环保公司成本控制问题分析_以某公司为例.doc
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环保公司成本控制问题分析_以某公司为例,21600字我自己的毕业论文，有具体公司实例分析，只在本站提交，word格式，物超所值摘要 企业成本是影响企业财务状况的重要因素之一，是企业正常的进行生产经营，降低财务风险的保障，提高经济效益，满足社会需求，是企业发展的根本目标，企业没有经济效益，就无法生存和发展，提高经济效益，就必须提高成本意识，不断完善成本管理...
内容介绍
此文档由会员 hengtai88 发布
21600字
我自己的毕业论文，有具体公司实例分析，只在本站提交，word格式，物超所值
摘 要
企业成本是影响企业财务状况的重要因素之一，是企业正常的进行生产经营，降低财务风险的保障，提高经济效益，满足社会需求，是企业发展的根本目标，企业没有经济效益，就无法生存和发展，提高经济效益，就必须提高成本意识，不断完善成本管理及控制工作。传统的成本管理仅以企业是否节约为依据，片面强调节约和节省，然而成本控制是一门不断推陈出新的理论，企业只有依据自身的实际情况不断地调整成本控制方法，更新成本控制理念，从战略的高度去实施，即不是削减成本，而是提高生产力，缩短生产周期，增加产量并确保产品质量，将成本控制作为企业重要的日常管理内容。本文针对xxx天地环保设备公司成本控制的现状及成本控制存在的问题等方面进行分析，制定出有效的成本控制措施，进而分析xxx天地环保设备公司在成本控制过程中的风险因素，以期待我国制造企业的成本控制提出更为有效的改进方法。
【关键词】 制造企业 成本控制 作业成本法
目 录
摘 要 I
Abstract II
第1章 绪论 1
1.1选题背景介绍 1
1.2研究现状 1
1.2.1国内研究现状 1
1.2.2国外研究现状 2
第2章 成本控制的基本理论 4
2.1成本控制的概念和种类 4
2.1.1成本控制的概念 4
2.1.2 成本控制的种类 4
2.2成本控制方法 5
2.2.1全面成本控制 5
2.2.2作业成本法 6
2.3成本控制的意义 6
第3章xxx环保设备公司成本控制问题及分析 8
3.1企业概况 8
3.2管理人员重生产而轻效益 9
3.2.1事前控制 9
3.2.2事中控制 9
3.2.3事后控制 10
3.3忽视对采购成本及资金成本的分析控制 11
3.3.1忽视产品采购成本控制 11
3.3.2资金成本控制的突出问题 11
3.4成本核算不准确 13
3.4.1采用传统的成本核算方式进行产成品成本核算 13
3.4.2缺乏人员工资核算考核体系 17
3.5成本管理手段落后 18
第4章xxx环保设备公司成本控制与核算完善对策 20
4.1建立合理的成本管理模式并树立新型的成本控制意识 20
4.1.1策略成本管理模式的建立 20
4.1.2成本企划模式的建立 21
4.1.3培养全员成本控制意识 22
4.2采购成本和资金成本的控制措施 22
4.2.1加强采购管理,建立高效的采购物流系统 22
4.2.2资金成本控制改进措施 24
4.3运用作业成本法进行成本控制 26
4.3.1作业成本法的运用过程分析 26
4.3.2作业成本法与传统成本计算法的比较分析 29
4.4健全人员薪金核算体系 30
4.4.1健全计薪条件的设置 30
4.4.2实行工资分级制度 31
4.5加强企业信息化建设 32
结束语 33
致 谢 34
参考文献 35
我自己的毕业论文，有具体公司实例分析，只在本站提交，word格式，物超所值
摘 要
企业成本是影响企业财务状况的重要因素之一，是企业正常的进行生产经营，降低财务风险的保障，提高经济效益，满足社会需求，是企业发展的根本目标，企业没有经济效益，就无法生存和发展，提高经济效益，就必须提高成本意识，不断完善成本管理及控制工作。传统的成本管理仅以企业是否节约为依据，片面强调节约和节省，然而成本控制是一门不断推陈出新的理论，企业只有依据自身的实际情况不断地调整成本控制方法，更新成本控制理念，从战略的高度去实施，即不是削减成本，而是提高生产力，缩短生产周期，增加产量并确保产品质量，将成本控制作为企业重要的日常管理内容。本文针对xxx天地环保设备公司成本控制的现状及成本控制存在的问题等方面进行分析，制定出有效的成本控制措施，进而分析xxx天地环保设备公司在成本控制过程中的风险因素，以期待我国制造企业的成本控制提出更为有效的改进方法。
【关键词】 制造企业 成本控制 作业成本法
目 录
摘 要 I
Abstract II
第1章 绪论 1
1.1选题背景介绍 1
1.2研究现状 1
1.2.1国内研究现状 1
1.2.2国外研究现状 2
第2章 成本控制的基本理论 4
2.1成本控制的概念和种类 4
2.1.1成本控制的概念 4
2.1.2 成本控制的种类 4
2.2成本控制方法 5
2.2.1全面成本控制 5
2.2.2作业成本法 6
2.3成本控制的意义 6
第3章xxx环保设备公司成本控制问题及分析 8
3.1企业概况 8
3.2管理人员重生产而轻效益 9
3.2.1事前控制 9
3.2.2事中控制 9
3.2.3事后控制 10
3.3忽视对采购成本及资金成本的分析控制 11
3.3.1忽视产品采购成本控制 11
3.3.2资金成本控制的突出问题 11
3.4成本核算不准确 13
3.4.1采用传统的成本核算方式进行产成品成本核算 13
3.4.2缺乏人员工资核算考核体系 17
3.5成本管理手段落后 18
第4章xxx环保设备公司成本控制与核算完善对策 20
4.1建立合理的成本管理模式并树立新型的成本控制意识 20
4.1.1策略成本管理模式的建立 20
4.1.2成本企划模式的建立 21
4.1.3培养全员成本控制意识 22
4.2采购成本和资金成本的控制措施 22
4.2.1加强采购管理,建立高效的采购物流系统 22
4.2.2资金成本控制改进措施 24
4.3运用作业成本法进行成本控制 26
4.3.1作业成本法的运用过程分析 26
4.3.2作业成本法与传统成本计算法的比较分析 29
4.4健全人员薪金核算体系 30
4.4.1健全计薪条件的设置 30
4.4.2实行工资分级制度 31
4.5加强企业信息化建设 32
结束语 33
致 谢 34
参考文献 35
