企业产业信息化及定位分析.doc
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企业产业信息化及定位分析,江西财经大学会计学院 马国芬全文4页4496字叙述真切 [摘要]产业信息化与信息化产业理论上存在着边界离合。如何提高信息化,笔者提出更新观念,国家主导,地方支持技术创新的产业信息化理论因素。同时深入研究中国国情的产业信息化发展环境,提出产业信息化的新思路,并为企业产业信息化的定位确定了理论性的...
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企业产业信息化及定位分析
江西财经大学会计学院 马国芬
全文4页4496字 叙述真切
[摘要]产业信息化与信息化产业理论上存在着边界离合。如何提高信息化,笔者提出更新观念,国家主导,地方支持技术创新的产业信息化理论因素。同时深入研究中国国情的产业信息化发展环境,提出产业信息化的新思路,并为企业产业信息化的定位确定了理论性的思想。
企业一直是国民经济的支柱,是国家财政收入的主力,随着经济体制改革和市场经济的进一步深化。企业一方面面临着改革体制,变更地位的处境,另一方面在于适应市场经济的要求,调整产业结构走出政策上靠政府优惠,经济上靠政府扶持,市场上靠政府计划,人员上靠政府安排的怪圈。大胆利用高新科技,走出一条产业改革的新路子,其中产业信息化是关键。文章就企业产业信息化提出自己的看法,以抛砖引玉。
一、产业信息化分析
信息化社会是信息高速发展,信息化产业高度发达,产业信息化高频集中的社会。一方面信息化产业在产业结构中占据优势和主导地位,形成迅速传播的信息机制,高质优化的信息产品,高优质的信息服务;另一方面,产业信息化成为企业调整产业结构,发展传统经济的有效组成。从而使产业从以可触摸的有形物质产品起主导作用,向难以触摸的信息产品起主导作用的根本性转变。从利用有形资产进行生产经营为主体,向利用无形的信息资源为主体的转变。有效的利用信息资源是传统企业产业信息化的根本点。因此信息产业化和产业信息化都是信息经济的重要组织部分。
传统企业是否建立健全的信息教育与培训体系。产业信息化的根本问题之一是解决信息技术人才供不应求问题。企业产业信息化除拥有大量高科技、掌握信息技术的专业人才外,还应培训大量的信息化产业的熟练工人,因此传统企业是否建立健全的信息化教育体系和培训体系是产业信息化的难点所在。国家针对这一情况,采取了一系列措施,如发布《计算机知识普及培训与考核》规定,财政部发布《关于大力发展我国会计电算化事业的意见》,人事部与电子部主办了“计算机资格和水平考试”等。作为企业应专门针对企业信息化要求,建立信息化教育多层网络。如长沙电信在建立第二次创业目标时建立一支开放式的人才管理体系,建立一支经营管理,高级市场营销,公共广告创意,战略研究等,信息通信开发、计算机软件开发等结构合理,综合能力强的人才队伍,成为企业文化体系的主要组成部分,也为企业信息化提供坚实的人才基础。
江西财经大学会计学院 马国芬
全文4页4496字 叙述真切
[摘要]产业信息化与信息化产业理论上存在着边界离合。如何提高信息化,笔者提出更新观念,国家主导,地方支持技术创新的产业信息化理论因素。同时深入研究中国国情的产业信息化发展环境,提出产业信息化的新思路,并为企业产业信息化的定位确定了理论性的思想。
企业一直是国民经济的支柱,是国家财政收入的主力,随着经济体制改革和市场经济的进一步深化。企业一方面面临着改革体制,变更地位的处境,另一方面在于适应市场经济的要求,调整产业结构走出政策上靠政府优惠,经济上靠政府扶持,市场上靠政府计划,人员上靠政府安排的怪圈。大胆利用高新科技,走出一条产业改革的新路子,其中产业信息化是关键。文章就企业产业信息化提出自己的看法,以抛砖引玉。
一、产业信息化分析
信息化社会是信息高速发展,信息化产业高度发达,产业信息化高频集中的社会。一方面信息化产业在产业结构中占据优势和主导地位,形成迅速传播的信息机制,高质优化的信息产品,高优质的信息服务;另一方面,产业信息化成为企业调整产业结构,发展传统经济的有效组成。从而使产业从以可触摸的有形物质产品起主导作用,向难以触摸的信息产品起主导作用的根本性转变。从利用有形资产进行生产经营为主体,向利用无形的信息资源为主体的转变。有效的利用信息资源是传统企业产业信息化的根本点。因此信息产业化和产业信息化都是信息经济的重要组织部分。
传统企业是否建立健全的信息教育与培训体系。产业信息化的根本问题之一是解决信息技术人才供不应求问题。企业产业信息化除拥有大量高科技、掌握信息技术的专业人才外,还应培训大量的信息化产业的熟练工人,因此传统企业是否建立健全的信息化教育体系和培训体系是产业信息化的难点所在。国家针对这一情况,采取了一系列措施,如发布《计算机知识普及培训与考核》规定,财政部发布《关于大力发展我国会计电算化事业的意见》,人事部与电子部主办了“计算机资格和水平考试”等。作为企业应专门针对企业信息化要求,建立信息化教育多层网络。如长沙电信在建立第二次创业目标时建立一支开放式的人才管理体系,建立一支经营管理,高级市场营销,公共广告创意,战略研究等,信息通信开发、计算机软件开发等结构合理,综合能力强的人才队伍,成为企业文化体系的主要组成部分,也为企业信息化提供坚实的人才基础。