论现代管理制度的创新.rar

论现代管理制度的创新

摘 要

制度创新是指新制度(或新制度结构)产生，否定、扬弃或改变旧制度(或旧制度结构)的动态过程。具体地说，民营中小企业制度创新是 ”以企业为主体，为更好地实现企业制度的功能，在收益与成本评价的基础上，在制度供给的范围内设计新的企业制度的过程” 。制度创新主要涵盖企业财产关系、治理结构、分配融资、运行机制、管理模式等方面的创新范畴，它与技术等其他创新既有共性又有个性和显著特征。首先，民营中小企业的制度创新是其产品创新、技术创新、市场创新等一系列创新活动的前提，是产生主动创新和持续创新的重要制度保证；其次，企业制度要随着生产力和市场经济发展而不断完善，就必须适应经济全球化的需要，不断创新；另外，制度创新涉及企业内部不同层面的机制变革，同时还涉及企业外部的金融体制改革、社会保障制度改革、政府机构改革等外部制度变革，我们必须从系统的观点出发，注重企业外 部制度创新与内部制度创新的协调运行，促使其互动共进。

[关键词]企业文化  制度创新  机制变革  技术创新

             

目录

一、民营中小企业的制度缺陷

(一)在组织形式上以个人、家族企业为主

(二)产权制度缺失

(三)治理机制优劣势并存

(四)管理制度缺失

(五)企业发展的外部环境缺失

二、民营中小企业制度创新的战略路径安排

 (一)企业家创新

 (二)产权制度创新

 (三)管理制度创新

 (四)治理结构创新

 (五)分配制度创新

三、坚持分配制度创新 促进企业和谐发展

（一）岗位效益工资构成

（二）建立岗位效益工资制度在分配价值方面的突破

(三）岗位效益工资制度的实践及完善

（四）健立专项激励制度，留住核心人才

四、 企业制度的重要性 

(一)企业制度是企业赖以存在的体制基础

(二)企业制度是企业及其构成机构的行为准则

(三)企业制度是企业员工的行为规范。

(四)企业制度是企业高效发展的活力源泉。

(五)企业制度是企业有序化运行的体制框架。

(六)企业制度是企业经营活动的体制保证。

五、 企业一般需要如下方面的创新——