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公司组织培训_外文翻译,包括英文原文和中文翻译，含详细作者及出处信息，其中中文7900多字以礼物交换观点看待组织培训——david b.balkin，nathalie richebe摘要：公司支付员工在常规培训中的费用，并期望能因此得到好处的行为，我们建议用‘礼物交换’理论来解释这种现象是否合理。我们认为，雇主为日常培训的支出会因为培训完成后...
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内容介绍
原文档由会员 陆莹莹 发布
包括英文原文和中文翻译，含详细作者及出处信息，其中中文7900多字
以礼物交换观点看待组织培训
——David B.Balkin，Nathalie Richebe
摘要：
公司支付员工在常规培训中的费用，并期望能因此得到好处的行为，我们建议用‘礼物交换’理论来解释这种现象是否合理。我们认为，雇主为日常培训的支出会因为培训完成后员工的退出而造成损失。当员工接受与雇主之间这种‘礼物交换’关系的培训后，他们可能会认为回报雇主与合作是应该做的。对员工进行常规培训的行为符合‘礼物交换’理论的规律，这在本文中有重点介绍。增强与员工的合作水平，雇主才有可能从中获利。
爱思唯尔公司保留所有权利。
以礼物交换观点看待组织培训
——David B.Balkin，Nathalie Richebe
摘要：
公司支付员工在常规培训中的费用，并期望能因此得到好处的行为，我们建议用‘礼物交换’理论来解释这种现象是否合理。我们认为，雇主为日常培训的支出会因为培训完成后员工的退出而造成损失。当员工接受与雇主之间这种‘礼物交换’关系的培训后，他们可能会认为回报雇主与合作是应该做的。对员工进行常规培训的行为符合‘礼物交换’理论的规律，这在本文中有重点介绍。增强与员工的合作水平，雇主才有可能从中获利。
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