商业银行实施电子化战略思考.doc

商业银行实施电子化战略思考
全文4页4382字 叙述真切
靳继同
摘要：随着现代计算机技术和网络通信技术在银行业的运用，我国商业银行应实施电子化战略：树立“科技兴行”的理念；建立健全科技管理体制；培育壮大人才队伍；加大科技的市场推介和营销力度。

随着现代计算机技术和网络通信技术在银行业广泛的应用，商业银行正经历着一场深刻的变革。本文拟对我国商业银行实施电子化战略作一探讨。

一、树立“科技兴行”经营理念，引领金融科技发展潮流

（一）高度重视，统一思想。当前，金融电子化建设已成为各家商业银行发展的重点之一，实施电子化战略，首先要领导重视，全行上下统一思想认识，要强化科技意识，学习科技知识。业务部门要善于捕捉市场信息，把客户的要求、新产品动态等情况及时反映出来，提出需求，要掌握计算机系统运用结业务运行带来的新要求，善于用信息技术的优势推动业务发展。科技部门要把各种业务需求变成实际的成果，同时充分发挥自己的特长，为业务发展和手段创新提思路、出主意、想办法，相互促进，共同提高。

（二）着眼未来，超越需求。现代科学技术的发展日新月异，特别是信息技术更是一日千里。未来社会是现代化的社会，未来金融竞争是现代化的竞争。在商业银行中谁拥有最先进的手段，谁能向社会提供优质快捷的服务，谁就掌握发展的主动权。因此，实施电子化战略必须本着“着眼未来，超越需求”的指导思想，时刻追踪国际科学技术发展的最新动态，结合自身的实际情况，不断推出超前于业务发展需要的金融电子化产品，努力做到推广一代，开发一代，储存一代，构思一代。从长远规划，掌握高科技，抢占制高点，维护开发并重，超越客户需求，构筑竞争新优势。

子化手段和产品的推广应用不是银行某一部门、某几个人的事情，它需要多个相关部门的共同配合才能完成。而要使客户接受并使用这些新产品则需要全行员工广泛参与，共同营销。在推介营销之前，所有员工都应该先学习该产品所具有的功能，及如何操作实现这些功能。只有自己对产品理解了，才能向客户传递这种产品的特性，使客户真正感受到这种产品的优越性，从而通过这些客户去影响其他客户，在客户群中形成一种良好的品牌。