浅析企业员工绩效考核制度.doc

浅析企业员工绩效考核制度

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摘要：我国已经加入WTO，我国企业与国际接轨成为一种迫切需要。绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。绩效考核是晋升和培训工作的依据。通过定期考核，也可以使员工自己了解在哪些方面已有提高，在哪些方面还有不足。绩效考核为组织的各类人员提供一个畅所欲言机会，有机会揭示出工作中的那些低效率行为，同时还可以帮助员工强化已有的正确行为。绩效考核还是奖励的合理依据。在现实中，许多企业的绩效考核都成了“走过场”，在考核的过程中没有规范做法，从而没有把绩效考核的作用发挥出来，甚至走向其对立面。因此，对我国企业的绩效考核工作进行分析、提出对策并设定科学的绩效考核体系不仅是可行的而且是必要的。

关键词：绩效、绩效管理、绩效考核








目 录
一、绩效考核的相关概念…………………………………………………01
（一）什么是绩效评估……………………………………………………01
（二）绩效评估的目的是什么……………………………………………01
（三）考评的原则…………………………………………………………02
（四）绩效考核的一般程序………………………………………………02
（五）绩效评估有哪些方法………………………………………………02
二、我国企业绩效考核的现状分析…………………………………………03
（一）没有重视工作分析…………………………………………………05
（二）绩效考核的标准设计不科学………………………………………05
（三）绩效考核的评价者选择失误、信息面太窄………………………06
（四）绩效考核没有反馈，结果没有合适利用…………………………07
（五）绩效考核的过程中考核者的心理作用……………………………09
三、对我国企业绩效考核存在的问题的解决对策………………………09
（一）科学的进行工作分析………………………………………………09
（二）明确定义合理的绩效标准，选择搭配合理的考核方法…………10
（三）合理的选择考核者和考核信息……………………………………11
（四）对考核者如何避免有关心理偏差的培训…………………………12
（五）进行绩效沟通和绩效反馈…………………………………………13
结语……………………………………………………………………14



参 考 文 献
[1]王玺.最新企业绩效考核实务.中国纺织出版社，2004
[2]谢康.企业激励机制与绩效评估设计.中山大学出版社，2001
[3]储企华.现代企业绩效管理.文汇出版社，2002