企业知识管理的内涵研究.doc
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企业知识管理的内涵研究,全文11页 14000字叙述详尽【摘要】在知识经济时代，“知识管理”是一个新事物，它是知识经济的产物。由于它在企业发展中起着主导作用，因此受到企业的广泛关注。简单地说，“知识管理”就是对知识进行管理，是知识转变成为企业的经济效益。他是对企业员工的管理和对企业知识的管理的有机组合。知识管理要求企业员...
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企业知识管理的内涵研究
全文11页 14000字 叙述详尽
【摘要】在知识经济时代，“知识管理”是一个新事物，它是知识经济的产物。由于它在企业发展中起着主导作用，因此受到企业的广泛关注。简单地说，“知识管理”就是对知识进行管理，是知识转变成为企业的经济效益。他是对企业员工的管理和对企业知识的管理的有机组合。知识管理要求企业员工的全员参与。“知识管理”所管理的“知识”必须对企业的长期发展有益。在国外的大企业中，人们已经成立了专门的机构来实施“知识管理”，该机构的主要负责人就是首席知识主管（CKO）但是，在中国，这一点还没有引起企业的足够重视。
【关键词】知识管理 信息管理 知识经济 知识创新 首席知识主管
【ABSTRACT】It is economic knowledge era. Knowledge management is a new thing. It is one of children of the knowledge economic. Because of playing a great part in the development of a company, it now is being paid more and more attention. In a simple word, knowledge management is the management of the knowledge, which aim is turning knowledge into economic values! It is a excellent part, including the management towards the members of the company and the management towards the knowledge of a company. Knowledge management requires the full taking part in of the company. The knowledge should do good to the long development of the company. In a great deal of foreign companies, they have organized a department, which header is the chief official of knowledge (CKO). But in China, the companies have not paid enough attention to it.
【KEY WORD】knowledge management information management knowledge economic
knowledge innovation chief official of knowledge
一、引言
上一个世纪末这一个世纪初，一场风暴席卷人类——知识大爆炸！接踵而来的是知识经济时代，知识已经成为一种资源进入了现代化企业。而且，随着全球化组织所面临的问题日益复杂，才智已经成为竞争力和成功的基础，它正在作为一种财产取代传统的生产要素，如土地、劳动力和资本等等，并成为公司增强竞争力的最重要的新资源。这样的转变要求公司变得擅长于捕获、融合和运用综合知识、专有技能和经验教训。对企业的决策者来说，管理好知识的创造、培养和实际运用，使是他们的公司持续稳定发展和保持竞争力的决定性因素有远见的管理者们认真的研究知识资产，他们管理公司的经验和知识以及就决问题和获取竞争优势其共同的方法就是采取明确的措施，以使组织的专有知识和从社会上获取的、对该企业有益的知识能被每个成员最大限度的获取、吸收和利用――这就是知识管理。
参考文献
１、《信息管理导论》谭祥金，党跃武 高等教育出版社 ２000
2、《CEO的智慧》威廉•道菲南斯（译者：李平） 上海交通大学出版社 2001
3、《知识经济与管理创新》 杨梅英 经济管理出版社 1999
4、《知识资本运营论》 申明 企业管理出版社 1998
5、《创新时速与竞争之道》 李亿 中华工商联合会出版社 2001
6、《新经济革命》 经济日报出版社 2000
7、《思想哪里来》 经济日报出版社 2000
8、《走向知识经济时代》 黄顺基 中国人民大学出版社 1998
9、《商业新世界中的知识管理》 知识经济课题组 1998
10、《微软公司的知识管理》 长城企业战略研究所 马莉 编译 (2002-03-29 16:58:38)
全文11页 14000字 叙述详尽
【摘要】在知识经济时代，“知识管理”是一个新事物，它是知识经济的产物。由于它在企业发展中起着主导作用，因此受到企业的广泛关注。简单地说，“知识管理”就是对知识进行管理，是知识转变成为企业的经济效益。他是对企业员工的管理和对企业知识的管理的有机组合。知识管理要求企业员工的全员参与。“知识管理”所管理的“知识”必须对企业的长期发展有益。在国外的大企业中，人们已经成立了专门的机构来实施“知识管理”，该机构的主要负责人就是首席知识主管（CKO）但是，在中国，这一点还没有引起企业的足够重视。
【关键词】知识管理 信息管理 知识经济 知识创新 首席知识主管
【ABSTRACT】It is economic knowledge era. Knowledge management is a new thing. It is one of children of the knowledge economic. Because of playing a great part in the development of a company, it now is being paid more and more attention. In a simple word, knowledge management is the management of the knowledge, which aim is turning knowledge into economic values! It is a excellent part, including the management towards the members of the company and the management towards the knowledge of a company. Knowledge management requires the full taking part in of the company. The knowledge should do good to the long development of the company. In a great deal of foreign companies, they have organized a department, which header is the chief official of knowledge (CKO). But in China, the companies have not paid enough attention to it.
【KEY WORD】knowledge management information management knowledge economic
knowledge innovation chief official of knowledge
一、引言
上一个世纪末这一个世纪初，一场风暴席卷人类——知识大爆炸！接踵而来的是知识经济时代，知识已经成为一种资源进入了现代化企业。而且，随着全球化组织所面临的问题日益复杂，才智已经成为竞争力和成功的基础，它正在作为一种财产取代传统的生产要素，如土地、劳动力和资本等等，并成为公司增强竞争力的最重要的新资源。这样的转变要求公司变得擅长于捕获、融合和运用综合知识、专有技能和经验教训。对企业的决策者来说，管理好知识的创造、培养和实际运用，使是他们的公司持续稳定发展和保持竞争力的决定性因素有远见的管理者们认真的研究知识资产，他们管理公司的经验和知识以及就决问题和获取竞争优势其共同的方法就是采取明确的措施，以使组织的专有知识和从社会上获取的、对该企业有益的知识能被每个成员最大限度的获取、吸收和利用――这就是知识管理。
参考文献
１、《信息管理导论》谭祥金，党跃武 高等教育出版社 ２000
2、《CEO的智慧》威廉•道菲南斯（译者：李平） 上海交通大学出版社 2001
3、《知识经济与管理创新》 杨梅英 经济管理出版社 1999
4、《知识资本运营论》 申明 企业管理出版社 1998
5、《创新时速与竞争之道》 李亿 中华工商联合会出版社 2001
6、《新经济革命》 经济日报出版社 2000
7、《思想哪里来》 经济日报出版社 2000
8、《走向知识经济时代》 黄顺基 中国人民大学出版社 1998
9、《商业新世界中的知识管理》 知识经济课题组 1998
10、《微软公司的知识管理》 长城企业战略研究所 马莉 编译 (2002-03-29 16:58:38)
