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薪酬制度与员工激励问题初探

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8745字

摘要：本文探讨了现代企业在薪酬制度管理方面的弊端，阐述了只有建立良好的薪酬激励机制才能鼓励员工积极工作，提高技能。科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能，为企业创造更大的价值。激励的方法很多，但是薪酬可以说是一种最重要的、最易运用的激励方法。如何使薪酬机制达到对员工最大效用的激励是一门值得探讨的艺术。薪酬制度是企业人力资源管理的重要组成部分，是企业员工最为关注的核心问题，薪酬制度的完善与否对人才的选用及企业整体业绩有着直接影响。只有制定出公平合理的薪酬体制才能充分发挥薪酬激励的作用，通过对薪酬制度的完善对员工的工作贡献给予回报，在精神和物质上起到激励员工的作用，调动员工工作积极性;促进公司与员工结成利益共同体关系,使员工和企业共同发展。

关键词：薪酬制度、薪酬激励、员工激励







目 录
第一章、薪酬与员工激励…………………………………………………01
§1.薪酬与激励的概念……………………………………………………01
§2.员工激励的关键因素…………………………………………………02
第二章、现行薪酬制度的弊端……………………………………………03
§1.传统薪酬制度的弊端…………………………………………………03
§2.对不同薪金制度的评价………………………………………………04
第三章、建立公平合理的薪酬制度………………………………………05
§1.建立公平合理的薪酬制度的必要性…………………………………05
§2.现代企业理想的薪酬制度……………………………………………06
§3.薪酬激励体系…………………………………………………………06
第四章、充分发挥薪酬对员工的激励作用………………………………07
§1.建立薪酬有效激励的措施……………………………………………08
§2.薪酬的支付技巧………………………………………………………10
§3.薪酬体系的延伸开发…………………………………………………11
结语…………………………………………………………………………12






参 考 文 献
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