我国商业银行竞争力分析与对策.doc
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我国商业银行竞争力分析与对策,全文8页8348字 叙述详尽内容提要:本文分析了我国商业银行竞争的现状,结论是我国商业银行竞争力低下,而造成竞争力低下的原因是多方面的,包括:粗放式经营、大量的政策性贷款、国有企业高负债运行且效益差、金融机构的债权得不到有效的保护、金融业尚未形成公平有序的竞争局面等。参与国际竞争给我国银行带...
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我国商业银行竞争力分析与对策
全文8页8348字 叙述详尽
内容提要:本文分析了我国商业银行竞争的现状,结论是我国商业银行竞争力低下,而造成竞争力低下的原因是多方面的,包括:粗放式经营、大量的政策性贷款、国有企业高负债运行且效益差、金融机构的债权得不到有效的保护、金融业尚未形成公平有序的竞争局面等。参与国际竞争给我国银行带来很大的冲击,这包括:市场份额下降、优良客户将少、贷款行业风险会发生转移和变化、人才竞争压力增大、零售业务将受到冲击。由于我国银行将受很大的冲击,我国商业银行面临的各种金融风险会更加暴露,因此,提升我国银行竞争力将刻不容缓。为了提升竞争力,我国银行应该强化信贷资产质量管理,完善内部控制体系,并大力发展前景广阔的零售业务和中间业务。
关键词:商业银行 竞争力 改革
目 录
一, 国银行业的现状分析…………………………………….3
(一) 国有银行具有明显的规模优势………………………………………………3
(二) 国有独资商业银行科技实力突出,但人力资本结构落后…………………3
(三) 我国商业银行经营效益低下…………………………………………………4
(四) 我国的国有商业银行其不良资产比率远远高于外资银行…………………4
(五) 我国商业银行成本支庞大,人均创造价值少………………………………4
(六) 我国商业银行零售产品单一。………………………………………………5
二.国有商业银行采用的对策………………………………….5
(一)商业银行经营的重心转移……………………………………………………..5
(二)贷款客户信息基础设施建设与贷示质量控制………。………………………6
(三)建立完善的内部控制体系。……………………………………………………6
(四)发展零售业务,提升商业银行的竞争力………………………………………6
(五)大力书展中间业务,拓展商业银行收入来源…………………………………7
参考文献…………………………………………………………8
参考文献:
(1) 张晋生:《商业银行零售业务》, 中国经济出版社。2003年版。
(2) 刘逖:《跨国银行与金融深化——兼花旗银行汇丰银行案例分析》, 上海远东出版社, 2001年版。
(3) 王先玉:《现代商业银行战略管理与营销管理》, 中国金融出版社, 1999 年版。
(4) 姜建清:《美国银行业的科技革命》, 上海财经大学出版社, 1999 年版。
(5) 黄兰民:《走进香港银行》, 中国金融出版社, 1997 年版。
(6) 招商银行ISO 9000 推行办公室:《ISO 9000 与商业银行管理》, 中国金融出版社, 1999 版。
(7)徐云建:《银行客户开发与管理》, 中国金融出版社, 2003 年版。
(8) 陈静、刘永春:《网上银行——技术风险及其管理》[M ], 人民出版社, 2001 年版。
(9) 北京市金融学会:《W TO ——北京金融业》, 2002年版。
全文8页8348字 叙述详尽
内容提要:本文分析了我国商业银行竞争的现状,结论是我国商业银行竞争力低下,而造成竞争力低下的原因是多方面的,包括:粗放式经营、大量的政策性贷款、国有企业高负债运行且效益差、金融机构的债权得不到有效的保护、金融业尚未形成公平有序的竞争局面等。参与国际竞争给我国银行带来很大的冲击,这包括:市场份额下降、优良客户将少、贷款行业风险会发生转移和变化、人才竞争压力增大、零售业务将受到冲击。由于我国银行将受很大的冲击,我国商业银行面临的各种金融风险会更加暴露,因此,提升我国银行竞争力将刻不容缓。为了提升竞争力,我国银行应该强化信贷资产质量管理,完善内部控制体系,并大力发展前景广阔的零售业务和中间业务。
关键词:商业银行 竞争力 改革
目 录
一, 国银行业的现状分析…………………………………….3
(一) 国有银行具有明显的规模优势………………………………………………3
(二) 国有独资商业银行科技实力突出,但人力资本结构落后…………………3
(三) 我国商业银行经营效益低下…………………………………………………4
(四) 我国的国有商业银行其不良资产比率远远高于外资银行…………………4
(五) 我国商业银行成本支庞大,人均创造价值少………………………………4
(六) 我国商业银行零售产品单一。………………………………………………5
二.国有商业银行采用的对策………………………………….5
(一)商业银行经营的重心转移……………………………………………………..5
(二)贷款客户信息基础设施建设与贷示质量控制………。………………………6
(三)建立完善的内部控制体系。……………………………………………………6
(四)发展零售业务,提升商业银行的竞争力………………………………………6
(五)大力书展中间业务,拓展商业银行收入来源…………………………………7
参考文献…………………………………………………………8
参考文献:
(1) 张晋生:《商业银行零售业务》, 中国经济出版社。2003年版。
(2) 刘逖:《跨国银行与金融深化——兼花旗银行汇丰银行案例分析》, 上海远东出版社, 2001年版。
(3) 王先玉:《现代商业银行战略管理与营销管理》, 中国金融出版社, 1999 年版。
(4) 姜建清:《美国银行业的科技革命》, 上海财经大学出版社, 1999 年版。
(5) 黄兰民:《走进香港银行》, 中国金融出版社, 1997 年版。
(6) 招商银行ISO 9000 推行办公室:《ISO 9000 与商业银行管理》, 中国金融出版社, 1999 版。
(7)徐云建:《银行客户开发与管理》, 中国金融出版社, 2003 年版。
(8) 陈静、刘永春:《网上银行——技术风险及其管理》[M ], 人民出版社, 2001 年版。
(9) 北京市金融学会:《W TO ——北京金融业》, 2002年版。