民营企业中层管理人员的激励机制研究.doc

民营企业中层管理人员的激励机制研究

此文20页，共12500字

内容摘要

进入新世纪，许多原来被民营企业垄断的行业已经允许非民营经济成分进入，在这些行业中民营企业一统天下的局面已经不复存在。与一些新的竞争对手相比，由于民营企业的债务包袱、企业冗员、社会负担等问题始终没有得到根本解决，加之企业组织结构不合理、技术创新能力不足等问题，使它们缺乏抗击经济形势变化和国际市场冲击的能力，在竞争中往往处于被动地位。中层管理人员将成为各类企业争夺的关键.无论今后将如何发展，至少在最近的几十年内，中层管理者始终是一个不可或缺的位置，调动中层管理者的积极性、创造性是企业必须面临的问题.
中层管理人员利益需求包括货币收入及有形、无形的非货币物品，应把相对于货币收入和有形的非货币物品需求的物质利益激励与相对于无形的非货币物品需求的精神激励有机结合起来，在给定的激励条件下，谋求合理组合，实现有效激励。采用科学方法，形成有效激励机制。

关键词：民营企业；中层管理员工；满意度；物质激励措施；精神激励措施
目 录
引 言 1
1 绪 论 2
1.1 研究背景 2
1.2 研究的内容 2
1.3 研究的目的和意义 3
1.4 研究思路 3
2 激励机制现状分析 4
2.1 激励机制现状简介 4
2.2 企业现有激励机制问卷调查分析 4
2.2.1 物质激励满意度问卷调查分析 4
2.2.2 精神激励满意度问卷调查分析 5
2.3 企业激励机制存在的问题 6
2.3.1 企业现有激励手段、方法较单一 6
2.3.2 物质激励竞争力差 7
2.3.3 精神激励结构不完整 7
3 存在问题原因分析 9
3.1 经营业绩的提高 9
3.2 中层管理员工的需求重点的转移 9
4 企业激励机制的改进建议 11
4.1 物质激励措施 11
4.1.1薪酬激励 11
4.1.2 多种福利选择计划 12
4.2 精神激励措施 12
4.2.1 培训教育激励 13
4.2.2荣誉激励 14
4.2.3 组织文化激励 14
4.2.4 返聘员工激励 15
结 论 16
参考文献 17

参考文献
[1].潘岳主编,《中国民营经济总论——历史沿革、改革历程、发展趋向》，北京,经济科学出版社，2007.
[2].吴培良、郑明身、王凤彬编著,《组织理论与设计》，北京,人民大学出版社，2008.
[3].孙彤,《组织行为学》，北京,高等教育出版社，2000.
[4].郑国铎,《企业激励论》，北京：经济管理出版社，2002.
[5].李宝元,《战略性激励——现代企业人力资源管理精要》,北京,经济科学出版社，2002.
[6].范英俊主编,《十年磨一剑——新兴铸管管理文集》，北京,企业管理出版社，2002.
[7].[美]斯蒂芬•P•罗宾斯,《组织行为学》，孙健敏、李原等译，北京：人民大学出版社，2007.
[8].文魁、高福来主编,《现代企业制度与组织机构设计》，北京,经济管理出版社，2007.
[9].[美]弗莱蒙特•E•卡斯特、詹姆斯•E•罗森茨韦克,《组织与管理：系统方法与权变方法》，傅严、李柱流等译，北京,中国社会科学出版社，2000.
[10].费洪平等主编,《21世纪的民营企业改革与发展》，西安,陕西人民出版社，2009.
[11].北京大学中国经济研究中心“发展战略研究”课题组,“中国民营企业改革的回顾与展望”，原载《经济研究参考》2006年第89期.
[12].张岩,“工作满意度与员工激励：IT行业与传统行业的比较”，北京：北京大学硕士论文，2008