《建筑业的竞争及竞争策略—外文翻译》.pdf
约20页PDF格式手机打开展开
《建筑业的竞争及竞争策略—外文翻译》,建筑业的竞争及竞争策略美国的工程建筑公司几十年来一直控制着国际建筑市场，但近来世界上发生的事件改变了它的主导地位。为了调查今后十年对工程建筑竞争产生影响的推动力及趋势，由建筑工业研究院的"2000年建筑特别工作组：发起一项称为“2000年建筑市场竞争分析”的研究项目。该研究项目考察了一些影响竞争的因素，包括下列方面：企...
内容介绍
此文档由会员 mzh584520 发布
建筑业的竞争及竞争策略
美国的工程建筑公司几十年来一直控制着国际建筑市场，但近来世界上发生的事件改变了它的主导地位。
为了调查今后十年对工程建筑竞争产生影响的推动力及趋势，由建筑工业研究院的"2000年建筑特别工作组：发起一项称为“2000年建筑市场竞争分析”的研究项目。该研究项目考察了一些影响竞争的因素，包括下列方面：
企业能力塑造：采用纵向联合，横向发展的方法，提高企业的综合能力。扩大市场领地，这种做法包括被海外的联合企业收购或被其合并，或是由美国公司收购外国公司。
筹措资金的选择方法：私有化作用，建筑权力转让项目，未来市场中工程筹资特征。
管理、组织及结构：未来的经营管理及组织方法、组织结构、组织技巧要有利于引导职员在世界竞争环境中发挥作用。
劳力特征：未来具有专业水平和技工水平的工程建筑工人的供求情况
技术问题：技术将如何影响竞争，如何用来弥补劳力不足的缺陷。
研究目标及范围
这一研究项目的目标是收集信息，使之为适应2000年及以后的工程建筑业在调整、制定策略方面的需要提供真知灼见，并制定出2000年工程建筑业的可能的发展计划。这项研究回顾了工程建筑业的历史过程，审视了当前的发展趋势，以确定影响该工业未来的推动力，与该工业相关的有重
塑企业能力，私有化及筹措资金方法的潜在作用以及经营管理、组织方法、公司结构方面的未来发展方向。
研究范围包括选定一些公司，采访这些公司有专业特长的人员。这些人员的专业涉及面很广，包括商业建筑，重工业建筑，公共事业设施建设，基础建设．轻工业建筑，电力，生产程序以及航天科学。
工程建筑业竞争特性
工程建筑业的竞争特征由于下列原因在变动：
80年代发生的事件，以及计划在90年代实施的项目，正在引导建筑业摆脱相互对立的局面，转向相互合作。
应该以积极的眼光看待新的公司进入国际工程建筑市场，因为它增加了全球合作的机遇。合作关系会使所有的伙伴受益，这是因为美国公司可以在合作伙伴的国家找到机遇，同样，外国公司也会打入美国市场。
未来的战略
到2000年，美国的公司将努力做到：
提供最高质量的服务
可以承担世界任何一个地方的工程施工
另劈蹊径，以降低并控制风险
拿出参与国际市场最有竞争力的价格
为了实现这一理想，工程建筑业必须增加人员资本投资
提高劳力的知识及技术水平
具备坚实完备的通讯及运输基础设施......
外文文献：
Construction of the competition and competition strategy
Engineering and construction firms from the United States dominated the global market for many decades but recent world events have altered their position.
To investigate the driving forces and trends that will affect engineering and construction competition in the next decade, a research project, called the "Anatomy of Construction Competition in the Year 2000", was sponsored by the Construction Industry Institute's Construc-tion 2000 Task Force- The project examined the factors that affect competitiveness, including the following,
The shaping of corporate capabilities; vertical integration and horizontal expansion to increase corporate capabilities and market share, including acquisition and mergers by offshore conglomerates and the acquisition of foreign firms by U. S. companies.
Financing options; the role of privatization, build-own-transfer projects, and the nature of project financing in future markets,
Management, organization, and structure; future management and organizational approaches, structures, and techniques to attract personnel to perform in a global competitive environment.
Work force characteristics; future availability of engineering and construction workers at the professional and craft levels......
美国的工程建筑公司几十年来一直控制着国际建筑市场，但近来世界上发生的事件改变了它的主导地位。
为了调查今后十年对工程建筑竞争产生影响的推动力及趋势，由建筑工业研究院的"2000年建筑特别工作组：发起一项称为“2000年建筑市场竞争分析”的研究项目。该研究项目考察了一些影响竞争的因素，包括下列方面：
企业能力塑造：采用纵向联合，横向发展的方法，提高企业的综合能力。扩大市场领地，这种做法包括被海外的联合企业收购或被其合并，或是由美国公司收购外国公司。
筹措资金的选择方法：私有化作用，建筑权力转让项目，未来市场中工程筹资特征。
管理、组织及结构：未来的经营管理及组织方法、组织结构、组织技巧要有利于引导职员在世界竞争环境中发挥作用。
劳力特征：未来具有专业水平和技工水平的工程建筑工人的供求情况
技术问题：技术将如何影响竞争，如何用来弥补劳力不足的缺陷。
研究目标及范围
这一研究项目的目标是收集信息，使之为适应2000年及以后的工程建筑业在调整、制定策略方面的需要提供真知灼见，并制定出2000年工程建筑业的可能的发展计划。这项研究回顾了工程建筑业的历史过程，审视了当前的发展趋势，以确定影响该工业未来的推动力，与该工业相关的有重
塑企业能力，私有化及筹措资金方法的潜在作用以及经营管理、组织方法、公司结构方面的未来发展方向。
研究范围包括选定一些公司，采访这些公司有专业特长的人员。这些人员的专业涉及面很广，包括商业建筑，重工业建筑，公共事业设施建设，基础建设．轻工业建筑，电力，生产程序以及航天科学。
工程建筑业竞争特性
工程建筑业的竞争特征由于下列原因在变动：
80年代发生的事件，以及计划在90年代实施的项目，正在引导建筑业摆脱相互对立的局面，转向相互合作。
应该以积极的眼光看待新的公司进入国际工程建筑市场，因为它增加了全球合作的机遇。合作关系会使所有的伙伴受益，这是因为美国公司可以在合作伙伴的国家找到机遇，同样，外国公司也会打入美国市场。
未来的战略
到2000年，美国的公司将努力做到：
提供最高质量的服务
可以承担世界任何一个地方的工程施工
另劈蹊径，以降低并控制风险
拿出参与国际市场最有竞争力的价格
为了实现这一理想，工程建筑业必须增加人员资本投资
提高劳力的知识及技术水平
具备坚实完备的通讯及运输基础设施......
外文文献：
Construction of the competition and competition strategy
Engineering and construction firms from the United States dominated the global market for many decades but recent world events have altered their position.
To investigate the driving forces and trends that will affect engineering and construction competition in the next decade, a research project, called the "Anatomy of Construction Competition in the Year 2000", was sponsored by the Construction Industry Institute's Construc-tion 2000 Task Force- The project examined the factors that affect competitiveness, including the following,
The shaping of corporate capabilities; vertical integration and horizontal expansion to increase corporate capabilities and market share, including acquisition and mergers by offshore conglomerates and the acquisition of foreign firms by U. S. companies.
Financing options; the role of privatization, build-own-transfer projects, and the nature of project financing in future markets,
Management, organization, and structure; future management and organizational approaches, structures, and techniques to attract personnel to perform in a global competitive environment.
Work force characteristics; future availability of engineering and construction workers at the professional and craft levels......
