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论企业存货内部控制,1.5万字 27页包括开题报告摘要内部控制是现代企业管理的重要手段。尽管现在我国的内部控制体系有了一定的规模,但仍然存在许多弊端,随着相关内部控制的法律法规的出台,我国的内部控制体系会逐渐健全和完善。本文主要以存货为例来分析企业的内部控制,并按照“提出问题一分析问题—解决问题”的模式来阐述存货的内部控...
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内容介绍
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论企业存货内部控制
1.5万字 27页
包括开题报告
摘 要
内部控制是现代企业管理的重要手段。尽管现在我国的内部控制体系有了一定的规模,但仍然存在许多弊端,随着相关内部控制的法律法规的出台,我国的内部控制体系会逐渐健全和完善。
本文主要以存货为例来分析企业的内部控制,并按照“提出问题一分析问题—解决问题”的模式来阐述存货的内部控制,分析当前我国企业存货管理中普遍存在的问题,并提出了相应的对策,给出了存货采购、销售、盘点等三个主要环节的工作程序。同时,本文就如何借鉴西方关于内部控制的先进经验完善我国的内部控制制度体系做了详细阐述。
关键词 内部控制 存货 采购 销售 盘点
Abstract
The internal control is the important means that is modern business administration. Though our country has certain scale of the internal control system now, there are a lot of drawbacks. With the relevant issue of laws and regulations that internal control, internal control system of our country can be sound, and perfect gradually.
The author takes inventory as an example to analyze briefly that the internal control system of the enterprise. The author, according to the model "Put Forward the Problem —Analyze the Problem— Solve the Problem", comes and explains the internal control of the inventory, and put forward the problem which the current inventory management exists in, had analyzed and put forward the corresponding countermeasure; the author analyses purchasing, selling, making an inventory, the three stages of the internal control of the inventory. At the same time, not only we refer to the internal control of the western, but come and perfect the internal control system of our country.
Keywords the Internal Control Inventory Purchasing Selling Making an Inventory
目 录
第1章 前言 1
第2章 内部控制理论概述 2
2.1内部控制概念和发展历程 2
2.2 COSO框架及要素 2
2. 3我国内部控制的发展与现状 3
2. 4内部控制的目的及其必要性 4
第3章 企业存货内部控制的现状及存在的问题 6
3.1企业存货内部控制的现状 6
3.2企业存货内部控制存在的问题 8
第4章 完善企业存货内部控制的相关措施 12
4.1建立与健全内部控制制度 12
4. 2用现代的管理方法来加强存货物资控制 12
4.3制定合理的存货周转流程 13
4.4完善存货内部控制的具体措施 16
4.5有效执行企业的内部控制制度 21
结论 21
参考文献 22
致谢 23
参考文献
[1]李凤鸣,内部控制设计,经济管理出版社
[2]陈恺欣,单秀林,丁永才.存货会计,中国审计出版社
1.5万字 27页
包括开题报告
摘 要
内部控制是现代企业管理的重要手段。尽管现在我国的内部控制体系有了一定的规模,但仍然存在许多弊端,随着相关内部控制的法律法规的出台,我国的内部控制体系会逐渐健全和完善。
本文主要以存货为例来分析企业的内部控制,并按照“提出问题一分析问题—解决问题”的模式来阐述存货的内部控制,分析当前我国企业存货管理中普遍存在的问题,并提出了相应的对策,给出了存货采购、销售、盘点等三个主要环节的工作程序。同时,本文就如何借鉴西方关于内部控制的先进经验完善我国的内部控制制度体系做了详细阐述。
关键词 内部控制 存货 采购 销售 盘点
Abstract
The internal control is the important means that is modern business administration. Though our country has certain scale of the internal control system now, there are a lot of drawbacks. With the relevant issue of laws and regulations that internal control, internal control system of our country can be sound, and perfect gradually.
The author takes inventory as an example to analyze briefly that the internal control system of the enterprise. The author, according to the model "Put Forward the Problem —Analyze the Problem— Solve the Problem", comes and explains the internal control of the inventory, and put forward the problem which the current inventory management exists in, had analyzed and put forward the corresponding countermeasure; the author analyses purchasing, selling, making an inventory, the three stages of the internal control of the inventory. At the same time, not only we refer to the internal control of the western, but come and perfect the internal control system of our country.
Keywords the Internal Control Inventory Purchasing Selling Making an Inventory
目 录
第1章 前言 1
第2章 内部控制理论概述 2
2.1内部控制概念和发展历程 2
2.2 COSO框架及要素 2
2. 3我国内部控制的发展与现状 3
2. 4内部控制的目的及其必要性 4
第3章 企业存货内部控制的现状及存在的问题 6
3.1企业存货内部控制的现状 6
3.2企业存货内部控制存在的问题 8
第4章 完善企业存货内部控制的相关措施 12
4.1建立与健全内部控制制度 12
4. 2用现代的管理方法来加强存货物资控制 12
4.3制定合理的存货周转流程 13
4.4完善存货内部控制的具体措施 16
4.5有效执行企业的内部控制制度 21
结论 21
参考文献 22
致谢 23
参考文献
[1]李凤鸣,内部控制设计,经济管理出版社
[2]陈恺欣,单秀林,丁永才.存货会计,中国审计出版社