式存在的问题 17
4.1财务管理制度不健全 17
4.2会计政策不统一 17
4.3管理体制不畅 20
4.4资金集中管理不全面 20
4.5全面预算周期过长 19
4.6公司内存在信息孤岛 19
第5章 华日公司财务管理模式的优化 21
5.1华日公司选择集成化财务管理模式的原因分析 21
5.2集成化财务管理模式的构建 22
5.2.1对外投资权的配置 22
5.2.2对外筹资权的配置 22
5.2.3资金调控权的配置 23
5.2.4收益分配权的配置 23
5.2.5资产处置权的配置 24
5.2.6预算管理权的配置 24
5.2.7财务控制权的配置 25
5.2.8财务监督权的配置 25
5.3集成化财务管理模式的实现 25
5.4实现集成化财务管理模式的保障措施 27
5.4.1营造华日公司财务管理良好的内外部环境 27
5.4.2建立会计主管委派制度 30
5.4.3实现财务信息的集成管理 30
5.4.4健全内部控制制度 31
结束语 30
致 谢 31
参考文献 32
CONTENTS
Abstract(Chinese) I
Abstract(English) II
Chapter1 Introduction 1
1.1 Research background and significance 1
1.2 Domestic and overseas research status 2
1.2.1. Overseas research status 2
1.2.2. Domestic research status 4
1.3 Research contents and methods 5
1.3.1 Research contents 5
1.3.2 Research methods 6
Chapter2 Summary of the Financial Management Mode Theory 7
2.1 Financial management mode contents 7
2.2 Financial management mode characteristic 8
2.3 Financial management mode main form 9
2.4 Influence factor of choicing financial management mode 10
Chapte3 Financial Management Mode Present Situation 12
3.1 Synopsis of HuaRi company 12
3.2 Analysis of financial management mode present situation 14
3.2.1 Financial leadership and the jurisdiction divide 14
3.2.2 Finance organizational structure 15
3.2.3 Financial management system 15
Chapter4 The Problem of HuaRi Company Financial Management Mode 17
4.1 Imperfect financial man..
