纺织品贸易中存在的问题与对策_以某企业为例.doc
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纺织品贸易中存在的问题与对策_以某企业为例,我自己原创的毕业论文，内容完整，有实例阐述，没有在其他网站提交过22000字摘要 大连xx公司是一家私营外贸公司，已有几十年的产品营销经验，但是仍然存在着很多漏洞，现有的制度、程序已经不能满足外贸公司应对竞争激烈的国际市场。因此,对大连xx公司对外贸易中存在的问题进行深入研究，具有很重要的理论意义和现实意义。 ...
内容介绍
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我自己原创的毕业论文，内容完整，有实例阐述，没有在其他网站提交过
22000字
摘 要
大连xx公司是一家私营外贸公司，已有几十年的产品营销经验，但是仍然存在着很多漏洞，现有的制度、程序已经不能满足外贸公司应对竞争激烈的国际市场。因此,对大连xx公司对外贸易中存在的问题进行深入研究，具有很重要的理论意义和现实意义。
论文主要是结合我国当前纺织品存在的问题，通过对比分析法、定性和定量分析法分析了大连xx公司对外贸易中存在的主要问题，最后，针对这些问题提出以下结论：优化产业结构，突破资金瓶颈，引进、培养人才，抢占海外市场，建立纺织企业联合会，建立专业市场。这些对策将会对大连xx纺织品进出口公司产生积极作用。
关 键 词 纺织业 对外贸易 市场竞争
Abstract
China's textile industry is the traditional industries, but also the national economy's pillar industries. How to take effective measures to build international competitive edge, has become China's textile trade in the development of a major problem.
Dalian fengxitong company has decades of experience in marketing textiles. But there are still many loopholes in the existing system, procedures have been unable to meet foreign trade companies respond to the competitive international market! China's main thesis is the combination of the current textile issue, by contrast analysis, qualitative and quantitative analysis of the Dalian Foreign Trade and fengxitong companies in the main problems, finally, for these issues to make the following conclusions: optimize the industrial structure, breakthrough Capital bottleneck, the introduction and training qualified personnel, to seize overseas markets, the establishment of textile enterprises Federation, a professional market. These measures will be of Dalian FengxiTong Textile Import & Export Company have a positive effect.
Key words Textile industry foreign trade market competition
目录
摘 要 I
Abstract II
第1章 绪论 1
1.1研究背景 1
1.2研究目的 2
1.3国内外研究现状 3
1.4xx公司的简介 6
第2章 大连纺织业现状、特点及其竞争力分析 7
2.1大连纺织业发展概况 7
2.2大连纺织业发展特点 8
2.3大连纺织业在全国的地位分析 11
第3章 大连xx公司存在的主要问题 13
3.1主营业务利润率不高，且呈逐年下降的趋势 13
3.2纺织业技术创新、技术竞争能力较低 13
3.3纺织业小企业比重高，规模效益不明显 14
第4章．xx公司对外贸易中存在的问题的原因分析 15
4.1企业规模小 15
4.2企业融资困难 15
4.3专业人才缺乏 16
4.4市场竞争激烈 18
4.5集成密度较低 19
4.5缺少行业组织 20
第5章 xx公司对外贸易中存在的问题的对策 22
5.1优化产业结构 22
5.2突破资金瓶颈 23
5.3引进、培养人才 23
5.4抢占海外市场 23
5.5建立纺织企业联合会 23
5.6建立专业市场 24
结束语 25
致谢 26
参考文献 27
附录1
附录2
22000字
摘 要
大连xx公司是一家私营外贸公司，已有几十年的产品营销经验，但是仍然存在着很多漏洞，现有的制度、程序已经不能满足外贸公司应对竞争激烈的国际市场。因此,对大连xx公司对外贸易中存在的问题进行深入研究，具有很重要的理论意义和现实意义。
论文主要是结合我国当前纺织品存在的问题，通过对比分析法、定性和定量分析法分析了大连xx公司对外贸易中存在的主要问题，最后，针对这些问题提出以下结论：优化产业结构，突破资金瓶颈，引进、培养人才，抢占海外市场，建立纺织企业联合会，建立专业市场。这些对策将会对大连xx纺织品进出口公司产生积极作用。
关 键 词 纺织业 对外贸易 市场竞争
Abstract
China's textile industry is the traditional industries, but also the national economy's pillar industries. How to take effective measures to build international competitive edge, has become China's textile trade in the development of a major problem.
Dalian fengxitong company has decades of experience in marketing textiles. But there are still many loopholes in the existing system, procedures have been unable to meet foreign trade companies respond to the competitive international market! China's main thesis is the combination of the current textile issue, by contrast analysis, qualitative and quantitative analysis of the Dalian Foreign Trade and fengxitong companies in the main problems, finally, for these issues to make the following conclusions: optimize the industrial structure, breakthrough Capital bottleneck, the introduction and training qualified personnel, to seize overseas markets, the establishment of textile enterprises Federation, a professional market. These measures will be of Dalian FengxiTong Textile Import & Export Company have a positive effect.
Key words Textile industry foreign trade market competition
目录
摘 要 I
Abstract II
第1章 绪论 1
1.1研究背景 1
1.2研究目的 2
1.3国内外研究现状 3
1.4xx公司的简介 6
第2章 大连纺织业现状、特点及其竞争力分析 7
2.1大连纺织业发展概况 7
2.2大连纺织业发展特点 8
2.3大连纺织业在全国的地位分析 11
第3章 大连xx公司存在的主要问题 13
3.1主营业务利润率不高，且呈逐年下降的趋势 13
3.2纺织业技术创新、技术竞争能力较低 13
3.3纺织业小企业比重高，规模效益不明显 14
第4章．xx公司对外贸易中存在的问题的原因分析 15
4.1企业规模小 15
4.2企业融资困难 15
4.3专业人才缺乏 16
4.4市场竞争激烈 18
4.5集成密度较低 19
4.5缺少行业组织 20
第5章 xx公司对外贸易中存在的问题的对策 22
5.1优化产业结构 22
5.2突破资金瓶颈 23
5.3引进、培养人才 23
5.4抢占海外市场 23
5.5建立纺织企业联合会 23
5.6建立专业市场 24
结束语 25
致谢 26
参考文献 27
附录1
附录2
